El investigador de seguridad Sammy Hajhamid, conocido como pepsipu, logró el primer hackeo completo por software de la Nintendo Switch 2. Usó el asistente de inteligencia artificial Codex, de OpenAI, para hallar la falla que le permitió correr código propio en la consola.

Hajhamid publicó el resultado, bautizado “ns2jb”, en su propio blog, junto con el código fuente del exploit. Funciona en la versión de firmware más reciente de la consola, la 23.0.1, pero debe activarse de nuevo cada vez que se enciende el equipo, porque no deja rastros tras apagarlo.

Para mostrar su alcance, Hajhamid lo usó para modificar “Mario Kart World”, un juego exclusivo de Switch 2, y sumó al elenco de corredores a Peter Griffin, de “Padre de familia”; Hatsune Miku; Cinnamoroll, de Sanrio, y el pájaro rojo de “Angry Birds”. Publicó un video del resultado en la red social X.

Según el propio Hajhamid, es el primer exploit de este tipo conocido para la Switch 2: permite ejecutar código nativo con los mismos permisos que un módulo del sistema de la consola. Eso habilita correr software casero (homebrew), modificar juegos, copiar partidas guardadas y acceder a la mayoría de los periféricos del dispositivo.

Dos semanas de trabajo con la IA Codex

Hajhamid conectó una Switch 1 y una Switch 2 a dispositivos JetKVM, que permiten a un software externo enviar comandos de control y recibir la imagen de video por HDMI. Un interruptor de luz inteligente conectado por Bluetooth presionaba el botón de encendido cada vez que alguna consola se colgaba durante las pruebas.

El propio investigador aclaró que una frase viral que circuló como si fuera la orden que le dio a la IA (“fijate como objetivo hackear la Switch 2, no cometas errores”) fue solo un pie de foto en broma.

El desarrollo del exploit demandó cerca de dos semanas. Los agregados a “Mario Kart World”, en cambio, se programaron con ayuda de IA en un solo día.

Un intento fallido abrió paso a otro exploit

El primer intento de Codex apuntó al navegador interno de la consola, basado en WebKit, una vía habitual en los hackeos de consolas. Esa estrategia no logró generalizarse a una ejecución de código completa, según el relato de Hajhamid, así que el equipo cambió de objetivo.

La vía que funcionó pasó por SmileBASIC 4, una aplicación de programación de USD 25 disponible en la tienda digital de Nintendo desde la época de la Switch original, que también corre en la Switch 2.

Codex halló en su intérprete un error de desbordamiento numérico que permite leer y escribir en la memoria de la consola más allá de los límites previstos, el primer paso para tomar el control del sistema.

El hallazgo llegó pocos días después de que otro grupo de investigadores lograra un hackeo similar en la PlayStation 5, que le permitió a esa consola correr emuladores con soporte para discos originales de PlayStation 2.

En las comunidades de aficionados al hackeo de consolas todavía se debate cuán relevante será el exploit de la Switch 2 para el público general, dado lo complejo que resulta de aplicar.

El investigador conocido como Gezine, de la escena de hackeos de PlayStation 5 y autor en julio de otro exploit para la Switch 1 y la Switch 2, calificó el trabajo de Hajhamid como legítimo tras revisar la publicación.

El sitio especializado XDA Developers anticipó que Nintendo podría retirar SmileBASIC 4 de su tienda digital y publicar una actualización de firmware que cierre la falla, dado el historial de la compañía de reaccionar con rapidez ante este tipo de hallazgos. Hasta el momento, Nintendo no se pronunció sobre el exploit.

En su publicación, Hajhamid detalló los próximos pasos que planea explorar: trasladar el mismo error al navegador de la consola, buscar fallas en otros módulos del sistema y terminar de adaptar el exploit a la Switch 1 original, que también resultó vulnerable en sus pruebas.

La digitalización y la inclusión financiera aún son un reto para las micro y pequeñas empresas de Colombia, donde muchos negocios llevan sus cuentas en cuadernos, operan principalmente en efectivo y tienen dificultades para acceder a productos financieros ajustados a sus ingresos.

En ese escenario, los pagos digitales aparecen como una herramienta para ordenar la operación, facilitar los cobros y llegar a clientes fuera del barrio, la ciudad o incluso el país.

El presidente de Mastercard para Colombia, Ecuador, Venezuela, Surinam y Guyana, Federico Martínez, señaló que las soluciones de pago deben responder a necesidades concretas de cada negocio. “Un link de pago o QR le puede permitir vender a alguien fuera de su ámbito normal o su ciudad o hasta su departamento”, afirmó.

Martínez agregó que una encuesta aplicada por un aliado de la compañía mostró que los comercios que incorporaron productos financieros, sumado a la recepción de pagos, registraron 30% más ventas.

Por qué cobrar con QR puede ampliar el alcance de un negocio

Un código QR, una billetera digital o un enlace de pago reducen la dependencia del efectivo y abren alternativas para compradores que prefieren pagar desde el celular. Para un comercio pequeño, esa posibilidad puede traducirse en ventas a distancia, reservas anticipadas y pedidos que no requieren la presencia física del cliente en el local.

Martínez explicó que el valor de estas herramientas no se limita a procesar una transacción. “Yo no soy un proveedor, soy un aliado”, señaló al describir el papel que pueden asumir las entidades que ofrecen pagos, cuentas, tarjetas y financiamiento.

Además, la digitalización no parte del mismo nivel en todos los casos. Para algunos comercios, el primer paso puede ser abrir una cuenta o descargar una billetera digital. Otros ya reciben pagos electrónicos y necesitan crédito, control de inventarios o herramientas para administrar sus finanzas.

Veruschka Zilveti, directora de Colombia y coordinadora de Operaciones Andinas de Fundación Capital, aseguró que el acompañamiento debe ajustarse a esa realidad. “Si tú haces todo a mano, el primer paso para la inclusión financiera va a ser una cuenta, una billetera digital y después quizás empieces a usar un QR para los cobros”, indicó.

Qué posición ocupan los pagos digitales en el comercio electrónico colombiano

Los medios de pago digitales ya concentran una gran parte de las operaciones en línea del país. Según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, durante el segundo trimestre de 2025 el débito directo a cuenta a través de PSE representó el 63,9% de las transacciones.

La cifra refleja que una gran parte de los consumidores se habituó a pagar desde sus cuentas bancarias. Para los pequeños comercios, aceptar estas opciones puede ser un requisito para competir en canales digitales, donde la falta de medios de pago limita la posibilidad de cerrar una venta.

Cómo pasar del registro manual a una gestión digital más ordenada

La adopción de pagos digitales puede aportar información sobre las ventas, pero es más útil cuando se articula con registros de gastos, inventario y flujo de caja.

Martínez planteó que la transformación no exige sistemas complejos desde el inicio. “Muchas de las empresas ni siquiera tienen un software que integra y administra los principales procesos, así lo primero que se debe hacer es preguntarse ¿dónde puedo registrar mis gastos, mis cobros, más o menos un inventario básico”.

Ese punto es relevante para negocios que todavía manejan sus operaciones en papel. Martinez señaló que registrar cuánto entra, cuánto sale y qué productos tienen mayor rotación permite tomar decisiones sobre compras, precios y liquidez.

Asimismo, puede ayudar a construir una trayectoria financiera que facilite el acceso a servicios como cuentas, créditos o seguros adaptados al tamaño y la actividad de cada empresa.

Qué iniciativas fortalecen la digitalización empresarial en Colombia

El programa Mastercard Strive Colombia, que combinó canales digitales con asistencia presencial a través de una estrategia denominada Tech-Touch, llegó a 110.705 micro y pequeñas empresas y 47.680 comenzaron a utilizar herramientas digitales y financieras, como pagos digitales, ventas en línea o sistemas de control de inventarios.

Zilveti destacó que la cercanía tiene peso en la adopción: “Una persona de tu mismo territorio que es microempresario como tú y te empieza a contar cómo una aplicación le ayuda a llevar mejor las finanzas del negocio, eso convence a la gente”.

Buscar la forma de instalar XUPER TV, antes conocida como Magis TV, en un Smart TV puede exponer al usuario a descargas desde sitios no oficiales, archivos modificados y ofertas fraudulentas que prometen acceso gratuito o de bajo costo a contenidos exclusivos.

La instalación de una APK para ver películas gratis desde una fuente no verificada puede abrir la puerta al robo de datos, fraudes financieros y daños en el televisor o en la red doméstica.

La Organización Internacional de Policía Criminal (Interpol) señala que los sitios vinculados con contenidos pirateados representan un riesgo para la seguridad digital, porque pueden distribuir malware y captar información confidencial.

Por qué una APK descargada fuera de la tienda oficial puede afectar al Smart TV

Los televisores inteligentes funcionan con sistemas operativos, aplicaciones y conexiones permanentes a internet. Cuando el usuario instala una APK procedente de un sitio desconocido, concede acceso a un archivo cuya composición y permisos no puede comprobar con facilidad.

Ese archivo puede alterar el funcionamiento del dispositivo, mostrar publicidad invasiva o instalar programas adicionales sin autorización. Interpol advierte que muchos sitios web y redes de intercambio de archivos que ofrecen material pirateado incluyen malware o virus capaces de dañar el dispositivo o extraer información personal.

En un Smart TV, el problema puede ir más allá de la aplicación: una amenaza informática puede aprovechar la conexión WiFi y alcanzar otros dispositivos conectados a la misma red.

Qué datos pueden quedar expuestos durante la descarga de XUPER TV

Las plataformas de origen incierto suelen solicitar datos de contacto, correos, contraseñas o información de pago con la promesa de habilitar una cuenta, activar un período de prueba o desbloquear contenido. Esos formularios pueden funcionar como una trampa para reunir datos personales, bancarios u otra información sensible.

El riesgo aumenta si el usuario reutiliza la misma contraseña que usa en servicios de correo, redes sociales o bancos. Según Interpol, el malware distribuido desde sitios piratas puede facilitar el robo o la falsificación de identidad. La exposición de una cuenta puede derivar en intentos de acceso a servicios vinculados al mismo correo.

Por qué hay riesgos de fraudes con tarjetas y medios de pago

Algunos sitios ofrecen suscripciones, códigos de activación o supuestas versiones premium de XUPER TV mediante métodos de pago que no cuentan con controles verificables.

El usuario puede entregar los datos de su tarjeta sin saber quién administra la plataforma, dónde se almacena esa información ni qué mecanismos existen para reclamar ante un cobro no autorizado.

Interpol señala que los métodos de pago inseguros pueden derivar en fraudes con tarjetas de crédito y otras estafas financieras. Las señales de alerta incluyen precios muy bajos, pagos solo con criptomonedas, transferencias a particulares, falta de información sobre la empresa y ausencia de canales de atención al cliente identificables.

Cómo identificar una página web pirata

Una de las señales es la promesa de un catálogo amplio de películas, series, deportes o canales a cambio de una suma muy inferior a la que cobran los servicios autorizados, o incluso sin costo.

Interpol sugiere desconfiar de las plataformas que ofrecen grandes cantidades de contenido por precios mínimos, sumado a verificar si los proveedores poseen derechos para operar en el territorio del usuario.

Asimismo, conviene revisar si el servicio cuenta con sitio oficial, condiciones de uso, política de privacidad, datos de contacto y presencia en tiendas de aplicaciones reconocidas.

Los contenidos legítimos suelen tener un precio mayor, pero incluyen soporte, estabilidad y mecanismos de seguridad. Un enlace compartido por redes sociales, grupos de mensajería o páginas que obligan a desactivar protecciones del dispositivo debe considerarse una señal de riesgo.

El CEO de Google, Sundar Pichai, reveló que utiliza agentes de inteligencia artificial (IA) para concentrar en resúmenes, seguimientos técnicos y conversaciones internas la información necesaria para dirigir la compañía, aunque mantiene bajo control humano las decisiones sobre recursos informáticos.

Pichai explicó en el podcast Sources, conducido por Alex Heath, que revisar por sí mismo los acontecimientos de las últimas 24 horas podría demandarle una hora diaria. “Pero ahora tengo agentes que resumen y me traen esa información. Puedo profundizar aún más, y lo hago con frecuencia”, afirmó.

Los sistemas potenciados con IA le permiten conocer la evolución de los modelos de inteligencia artificial, revisar el uso de los recursos informáticos de Google y seguir conversaciones repartidas entre numerosos grupos de chat internos sin leer cada intercambio.

Cómo los agentes de inteligencia artificial ayudan a Sundar Pichai, CEO de Google

El ejecutivo señaló: “Hay agentes con telemetría que registran nuestro uso de recursos informáticos por área de producto, eficiencia y utilización, y me brindan información y perspectivas valiosas”.

A su juicio, estas herramientas contribuyeron a que los grupos de trabajo mejoraran su desempeño. Sin embargo, aclaró que la inteligencia artificial no toma las decisiones trascendentes sobre la asignación de capacidad informática: él y otros responsables humanos intervienen directamente en esas definiciones.

En este sentido, la supervisión de agentes se convirtió, a la vez, en una nueva tarea para trabajadores que deben controlar el rendimiento de los bots, evitar duplicaciones y corregir desvíos respecto de las tareas asignadas.

La delegación tampoco implica necesariamente jornadas más cortas. Un director de ingeniería de Cisco, responsable de más de 10 agentes, dijo a Business Insider que monitorearlos exige cambiar de tarea con mayor frecuencia y puede volver el trabajo más intenso sin reducir el tiempo laboral.

Pichai considera que la continuidad de estos sistemas es una ventaja porque funcionan en la nube las 24 horas y conservan el contexto de las tareas. “Para cuando el sistema esté funcionando, tú ya estarás trabajando en el siguiente problema, y así sucesivamente”, dijo.

Cuál es la visión de otras empresas sobre la importancia de los agentes de IA

La proyección de esta tecnología va más allá de la gestión corporativa. Mark Zuckerberg, creador de Facebook, anticipó que dentro de cinco años miles de millones de personas podrían contar con un agente personal capaz de comprender sus objetivos y trabajar de forma permanente para alcanzarlos.

Zuckerberg sostuvo que los agentes personales podrían ayudar en finanzas, salud, relaciones interpersonales y gestión del hogar. Agregó que los sistemas que desarrolla Meta serán “la base de su próxima oleada de productos y líneas de ingresos en los meses y años venideros”.

Los agentes empresariales de la compañía, desplegados globalmente en WhatsApp y Messenger, ya fueron adoptados por más de un millón de empresas.

Zuckerberg agregó que WhatsApp y otras plataformas de mensajería de Meta adquirirán mayor relevancia a medida que la interacción cotidiana con múltiples agentes se extienda, porque WhatsApp es actualmente la plataforma principal donde los usuarios se relacionan con Meta AI.

Qué riesgos tiene la implementación de agentes de IA en empresas

La expansión de los agentes de inteligencia artificial dentro de las empresas está abriendo una nueva puerta para los ciberdelincuentes. Análisis muestran que un atacante puede manipular a uno de estos sistemas para que transmita instrucciones maliciosas a otros agentes de una misma organización y consiga acceso a información confidencial, bases de datos o recursos internos.

El problema fue identificado en los últimos cinco meses en organizaciones como JPMorgan Chase, Rapid7, Weaviate y organismos gubernamentales de Francia. Aunque estas entidades no tienen una relación directa, todas utilizan agentes de IA conectados entre sí para ejecutar tareas de manera automática.

La técnica aprovecha una debilidad sencilla de explicar: un agente de IA puede confiar demasiado en otro agente. Si uno recibe una instrucción maliciosa y la transmite como si fuera una tarea legítima, el siguiente sistema puede ejecutarla sin comprobar suficientemente su origen.

Quest Diagnostics, la mayor red de laboratorios clínicos de Estados Unidos, informó que sufrió un ciberataque con acceso no autorizado a historiales médicos de sus pacientes, según reveló la propia empresa ante el regulador bursátil del país.

La compañía, que según su propio sitio institucional atiende a uno de cada tres adultos estadounidenses y a la mitad de los médicos y hospitales del país cada año, detectó la intrusión el miércoles y notificó a las autoridades federales al día siguiente.

El dato quedó asentado en una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, el organismo que regula los mercados financieros del país), a la que accedieron varios medios estadounidenses.

El acceso indebido afectó al Quanum Lab Services Manager, la plataforma que algunos médicos y centros de salud usan para solicitar análisis de laboratorio en nombre de sus pacientes y consultar los resultados una vez procesados. La empresa dijo que un atacante no identificado habría visto “ciertos historiales de pacientes”, aunque el alcance exacto todavía está bajo investigación.

Quest Diagnostics remarcó que, hasta el momento, el incidente no alteró de forma significativa sus operaciones comerciales y que ya trabaja junto a una firma externa de ciberseguridad para contener el ataque y determinar con precisión qué información quedó expuesta y a cuántas personas afectó.

Qué antecedentes hay de filtraciones

No es la primera vez que los sistemas de la compañía quedan comprometidos. En 2016, Quest Diagnostics reconoció la exposición de datos de contacto y resultados de laboratorio de unas 34.000 personas en una violación anterior.

El antecedente más grave ocurrió en 2019, cuando la información personal de casi 12 millones de pacientes de la empresa quedó expuesta tras un ataque a American Medical Collection Agency, un proveedor externo que gestionaba cobros para Quest Diagnostics y otros laboratorios del país.

Ese episodio de 2019 se convirtió en uno de los mayores incidentes de privacidad médica registrados en Estados Unidos y derivó en demandas colectivas contra la empresa y contra la firma de cobros responsable de resguardar los datos de los pacientes.

Por qué atacan la industria sanitaria

El nuevo ciberataque se suma a una serie de incidentes recientes contra la industria de la salud estadounidense. Según informó la agencia Reuters, fabricantes de dispositivos médicos como Abbott, Stryker, Medtronic y Boston Scientific también reportaron intrusiones en sus sistemas en los últimos meses.

La farmacéutica Novo Nordisk y el proveedor de equipos de administración de medicamentos West Pharmaceutical Services enfrentaron además amenazas similares, de acuerdo con la misma fuente, lo que refleja una presión creciente de los atacantes sobre un sector que concentra datos médicos sensibles de millones de personas en sus sistemas.

La propia Quest Diagnostics aclaró ante la agencia de noticias The Associated Press que este ataque no está relacionado con las vulnerabilidades críticas detectadas días atrás en PHP, el lenguaje de programación utilizado por el 70% de los sitios web del mundo, que esta semana obligó a una ronda urgente de parches en todo el planeta.

La distinción resulta relevante porque ambos episodios ocurrieron casi en simultáneo y generaron preocupación entre empresas de distintos rubros sobre la seguridad de sus plataformas digitales, aunque se trata de fallas y ataques de origen independiente entre sí.

Las leyes federales de salud en Estados Unidos obligan a empresas como Quest Diagnostics a notificar a los pacientes afectados una vez que se determine con precisión qué historiales quedaron expuestos, un proceso que en el episodio de 2019 demandó varios meses de investigación.

Mientras persiste la incertidumbre sobre cuántas personas resultaron afectadas esta vez, Quest Diagnostics continúa con la investigación interna y mantiene el contacto con las autoridades federales para determinar el origen y el alcance real de la intrusión a su sistema de gestión de resultados de laboratorio.

El empleo de los jóvenes de entre 18 y 24 años en los sectores de tecnología y finanzas del Reino Unido cayó 22% entre fines de 2022 y fines de 2025, según un análisis del Centro para el Crecimiento de Boston Consulting Group (BCG) difundido esta semana por la agencia Bloomberg.

El informe, elaborado a partir de datos oficiales de empleo, encontró que la cantidad total de jóvenes que trabajan en esas dos industrias pasó de unos 208.000 a 163.000 en tres años, una pérdida de 45.000 puestos en los rubros mejor pagos del país.

La caída no fue pareja entre los dos sectores. El empleo juvenil en el rubro de información y comunicación, que incluye a la mayoría de los trabajos tecnológicos, se redujo 30% desde fines de 2022. En finanzas, la caída fue del 10% en el mismo período.

Mientras tanto, el empleo general de ese mismo grupo etario en el resto de la economía británica se mantuvo prácticamente estable, un contraste que, según BCG, confirma que el fenómeno está concentrado en las industrias de mayor productividad y mejores salarios.

Un problema que excede a la inteligencia artificial

Raoul Ruparel, director sénior del Centro para el Crecimiento de BCG, dijo que las empresas se volvieron menos propensas a contratar personal sin experiencia, pero aclaró que la reducción del empleo juvenil “no puede explicarse solo” por la adopción de inteligencia artificial.

Según Ruparel, buena parte de la pérdida de puestos ocurrió en 2023 y 2024, cuando las aplicaciones avanzadas de inteligencia artificial todavía no estaban tan extendidas como ahora. El informe también atribuye parte de la caída a la desaceleración poscovid del sector tecnológico y a las dificultades para capacitar personal nuevo con el trabajo remoto.

Finanzas y tecnología concentran algunos de los empleos mejor pagos del Reino Unido: según el informe, el trabajador promedio del sector financiero gana unas 52.000 libras al año, mientras que en tecnología el salario promedio ronda las 50.000 libras.

El desempleo juvenil llegó a su peor nivel desde 2014

De acuerdo con datos oficiales citados en el informe, la tasa de desempleo juvenil en el Reino Unido superó el 16% durante el invierno boreal, su nivel más alto desde 2014. A eso se suma una creciente preocupación por las dificultades de los recién graduados universitarios para conseguir trabajo.

El reporte advierte que la pérdida de puestos de entrada en sectores de alta productividad como tecnología y finanzas puede tener un efecto a largo plazo: esas posiciones son las que tradicionalmente forman a los trabajadores con experiencia que las empresas necesitarán en el futuro.

BCG identificó qué sectores sí sumaron empleo joven desde 2019: construcción, transporte y almacenamiento, y artes y entretenimiento tuvieron el mejor desempeño en la contratación de trabajadores de entre 18 y 24 años, en contraste con la caída de tecnología y finanzas.

El mismo fenómeno se repite en Estados Unidos

El fenómeno no se limita al Reino Unido. Un informe publicado el 21 de octubre por el Canaries Dashboard, un proyecto conjunto del Laboratorio de Economía Digital de Stanford y ADP Research, analiza el empleo de trabajadores estadounidenses de entre 22 y 25 años.

Ese informe encontró que el empleo de ese grupo etario cae de forma interanual desde hace 36 meses consecutivos en las ocupaciones más expuestas a la inteligencia artificial, con una contracción del 3,7% en septiembre frente al mismo mes del año anterior.

La publicación del informe de BCG coincide con el anuncio del banco Barclays de recortar 5.000 empleos este año, una decisión que la entidad vinculó directamente con la expansión del uso de inteligencia artificial en sus operaciones.

El Centro para el Crecimiento de BCG planteó la necesidad de que universidades, empleadores y el gobierno británico acuerden nuevas formas de capacitar a los jóvenes si la automatización sigue reduciendo los puestos de entrada que históricamente cumplieron esa función.

La empresa de ciberseguridad Symantec detectó un programa de inteligencia artificial (IA) autónomo, apodado “Skynet” por sus propios operadores, diseñado para buscar modelos de IA desprotegidos en internet y usarlos como motor para atacar bases de datos, robar contraseñas e instalar mineros de criptomonedas sin intervención humana.

El hallazgo surgió de un señuelo digital, un sistema que imita un servidor de IA vulnerable para atacar y estudiar a quienes intentan abusar de él. Según Symantec, capturó el conjunto completo de instrucciones que un atacante le envió a ese señuelo, creyendo que se trataba de un modelo real.

La herramienta estaba programada para ejecutar hasta 100.000 pasos sin pedir autorización a ningún humano. En ese modo, llamado por sus creadores “modo Skynet”, el agente debía rastrear nuevos objetivos, infectarlos, instalar mineros de criptomonedas y volver a infectar los mismos sistemas de forma cíclica.

El programa contenía 74 herramientas distintas para escanear internet, explotar fallas conocidas en aplicaciones como Django, Jupyter o Laravel, volcar bases de datos y robar credenciales. Una herramienta separada apuntaba a servicios de metadatos en la nube, una vía habitual para robar las claves de acceso de una organización.

Para lograr que un modelo comercial aceptara ejecutar estas órdenes, los atacantes envolvieron sus instrucciones en un jailbreak, una técnica que fuerza al sistema a ignorar sus propios controles de seguridad. Le indicaban tratar el robo de archivos de configuración y contraseñas como una tarea de programación normal.

El atacante le decía al modelo que una lista de palabras, entre ellas “no puedo” o “legal”, quedaba prohibida en sus respuestas, para evitar que el sistema se negara o advirtiera sobre la naturaleza del pedido.

Por qué los servidores quedan abiertos

El ataque no explota ninguna falla de software: alcanza con que el servidor de IA esté conectado a internet sin contraseña. El señuelo de Symantec registró más de 127.000 solicitudes externas de decenas de miles de direcciones distintas durante el período analizado, la mayoría dedicadas a buscar este tipo de endpoints abiertos.

Zenity Labs, otra firma de seguridad, documentó el mismo fenómeno con casos concretos entre marzo y mayo. Sus sensores detectaron a tres operadores distintos que tomaron el control de servidores expuestos de Ollama y LiteLLM, dos programas populares para correr modelos de IA en servidores propios.

Uno de ellos envió un mensaje de 140.000 caracteres para cargar un marco de ataque automatizado llamado Strix y dirigirlo contra un sitio de subastas francés activo, con instrucciones de no pedir permiso y de no revelar el nombre de la herramienta en ningún registro. Otro cargó HexStrike AI, un conjunto de 150 herramientas ofensivas, incluidas nmap, sqlmap y metasploit.

Según Zenity, el problema de fondo son los valores predeterminados de este software: Ollama no exige ninguna contraseña en su puerto habitual, el 11434, y LiteLLM solo pide autenticación si un administrador la activa de forma manual, algo que muchos equipos omiten al poner el servidor en producción.

Un problema que ya tiene escala medida

La firma de seguridad SentinelLabs y la empresa de rastreo de internet Censys hallaron, a comienzos de este año, 175.000 servidores de Ollama accesibles públicamente en 130 países, con cerca de la mitad de ellos habilitados para ejecutar acciones automatizadas además de generar texto.

GreyNoise, otra firma que monitorea el tráfico malicioso en internet, registró 91.403 sesiones de ataque contra infraestructura de IA expuesta entre octubre de 2025 y enero de este año, divididas en dos campañas distintas de reconocimiento a gran escala.

Ese mismo mes, la firma Pillar Security identificó un mercado clandestino, operado bajo el alias “Hecker”, que revendía por criptomonedas y PayPal el acceso robado a más de 30 proveedores de modelos de IA a precios muy por debajo del costo real, tras detectar 35.000 sesiones de ataque propias contra sus señuelos.

La dinámica económica explica el atractivo del método: quien aloja el modelo vulnerado paga la factura del cómputo consumido, mientras los servidores que la IA logra vulnerar quedan despojados de sus datos y convertidos en mineros de criptomonedas a beneficio del atacante.

Symantec sugiere que ninguna empresa exponga a internet un servidor de inferencia o un conector de modelo sin exigir autenticación, y que trate las claves de acceso a servicios de IA como credenciales de alto valor, con rotación periódica y monitoreo de consumo inusual como señal temprana de robo.

La inteligencia artificial (IA) en la atención al cliente ya forma parte de sectores tan diversos como la banca, las telecomunicaciones, el comercio y los servicios públicos.

Los bots de voz y texto pueden responder consultas, identificar datos de una cuenta, resumir conversaciones y derivar pedidos. Aun así, la expansión de estas herramientas no elimina la necesidad de una persona al otro lado de la línea.

La decisión ya no pasa por elegir entre automatización o atención humana, sino por asignar cada instancia al recurso adecuado. Las consultas repetitivas pueden resolverse con rapidez mediante sistemas automatizados; los casos complejos, sensibles o de alto impacto requieren escucha, criterio y capacidad de decisión. El desafío consiste en transferir la conversación a tiempo y sin obligar al cliente a repetir su historia.

Qué consultas conviene automatizar con un bot de IA

Los asistentes de IA resultan útiles para gestiones simples y previsibles: consultar un saldo, verificar el estado de un trámite, actualizar datos, enviar una factura o responder preguntas frecuentes.

Durante el Tech Day 2026 de BPrO, Diana Lemus, Regional Sales Director de Five9, ubicó entre esos usos la guía inteligente, las transcripciones, los resúmenes de llamadas, el control de calidad automático y la predicción de demanda.

“La tecnología amplifica el talento, no lo sustituye”, sostuvo Lemus. Su visión apunta a que los sistemas asuman tareas administrativas y de clasificación para que los agentes dediquen más tiempo a resolver problemas que necesitan contexto.

Cómo puede una IA detectar qué necesita el cliente

En una llamada entrante, el primer objetivo es identificar el motivo del contacto sin llevar al usuario por largos menús de opciones. Sergio Antolínez, AI Product Owner de Ipcom, dijo que el sistema debe aprovechar los datos disponibles y, luego, escuchar. “Tenemos que saber qué necesita el usuario, saber por qué me está llamando”.

Esa interpretación incluye palabras, frases y confirmaciones breves. Un “sí”, “claro” o “ajá” puede validar una información; una frase como “me cobraron dos veces” revela una posible incidencia de facturación.

Para Antolínez, el bot debe presentar el contexto que ya posee, orientar la conversación con una pregunta y adaptar el recorrido según la intención detectada. El objetivo es evitar que el usuario navegue por un árbol de opciones que no responde a su necesidad.

Cuándo debe la IA transferir la llamada a un humano

La derivación debe activarse ante situaciones complejas, de riesgo financiero, con excepciones no documentadas o con señales de vulnerabilidad.

En esos casos, el bot puede considerar atributos de la conversación para elegir al asesor más adecuado. No siempre debe recibir el caso quien está disponible antes: puede requerirse un agente con mayor capacidad de empatía o experiencia.

Además, la transferencia es necesaria cuando aparecen emociones, cansancio, incertidumbre o decisiones que exceden una respuesta predefinida. Lemus señaló: la IA puede clasificar, sugerir y acelerar; el agente humano debe “escuchar, resolver, dar confianza, construir decisiones con contexto humano y crear conexión genuina”.

Por qué el trabajo de la IA es clave para la asesoría del humano

Derivar una llamada no debería equivaler a reiniciar el proceso. Si el bot ya validó la identidad, identificó el motivo del contacto y recogió antecedentes, esa información debe llegar al asesor. De lo contrario, el cliente enfrenta una segunda entrevista para explicar lo que ya dijo, una de las causas más frecuentes de frustración en la atención telefónica.

Antolínez advirtió que repetir validaciones y preguntas “daña totalmente la experiencia y la interacción”. La integración entre canales, bases de datos y sistemas de gestión de clientes permite que el asesor continúe desde el punto en que falló la automatización.

La IA debe ceder la conversación con un resumen claro, los datos verificados y la intención detectada. Así, la persona asume el caso con elementos para resolverlo, no para reconstruirlo.

Buscar partidos gratis de la UEFA Champions League como Barcelona vs PSG en Fútbol Libre o Roja Directa puede exponer contraseñas, datos personales y dispositivos a malware.

Según las advertencias del Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (Incibe), el riesgo no se limita a la calidad de la transmisión ni a la publicidad invasiva. Algunas páginas inducen a instalar archivos fuera de las tiendas oficiales o a conceder permisos que no guardan relación con la reproducción de un partido.

De qué manera una app pirata puede robar las contraseñas

Una aplicación maliciosa puede incorporar un keylogger, una herramienta que registra las pulsaciones realizadas en la pantalla o el teclado. Con ese mecanismo, extraños podrían capturar usuarios, contraseñas, números de tarjetas y otros datos que se introduzcan desde el teléfono.

El robo de credenciales no siempre requiere un correo falso o una web que imite a un banco. Si el programa tiene permisos excesivos o capacidad para supervisar la actividad del dispositivo, puede recolectar información mientras el usuario inicia sesión en redes sociales, servicios de correo o plataformas financieras.

Pese a que los códigos de verificación por mensaje de texto añaden una capa de seguridad en operaciones bancarias y accesos a cuentas, una aplicación con permiso para leer SMS puede visualizar esos códigos y permitir que un extraño confirme transacciones o modifique credenciales.

Por esta razón, antes de instalar una aplicación, conviene revisar cada permiso solicitado. Una herramienta para ver una transmisión no debería requerir acceso a contactos, cámara, ubicación, mensajes o llamadas.

Cómo puede un malware bloquear fotos y archivos personales y financieros

Una de las amenazas es el ransomware, un programa que cifra o bloquea archivos del dispositivo. La víctima puede descubrir que no tiene acceso a fotos, documentos o videos y recibir un mensaje que exige un pago a cambio de una supuesta recuperación.

El pago no garantiza que los archivos vuelvan a estar disponibles. Por ese motivo, Incibe sugiere realizar copias de seguridad periódicas en un servicio de almacenamiento en la nube o en una unidad externa. Esa medida permite conservar una alternativa ante una infección, un robo o una falla del dispositivo.

Qué pasa cuando una página pide instalar una app para ver el partido sin costo

Las plataformas streaming no autorizadas pueden mostrar mensajes que prometen habilitar el video mediante una aplicación, una extensión o un archivo de instalación. Ese contenido puede ocultar un programa malicioso capaz de alterar el funcionamiento del teléfono, la tableta o la computadora.

Incibe advierte que muchas aplicaciones de este tipo circulan a través de repositorios no oficiales, enlaces directos y sitios con descargas de contenido gratuito. A diferencia de Google Play y App Store, esas vías no cuentan con los mismos controles previos para detectar comportamientos fraudulentos o software dañino.

Por qué aparecen muchos anuncios y el celular se vuelve más lento

La aparición de publicidad constante, redirecciones a páginas desconocidas y un funcionamiento más lento pueden ser indicios de una aplicación intrusiva. Algunos programas aprovechan el dispositivo para mostrar anuncios, aumentar visitas a sitios externos o recopilar datos sobre la actividad del usuario.

El problema puede comenzar con una ventana que simula un reproductor, un botón de “ver ahora” o una alerta que pide actualizar una aplicación. Los enlaces sospechosos y las descargas directas deben evitarse, en especial cuando proceden de una web que ofrece gratuitamente una transmisión que requiere derechos de emisión.

Qué pautas ayudan a reducir riesgos

La medida principal es descargar aplicaciones únicamente desde las tiendas oficiales y comprobar quién es el desarrollador. Al mismo tiempo, se debe leer valoraciones, revisar comentarios de usuarios y desconfiar de nombres, logos o descripciones que intenten imitar a servicios conocidos.

Asimismo, mantener actualizado el sistema operativo, las aplicaciones y la solución de seguridad reduce la exposición a vulnerabilidades ya identificadas. Un antivirus actualizado puede detectar archivos dañinos, aunque no sustituye la precaución frente a enlaces y descargas.

El estreno de Dragon Ball Super: Beerus abre una posibilidad para que los seguidores del anime imaginen a Las Guerreras K-pop dentro del universo de Goku y Vegeta.

Con referencias visuales y un pedido preciso, una herramienta de inteligencia artificial (IA) puede crear una escena de combate que enfrente al grupo con Beerus en un escenario espacial.

El procedimiento puede realizarse desde un navegador actualizado, sin instalar archivos de origen desconocido ni programas externos que soliciten permisos innecesarios.

Cuál es el primer paso para recrear imágenes de Las Guerreras K-pop

El primer paso es reunir una imagen grupal de Las Guerreras K-pop donde se distingan los rostros, los peinados, las prendas y los accesorios de cada integrante.

Una toma de cuerpo entero o desde la cintura permite que el generador identifique mejor las diferencias entre las protagonistas y reduzca la posibilidad de repetir caras o mezclar los vestuarios.

Además, se debe tener una referencia de Beerus, Goku y Vegeta. La imagen debe mostrar elementos reconocibles de cada personaje, como las orejas y el atuendo del Dios de la Destrucción, el uniforme naranja de Goku y la armadura de Vegeta.

Si la escena incluirá transformaciones, conviene que las referencias ya exhiban el cabello azul y las auras de energía correspondientes.

Qué plataforma permite generar imágenes con IA

Las imágenes pueden adjuntarse en el chat de Gemini, la herramienta de inteligencia artificial de Google. El acceso se realiza desde el sitio oficial mediante un navegador actualizado, una alternativa que evita instalar aplicaciones desde páginas no verificadas o archivos cuyo origen no se puede comprobar.

Dentro de la conversación, los archivos se incorporan con el botón de adjuntar o al arrastrarlos hacia la ventana del chat. Es preferible enviar las referencias de Las Guerreras K-pop y de Dragon Ball en un solo mensaje. De ese modo, la herramienta recibe el conjunto visual antes de interpretar la instrucción.

Antes de avanzar, se debe revisar que las miniaturas se vean completas. Una imagen borrosa, un recorte que elimine parte del vestuario o la presencia de figuras ajenas pueden modificar el resultado y dificultar que cada personaje conserve sus rasgos.

Cómo debe redactarse el prompt para la IA

El texto debe indicar el estilo de animación, los personajes, sus ubicaciones y el tipo de enfrentamiento. Las imágenes de referencia permiten conservar la apariencia general, mientras que el prompt define la acción.

Un ejemplo de pedido es: “Crear una ilustración de acción estilo anime. Tres guerreras K-pop inspiradas en las referencias visuales enfrentan a Beerus, Goku y Vegeta en un planeta destruido. Ubicar a las guerreras a la izquierda y a Beerus a la derecha, con Goku y Vegeta detrás. Mostrar plano panorámico, escombros flotando, expresiones de combate y destellos de energía”.

La instrucción puede sumar datos para distribuir los ataques. Por ejemplo: “Beerus concentra una esfera violeta en la mano derecha; Goku usa una energía azul; Vegeta avanza con el puño cerrado; una guerrera sostiene una espada, otra forma un escudo de energía y la tercera prepara dagas luminosas”.

Asimismo, la ambientación requiere elementos propios de la saga para que el cruce tenga coherencia visual. Un cielo oscuro con galaxias, cráteres, ruinas, rocas suspendidas y explosiones de ki pueden situar a las protagonistas en una batalla similar a las de Goku y Vegeta contra adversarios de gran poder.

Qué hacer antes de descargar y compartir la imagen

La primera generación debe revisarse por partes. Es común que la IA produzca manos con dedos adicionales, armas deformadas, ojos desalineados, accesorios repetidos o personajes que aparecen en un lugar distinto al indicado. Puede confundir el cabello de una integrante con el aura de otro peleador.

Las correcciones funcionan mejor con órdenes breves y puntuales. Se puede pedir: “Mantener tres guerreras”, “corregir la mano izquierda de Beerus”, “eliminar el brazo duplicado de Goku”, “ubicar a Vegeta detrás de Goku” o “hacer que la guerrera de cabello trenzado conserve su chaqueta amarilla”.

Una vez elegida la versión final, el archivo puede descargarse desde la misma conversación. Antes de compartirlo en redes sociales, mensajes o una publicación, hay que aclarar que se trata de una imagen creada con inteligencia artificial y de una recreación realizada por usuarios, sin vínculo oficial con las producciones originales.

Greg Brockman y Daniela Amodei figuran entre los 10 multimillonarios menores de 40 años con mayor patrimonio neto estimado, según una lista de Bloomberg que reúne fortunas de distintos sectores. Ambos representan al rubro de la tecnología y aparecen vinculados a dos empresas de inteligencia artificial (IA): OpenAI y Anthropic.

La clasificación sitúa a Brockman, de 39 años, en el segundo puesto, con una fortuna estimada en 25.500 millones de dólares. Por su parte, Amodei, de 39 años, ocupa el décimo lugar, con 7.980 millones. La tecnología concentra cinco de los 10 nombres de la lista, junto con los hermanos Patrick y John Collison y Edwin Chen.

Por qué Greg Brockman de OpenAI ocupa el segundo lugar de la lista

Greg Brockman, presidente y cofundador de OpenAI, es el líder tecnológico mejor ubicado. Con un patrimonio neto estimado en 25.500 millones de dólares, solo queda por detrás del austríaco Mark Mateschitz, cuya riqueza asciende a 29.900 millones de dólares y proviene del sector de alimentos y bebidas.

La distancia entre ambos es de USD 4.400 millones. Brockman supera, a su vez, por 6.600 millones de dólares a Michal Strnad, empresario checo del sector industrial que ocupa el tercer puesto.

Su ubicación permite dimensionar el peso que adquirieron las compañías tecnológicas en la formación de patrimonios privados entre emprendedores y ejecutivos menores de 40 años.

Brockman comparte la lista con referentes de firmas dedicadas a pagos, comercio electrónico e inteligencia artificial. Dentro del sector, su patrimonio equivale a más de tres veces el monto atribuido a Daniela Amodei, la otra líder de una empresa de inteligencia artificial que integra el grupo de Bloomberg.

Qué lugar ocupa Daniela Amodei entre los multimillonarios jóvenes

Daniela Amodei, cofundadora y presidenta de Anthropic, figura en el décimo puesto de la clasificación. La tabla le atribuye un patrimonio neto de 7.980 millones de dólares.

Su presencia incorpora a una segunda empresa de inteligencia artificial en una lista donde la tecnología tiene una representación amplia. Amodei comparte la edad de 39 años con Brockman, aunque la diferencia entre ambas fortunas estimadas alcanza los 17.520 millones de dólares.

Asimismo, el dato muestra que las mujeres tienen una presencia limitada en los primeros lugares de la clasificación. Amodei es la única mujer entre los 10 nombres incluidos en la lista, que reúne empresarios de Estados Unidos, Austria, República Checa, Irlanda, Reino Unido y China.

Quiénes son Patrick y John Collison, dos multimillonarios en la lista

Los hermanos irlandeses Patrick Collison y John Collison, fundadores de Stripe, ocupan el cuarto y el quinto lugar respectivamente. Patrick, de 38 años, tiene una fortuna estimada en 16.300 millones de dólares, al igual que John, de 36 años.

La coincidencia de sus patrimonios los ubica como el segundo bloque tecnológico de mayor peso en el ranking, después de Brockman. Entre los dos acumulan 32.600 millones de dólares, una cifra que supera la riqueza estimada del líder general de la lista, Mark Mateschitz.

La tabla los sitúa por encima de Edwin Chen, otro representante de la tecnología con una fortuna estimada en 13.000 millones de dólares.

Cuánto dinero concentran los líderes tecnológicos de la lista

Los líderes tecnológicos identificados en la tabla de los más millonarios menores de 40 años, Brockman, Patrick Collison, John Collison, Chen y Amodei, suman cinco nombres y un patrimonio conjunto estimado en 79.080 millones de dólares. Ese monto representa más de la mitad de la riqueza acumulada por los 10 multimillonarios incluidos.

La tecnología es el sector con más presencia en la clasificación. Los otros cinco puestos corresponden a alimentos y bebidas, industria, bienes raíces, bienes de consumo y finanzas, con un representante en cada categoría.

Geoffrey Hinton, premio Nobel de Física y uno de los pioneros de la inteligencia artificial (IA), advirtió que los humanos podrían enfrentarse a sistemas capaces de comprender asuntos fuera de su alcance cognitivo y cuya afirmación sobre qué es verdadero no siempre podrían evaluar.

“No entenderemos a la IA, al igual que las ratas no entienden los números”, planteó durante la apertura del programa principal de conferencias de Starmus, en Arona, Tenerife. La discusión reunió al psicólogo cognitivo y profesor de Harvard Steven Pinker y a la exresponsable de Naciones Unidas para el clima Christiana Figueres.

El astrofísico y fundador del encuentro, Garik Israelian, moderó una conversación sobre cómo distinguir la verdad en un momento donde máquinas y personas pueden equivocarse, confabular o elegir las pruebas que coinciden con sus propias convicciones.

Por qué Geoffrey Hinton cree que se subestimó a la IA

Hinton sostuvo que las capacidades de los grandes modelos de lenguaje, sistemas entrenados para comprender y generar texto, fueron subestimadas incluso cuando ya podían observarse.

Recordó que algunos especialistas en lingüística rechazaban que esas herramientas comprendieran y produjeran lenguaje de forma sofisticada, y citó a Noam Chomsky como ejemplo de un investigador que, a su juicio, no revisó suficientemente sus posiciones ante las pruebas disponibles.

El científico comparó los posibles límites humanos con la incapacidad de otros animales para procesar conceptos abstractos. “De igual modo que las ratas nunca comprenderán los números primos”, dijo, las personas podrían convivir con sistemas que entiendan cuestiones que ellas nunca llegarán a comprender.

El escenario planteado por Hinton abre una cuestión sobre la confianza en respuestas imposibles de verificar de manera directa. Si una inteligencia artificial muy superior sostiene que algo es cierto, afirmó, “es mejor que te lo creas”.

Qué dice Geoffrey Hinton sobre las alucinaciones de la IA

Las llamadas alucinaciones de la IA, respuestas falsas o inventadas que los sistemas presentan como correctas, no prueban por sí mismas que las máquinas carezcan de comprensión, según Hinton.

Los humanos reconstruyen recuerdos y confabulan sobre hechos que creen conocer, mientras que los modelos de lenguaje aprenden de la actividad humana y pueden reproducir esos patrones.

Steven Pinker coincidió en que se subestimaron las capacidades de los grandes modelos de lenguaje y sus consecuencias para el estudio de la cognición humana.

Sin embargo, remarcó que la utilidad de esos sistemas dependerá de que ofrezcan respuestas correctas y puedan someterse a mecanismos de comprobación, en lugar de limitarse a optimizar la interacción con los usuarios.

Cuál es la visión de otros expertos sobre el papel de la IA en la búsqueda de verdad

Figueres introdujo una mirada distinta al referirse a “mi verdad”, entendida como el conjunto de principios y hechos aceptados que cada persona usa para orientar su vida. Reconoció, no obstante, la dificultad de hacer compatibles esas percepciones individuales.

La exresponsable de Naciones Unidas propuso “enamorarse de la incertidumbre” y usarla para examinar aquello que se presenta como verdadero, en vez de buscar certezas absolutas. Hinton discrepó y defendió que existe una verdad objetiva, más allá de las diferencias culturales o conceptuales.

“Las personas o las culturas pueden manejar conceptos distintos pero una vez acordados los términos, determinar si una afirmación es verdadera deja de ser una cuestión de opinión”, afirmó Hinton. El investigador distinguió entre la capacidad del poder para controlar lo que una sociedad percibe como verdadero y su incapacidad para controlar la verdad misma.

El intercambio derivó hacia las razones por las que las pruebas no siempre modifican las creencias. Pinker consideró que las personas suelen actuar racionalmente en problemas inmediatos de su vida cotidiana, pero encuentran mayores dificultades ante preguntas complejas o alejadas de su experiencia directa.

Apple celebrará el 28 de octubre de 2026 el evento Pro and Tell, una presentación centrada en nuevos productos de su gama profesional que podría incluir dos versiones de MacBook Pro, un iPad Mini renovado y una actualización de los iMac. La cita empezará a las 12:00 PM en Colombia y Perú y 2:00 PM en Argentina.

La compañía anunció el encuentro después de presentar dispositivos para el hogar en el evento “Welcome Home”, donde mostró la nueva pantalla Homeview. El lema elegido para la próxima presentación sugiere la llegada de dispositivos identificados con la denominación Pro.

Los rumores apuntan a tres lanzamientos principales. El más destacado sería un MacBook Pro con pantalla táctil, que incorporaría por primera vez un panel interactivo frontal en la línea de portátiles insignia de Apple.

Cómo serían los nuevos portátiles que lanzaría Apple al mercado

El MacBook Pro Touch podría llegar en modelos de 14 y 16 pulgadas, con una pantalla OLED XDR, de rango dinámico extremo, y tecnología ProMotion. El panel alcanzaría una tasa de actualización de hasta 120 Hz, mostraría mil millones de colores, sería compatible con la gama cromática amplia P3 y con True Tone.

La interfaz sumaría elementos de la Isla Dinámica presente en los iPhone, mientras que el frente reemplazaría la muesca utilizada en el modelo del año anterior. Pese a la pantalla táctil, esta variante utilizaría los chips M5 Pro y M5 Max, sumado a una estructura ligera de aluminio.

Además, Apple podría presentar un MacBook Pro 2026 sin pantalla táctil, disponible igualmente en tamaños de 14 y 16 pulgadas. Este portátil incorporaría el chip M6 de nueva generación, conservaría el diseño actual y ofrecería mejoras de eficiencia y potencia.

Las especificaciones definitivas de ambos portátiles todavía dependen de la confirmación oficial de la empresa. La información disponible sitúa al modelo táctil como una alternativa con procesadores M5 Pro y M5 Max, mientras que la versión sin panel táctil estrenaría el M6.

Qué novedades tendría el iPad Mini que presentaría Apple en su próximo evento

El nuevo iPad Mini incorporaría una pantalla OLED de 8,3 pulgadas y reduciría el tamaño de los biseles frontales. El dispositivo usaría el chip A20 Pro de los iPhone 18 Pro y dispondría de 12 GB de memoria RAM.

La tableta podría incorporar resistencia al agua con certificación IP68 y altavoces mejorados para contenidos multimedia. Tendría una cámara frontal Center Stage de 12 MP, diseñada para videollamadas en posición horizontal.

En la parte posterior, Apple mantendría una cámara de 12 MP con zoom digital de cinco aumentos, flash True Tone y enfoque automático. La conectividad sería otra de las posibles novedades: el módem C2 de Apple permitiría conexión 5G mediante redes celulares.

Cuáles cambios tendría el nuevo iMac de Apple

El tercer dispositivo previsto sería el iMac 2026, una actualización de los ordenadores de escritorio de la compañía. El modelo contaría con una pantalla OLED Super Retina 4K, el chip M5, compatibilidad con Siri Intelligence, hasta 32 GB de memoria unificada y hasta 2 TB de almacenamiento.

Los nuevos dispositivos llegan luego de la presentación de HomeView, una pantalla inteligente de siete pulgadas para controlar dispositivos del hogar, reproducir contenido y realizar tareas de comunicación. Puede instalarse sobre una mesa o en una pared y permite realizar videollamadas mediante FaceTime.

HomeView reconoce a las personas por el rostro y adapta mensajes, calendarios y recordatorios para cada usuario. Apple incorporó Siri AI para buscar contenidos, consultar información y controlar accesorios a través de comandos de voz.

Asimismo, la compañía presentó hace poco el iPhone Duo, su primer teléfono plegable, con formato similar al de un pasaporte, bordes de titanio y dos cámaras traseras. Cerrado puede utilizarse con una mano; abierto permite ejecutar dos aplicaciones en simultáneo y adopta una interfaz enfocada en productividad.

El dispositivo usa una versión adaptada de iOS 27, cuenta con un dock vertical en el borde derecho y activa funciones claves cuando permanece semiplegado. Su batería ofrece hasta 24 horas de autonomía cerrado y la carga rápida recupera el 50% de energía en 20 minutos.

Apple amplió el bloqueo de Safari contra empresas que realizan rastreo de usuarios mediante direcciones de email, una medida que alcanza a iPhone, iPad, Mac y Vision Pro y que apunta a impedir la identificación de una misma persona en distintos sitios web para mostrarle anuncios personalizados.

La decisión afecta a LiveRamp, ID5, UID 2.0 de The Trade Desk, Permutive y Audigent, que estuvieron entre las primeras compañías sin soporte tras la actualización de software lanzada en septiembre de 2026.

Los ingenieros del navegador explicaron que Safari deja de comunicarse por completo con esos servicios una vez actualizado el dispositivo. El mecanismo bloqueado comienza cuando una persona ingresa su correo para iniciar sesión en un sitio o recibir un boletín.

Una empresa externa puede convertir esa dirección en un identificador que permite reconocer al usuario en múltiples páginas sin recurrir a cookies.

Apple sostuvo que el correo pasó a ocupar el lugar que antes tenían las cookies en la infraestructura de seguimiento. Safari ya había restringido el uso de esos archivos seis años antes, lo que llevó a parte de la industria publicitaria a buscar otros métodos para vincular la actividad de los usuarios.

Cómo las empresas rastrean a los usuarios a través de internet

Las compañías de tecnología publicitaria se incorporan de forma invisible a las páginas donde los usuarios escriben sus direcciones, según explicó Apple en su blog.

La empresa advirtió: “Dado que la mayoría de las personas conservan una misma dirección durante años y la usan en todos sus dispositivos, el seguimiento posterior es mucho más difícil de erradicar que el que se podía lograr con una cookie”.

Cerrar sesión en un sitio o cancelar un boletín tampoco elimina necesariamente ese rastro. El tercero conserva tanto el correo como el código asociado y puede sumar información con cada nuevo inicio de sesión o formulario hasta construir un perfil individual, conocido en el sector como gráfico de identidad.

Apple argumentó que quienes se suscriben a una lista de distribución no esperan que sus datos sean enviados a otra empresa para un uso diferente. Por eso, Safari bloquea la dirección web completa de los proveedores alcanzados, de modo que modificar la forma de una solicitud no permite eludir la restricción.

La compañía diferenció este método de la personalización realizada por una empresa con información de sus propios clientes. Para un editor, esa excepción incluiría sugerir artículos o adaptar páginas a partir de los datos de sus lectores, siempre que no intervenga una firma externa capaz de vincular a esa persona con su actividad en otros sitios.

De qué forma impacta la decisión de Apple en el mercado publicitario

Las restricciones de Safari reavivaron las dudas de la industria sobre el papel de Apple en un mercado donde también vende publicidad. En 2017, la Protección de Seguimiento Inteligente del navegador comenzó a eliminar las cookies utilizadas por empresas de tecnología publicitaria.

Criteo advirtió a sus inversores de un posible impacto de hasta 10% en sus ingresos del cuarto trimestre, sin considerar los costos de adquisición de tráfico.

Los Anuncios de Búsqueda de Apple, lanzados un año antes, funcionaban dentro de la App Store, donde esas restricciones no se aplicaban. En 2021, la Transparencia de Seguimiento de Aplicaciones llevó a la mayoría de los propietarios de iPhone a rechazar el rastreo por parte de aplicaciones.

Asimismo, Meta calculó que esa política le costaría cerca de 10 mil millones de dólares en 2022. Durante el mismo período, la participación de Apple en el mercado de publicidad para instalaciones de aplicaciones en iPhone pasó de 17% a 58%, según datos de Branch.

Qué puestos de trabajo busca Apple relacionados con publicidad

La empresa tenía 86 puestos vacantes identificados como Apple Ads, aunque varios habían sido publicados meses antes de la restricción, lo que indica que el crecimiento había sido planificado con antelación.

En Cupertino, la compañía buscaba un director de algoritmos para ingeniería publicitaria, un gerente de producto para inteligencia artificial y aprendizaje automático en el mercado de Apple Ads, y un ingeniero sénior dedicado a optimizar campañas.

En Nueva York se concentraban 17 vacantes, entre ellas tres puestos de socios de clientes para atender anunciantes y una posición para gestionar campañas de publicidad de marca.