Se ha desarmado cuatro mitos que rodean al mundo de las criptomonedas desde hace más de una década: que solo sirven para especular, que son inseguras, que exigen conocimientos técnicos y que operan al margen del sistema financiero tradicional.

Binance, la plataforma global de activos digitales, sostiene que los datos actuales contradicen esas creencias instaladas y que entender cómo funciona el ecosistema se volvió una necesidad para millones de personas que ya lo usan para pagar, enviar dinero e invertir.

Qué uso real tienen las criptomonedas más allá de la especulación

Durante años, la discusión sobre las criptomonedas se concentró casi exclusivamente en la variación de los precios. Sin embargo, el comportamiento de los usuarios muestra un giro hacia la utilidad cotidiana.

Las stablecoins, activos digitales diseñados para mantener un valor estable y generalmente vinculado al dólar, se consolidaron como una herramienta para pagar, transferir fondos y proteger los ahorros frente a la devaluación.

Los registros de Binance Pay reflejan ese cambio de comportamiento. En 2023, gran parte de las operaciones eran transferencias de apenas un dólar, que los usuarios realizaban para probar si la tecnología funcionaba correctamente. En la actualidad, la plataforma contabiliza micropagos que rondan los 18 dólares, vinculados a transacciones reales y no a pruebas.

A esto se suma que alrededor del 60% de los pagos con stablecoins que observa la plataforma en cuestión corresponde a operaciones transfronterizas, lo que confirma su rol como mecanismo de envío de dinero entre países.

Las criptomonedas dejaron de ser exclusivamente un instrumento de inversión: hoy forman parte de la vida diaria de millones de personas que las utilizan para pagar, enviar y recibir dinero de forma habitual.

Cómo se protege a usuarios frente a estafas y fraudes

Uno de los prejuicios más extendidos sostiene que el ecosistema cripto es inseguro por naturaleza. Frente a eso, la plataforma destaca las inversiones en tecnología de protección y el funcionamiento propio de la blockchain como factores que refuerzan la seguridad.

En el primer semestre de 2026, los sistemas de riesgo de la plataforma impulsados por IA ayudaron a proteger a más de 8 millones de usuarios y a prevenir aproximadamente 4.600 millones de dólares en pérdidas potenciales.

En ese mismo período, la plataforma interceptó millones de intentos de estafa y phishing, incluyó en listas negras más de 42.000 direcciones maliciosas y emitió más de 14.000 advertencias diarias en tiempo real.

Para sostener ese nivel de control, opera más de 100 modelos de inteligencia artificial dedicados a tareas antifraude y antiestafa, con analistas humanos que supervisan los casos de mayor riesgo. A eso se suma un Red Team interno que somete a prueba las defensas de la compañía como lo haría un atacante real.

La transparencia propia de la tecnología blockchain también cumple un papel en esta ecuación. Cada transacción queda registrada de forma permanente, lo que permite rastrear el origen y el movimiento de los fondos y facilita la cooperación con las autoridades.

Solo entre enero y junio de 2026, la plataforma respondió más de 36.000 solicitudes de fuerzas de seguridad de distintos países. Con sistemas de protección sólidos y cooperación judicial, el ecosistema cripto puede ofrecer altos estándares de seguridad, siempre que el usuario elija plataformas responsables y aprenda a cuidar sus propios activos.

Educación financiera e IA para usuarios sin experiencia previa

La idea de que operar con criptomonedas requiere conocimientos técnicos o financieros avanzados es otro de los mitos que la plataforma busca desmontar. La compañía sostiene que la educación es un componente central para facilitar el ingreso de nuevos usuarios al ecosistema.

Binance Academy, la plataforma educativa de la empresa, reúne a más de 40 millones de usuarios en el mundo y está disponible en 23 idiomas, lo que la convierte en un recurso de alcance global para quienes buscan informarse antes de operar.

Cabe señalar que existe una herramienta gratuita que adapta la información de mercado al nivel de conocimiento e interés de cada usuario, con vistas simplificadas para principiantes y resúmenes de mercado disponibles en texto o audio.

No hace falta ser experto en tecnología o en mercados financieros para comenzar a usar criptomonedas: alcanza con informarse, y hoy existen más herramientas que nunca, desde academias virtuales hasta asistentes con inteligencia artificial, para facilitar ese proceso de aprendizaje.

Qué relación existe entre las criptomonedas y las finanzas tradicionales

Durante mucho tiempo, el ecosistema cripto fue percibido como un circuito paralelo y desconectado del sistema financiero convencional. Esa frontera, sin embargo, se volvió cada vez más difusa en los últimos años.

Un ejemplo de esa convergencia es la alianza entre Binance y Circle, emisor de la stablecoin USDC. En septiembre de 2026, ambas compañías anunciaron una inversión de capital de 100 millones de dólares y un acuerdo comercial de cinco años orientado a impulsar el uso de USDC dentro de la plataforma.

Las stablecoins funcionan como un puente entre las finanzas tradicionales y la infraestructura cripto, y amplían el acceso a productos financieros que antes resultaban difíciles de alcanzar para buena parte de los usuarios.

Una madre de Hawái demandó a OpenAI en una corte federal de California y la acusó de extraer datos sensibles de sus dos hijos, de 12 y 16 años, a través de conversaciones con ChatGPT, para entrenar sus modelos de inteligencia artificial sin el consentimiento válido de los padres.

La demanda, presentada en el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Norte de California, describe a ChatGPT como un producto diseñado para imitar el lenguaje de cada usuario, halagarlo y recordar conversaciones anteriores con el objetivo de que los menores sigan compartiendo información personal.

Según la presentación judicial, de 81 páginas, una de las menores, de 12 años, le reveló su edad real al chatbot durante una conversación, pero el sistema continuó interactuando con ella sin interrumpir el vínculo ni derivar el caso a un adulto responsable.

“Si un extraño le hiciera esto a un niño, habría indignación”, dijo Paul Yetter, abogado principal de los demandantes y socio del estudio Yetter Coleman, al anunciar la demanda.

Piden que los chicos reciban acciones de OpenAI

La demanda plantea un reclamo inusual: que los menores alcanzados por la acción de clase reciban una participación accionaria en la empresa, o su equivalente en dinero, proporcional a la cantidad de información que le fue extraída a cada uno. OpenAI busca actualmente una valuación de hasta USD 1,4 billones antes de salir a la bolsa, según Bloomberg Law.

Andy Liddell, del estudio EdTech Law Center, una de las firmas que impulsan el caso, explicó que el pedido de una compensación económica busca que, si OpenAI debe pagar por usar los datos de los chicos, eso termine por incentivar un producto más seguro para los menores.

“Durante años extrajo de manera indebida enormes cantidades de datos sensibles y valiosos de millones de niños”, sostiene el escrito judicial, según Courthouse News. “No tenía ningún derecho a tomar esa información, pero lo hizo de todos modos”.

OpenAI rechazó las acusaciones. “Discrepamos firmemente con esta demanda equivocada que apunta solo contra OpenAI pese a las protecciones específicas por edad que incorporamos en nuestro producto”, respondió la empresa, según Bloomberg News. La compañía advirtió además que el caso podría empujar a los adolescentes hacia plataformas con menos controles parentales.

Ocho estados ya demandaron a la empresa por los mismos riesgos

Un día antes de que se presentara la demanda de la madre de Hawái, los fiscales generales de Iowa, Kansas, Nebraska, Virginia Occidental, Arkansas, Arizona, Idaho y Montana iniciaron acciones legales separadas contra OpenAI. Las ocho demandas acusan a la compañía de engañar a los padres sobre la seguridad de ChatGPT y de violar leyes estatales de protección al consumidor.

Ahora bien, las reglas de uso de OpenAI exigen el permiso de un adulto para que un menor de 18 años use ChatGPT y prohíben el acceso a menores de 13 años, pero la propia demanda de Hawái sostiene que la empresa no verifica ese consentimiento: alcanza con tildar una casilla que declara tener más de 13 años.

La controversia se suma a un cuestionamiento reciente del Youth AI Safety Institute, el área de la organización Common Sense Media dedicada a evaluar productos de inteligencia artificial para chicos, que calificó a ChatGPT for Teens como de “riesgo inaceptable” tras detectar fallas para alertar a los padres en conversaciones sobre autolesiones o trastornos alimentarios.

Pasar varias horas frente a una computadora no depende solo de la voluntad o la motivación de quien trabaja. El entorno físico donde se ubica el escritorio también incide en la capacidad de concentrarse, generar ideas y resolver problemas con fluidez.

Factores como la luz, la temperatura, la calidad del aire y el ruido de fondo forman parte de un conjunto de condiciones que puede facilitar el trabajo intelectual o, por el contrario, sumar pequeñas distracciones que terminan afectando el rendimiento frente a la pantalla.

Un estudio publicado en 2025 en la revista Building and Environment, realizado con trabajadores de oficinas de cuatro países, encontró que una menor concentración de dióxido de carbono en el ambiente se asocia con mejores resultados en pruebas de pensamiento creativo divergente.

La misma investigación identificó que las temperaturas interiores de entre 22 y 26 grados Celsius están vinculadas a mejores puntuaciones de creatividad. Estos hallazgos no apuntan a la existencia de una oficina perfecta, sino a que el pensamiento creativo también responde a condiciones físicas concretas que pueden medirse y ajustarse.

Por qué el aire y la temperatura condicionan el pensamiento creativo

El aire que se respira durante la jornada frente a la computadora rara vez se tiene en cuenta como parte del espacio de trabajo. Sin embargo, el estudio de Building and Environment mostró una relación directa entre los niveles de CO2 y el desempeño en tareas de creatividad divergente.

Ventilar el ambiente con cierta frecuencia, cuando las condiciones exteriores lo permiten, aparece como una de las acciones más simples para reducir la acumulación de dióxido de carbono en espacios cerrados donde se pasan varias horas seguidas.

La temperatura funciona como una variable asociada. La misma investigación ubicó el rango de 22 a 26 °C como el más favorable para obtener mejores puntuaciones en las pruebas de pensamiento creativo aplicadas a los participantes.

En conjunto, estos dos elementos (aire renovado y temperatura estable dentro de ese rango) configuran una de las bases menos visibles, pero más documentadas, de un espacio de trabajo que acompaña en lugar de entorpecer el proceso creativo frente a la pantalla.

El papel de la iluminación natural y artificial en el escritorio

La luz es uno de los componentes que más rápido se nota cuando falla, pero también uno de los más fáciles de mejorar. Ubicar el escritorio cerca de una ventana permite aprovechar la luz natural durante buena parte del día.

Más allá del efecto visual sobre la habitación, contar con una fuente de luz adecuada puede volver más llevadera una jornada que, en la mayoría de los casos, transcurre frente a una pantalla durante horas.

Cuando el espacio de trabajo no cuenta con suficiente entrada de luz natural, la iluminación artificial pasa a un primer plano. Una lámpara de escritorio bien ubicada puede modificar de forma considerable la experiencia de trabajo sin necesidad de reorganizar por completo la habitación.

Ruido y sonido de fondo: su efecto en la concentración frente a la pantalla

El sonido del entorno no afecta a todas las personas de la misma manera, pero sí tiene un peso comprobado sobre el desempeño cognitivo. Una investigación publicada en 2025 sobre ambientes de oficina encontró que tanto el tipo de sonido como su nivel pueden influir en la experiencia y el rendimiento de quienes trabajan en ese espacio.

Ese mismo estudio identificó que la memoria de trabajo auditiva se veía afectada a niveles de 60 decibelios (dBA), un umbral que puede alcanzarse con facilidad en oficinas abiertas o espacios compartidos.

No se trata de buscar un silencio absoluto. Una lista de música puede ayudar a entrar en ritmo durante ciertas tareas, mientras que una conversación ajena durante un trabajo que exige concentración puede tener el efecto contrario.

La clave está en reconocer qué tipo de sonido acompaña cada tarea: música para actividades mecánicas, audífonos cuando se necesita bloquear estímulos externos o minutos de silencio cuando una idea requiere atención completa.

Organización de pantallas y dispositivos en el espacio de trabajo

Buena parte del entorno de trabajo ya no está fuera de la computadora, sino dentro de ella. Saltar constantemente entre ventanas, pestañas y aplicaciones también fragmenta la experiencia de quien trabaja frente a la pantalla.

Contar con una pantalla amplia permite mantener más información visible al mismo tiempo y reduce la cantidad de cambios entre tareas. Para quienes trabajan con imágenes, presentaciones, textos o varias herramientas de forma simultánea, el tamaño y las prestaciones del equipo influyen directamente en la fluidez del proceso.

A esto se suma la relación entre dispositivos. Computadora, teléfono y tableta no mejoran el trabajo por el solo hecho de sumarse: el beneficio aparece cuando es posible moverse entre ellos sin romper la concentración de forma constante.

La idea no pasa por acumular pantallas, sino por asignarle a cada tarea el dispositivo adecuado y reducir los pasos que separan una idea de su ejecución.

Cambiar de escenario, ¿mejora realmente la creatividad?

El escritorio no tiene por qué ser el único lugar de trabajo. Alternar entre distintos espacios (uno para concentrarse, un sofá para leer, una terraza para pensar) permite mirar una tarea o un problema desde otro ángulo según el momento.

Sin embargo, la movilidad entre espacios no garantiza por sí sola mejores resultados creativos. Una investigación publicada en Management Science en 2025 mostró que los espacios poco convencionales no aumentan automáticamente la creatividad y que, en determinadas circunstancias, incluso pueden limitar el pensamiento divergente.

Ese hallazgo descarta la existencia de un escenario creativo universal válido para todas las personas o todas las tareas. Lo que parece tener más peso es la posibilidad de elegir, en cada momento, el espacio que mejor se adapta a lo que se necesita resolver.

Decoración y personalización del espacio de trabajo

Plantas, objetos personales, fotografías o una pared de color pueden hacer que un espacio de trabajo se sienta propio. Esa personalización, sin embargo, no equivale de forma automática a un entorno más propicio para pensar.

Llenar el escritorio de estímulos visuales bajo la premisa de que un entorno llamativo favorece la creatividad tampoco garantiza mejores ideas. De hecho, investigaciones recientes sobre el tema sugieren que los ambientes poco convencionales o cargados de estímulos no siempre favorecen el pensamiento creativo.

La pregunta útil, antes de sumar elementos decorativos, apunta a identificar qué necesita cada persona para trabajar bien: una mesa despejada, música de fondo, una segunda pantalla, acceso a luz natural o la posibilidad de cambiar de lugar cuando una tarea lo requiere.

Un espacio de trabajo con PC que combine aire ventilado, temperatura estable entre 22 y 26 °C, iluminación adecuada y control sobre el ruido reúne las condiciones que, según la evidencia reciente, acompañan mejor los procesos de concentración y pensamiento creativo durante la jornada frente a la pantalla.

Check Point Research alertó sobre el uso creciente de navegadores antidetección combinados con IA para facilitar el fraude online y el robo de cuentas digitales. La división de Inteligencia de Amenazas de Check Point Software Technologies publicó una investigación que detalla cómo herramientas como AdsPower, MultiLogin y Kameleo permiten crear múltiples identidades digitales aparentemente independientes, lo que dificulta su detección por parte de plataformas y sistemas de seguridad.

El estudio advierte que, aunque estas soluciones tienen aplicaciones legítimas, también se han identificado evidencias de su utilización en ecosistemas delictivos vinculados al fraude con tarjetas de pago, las solicitudes fraudulentas de préstamos y la creación masiva de perfiles ficticios.

Qué son los navegadores antidetección y cómo operan en el fraude digital

Los navegadores antidetección son herramientas que permiten manipular la huella digital de un dispositivo para simular que distintos perfiles de navegación provienen de equipos, usuarios o ubicaciones diferentes.

Esta capacidad, combinada con sistemas de automatización e inteligencia artificial, permite que un mismo operador controle numerosas cuentas sin que las plataformas puedan detectar vínculos entre ellas.

Las plataformas digitales suelen analizar señales técnicas como la resolución de pantalla, la zona horaria o el tipo de navegador para reconocer dispositivos y detectar comportamientos sospechosos. Los navegadores antidetección modifican o controlan estas señales, de modo que cada perfil aparenta ser independiente de los demás.

Según Check Point Research, la investigación analizó distintas capas de esta actividad: las características del dispositivo, la identidad de red y la ubicación, las sesiones de navegación, los patrones de comportamiento y el contenido publicado. La combinación de estos elementos complica la detección de operaciones coordinadas cuando los sistemas de seguridad analizan cada cuenta de forma aislada.

La firma también halló referencias a estas herramientas en foros clandestinos y mercados vinculados a la ciberdelincuencia, donde se detectaron prácticas como el uso de cookies de sesión robadas para acceder a cuentas ajenas y el empleo de programas maliciosos para obtener credenciales y tokens de autenticación.

Estas técnicas, combinadas con servidores proxy residenciales y la manipulación de señales del dispositivo, generan una infraestructura que dificulta identificar el origen real de las operaciones fraudulentas.

Automatización e IA: el nuevo motor del fraude a gran escala

La incorporación de IA y automatización reduce el esfuerzo necesario para gestionar múltiples identidades digitales de forma simultánea. Mientras que antes la configuración de perfiles y la generación de contenido requerían una intervención humana constante, estas tecnologías permiten automatizar buena parte del proceso y operar a una escala mucho mayor.

La investigación detalla que herramientas como AdsPower ya incorporan funcionalidades de automatización e integración mediante Model Context Protocol (MCP), un protocolo que conecta aplicaciones con sistemas basados en modelos de lenguaje.

Esta integración permite combinar la gestión de perfiles de navegación con la automatización de tareas y la generación de contenido de manera coordinada.

La disponibilidad de documentación, asistencia técnica y funciones de automatización también facilita el acceso a este tipo de herramientas, aunque Check Point Research aclara que sus capacidades no son ilícitas por sí mismas y pueden tener usos legítimos en entornos comerciales o de gestión de redes.

Más allá del fraude económico, la combinación de múltiples perfiles y contenido generado de forma automática puede facilitar actividades coordinadas en redes sociales, como la difusión artificial de mensajes o la manipulación de conversaciones digitales, especialmente en contextos donde resulta clave distinguir la participación auténtica de la actividad coordinada.

Estrategias de detección de fraude: por qué el análisis individual ya no basta

Ante el avance de estas técnicas, Check Point Research advierte que analizar el comportamiento de una sola cuenta resulta insuficiente para detectar operaciones fraudulentas. Las organizaciones necesitan correlacionar señales técnicas y de comportamiento para identificar posibles conexiones entre perfiles que, a simple vista, parecen independientes entre sí.

Para reducir estos riesgos, los investigadores recomiendan supervisar las señales de infraestructura, con especial atención al uso intensivo de servidores proxy residenciales, los patrones de supresión de WebRTC y otros indicadores asociados a navegadores antidetección.

También sugieren reforzar la monitorización de sesiones para detectar anomalías en sesiones previamente autenticadas y secuencias inusuales de inserción de cookies que puedan señalar accesos fraudulentos, además de revisar los sistemas de detección de fraude que dependen de la identificación de dispositivos o de la continuidad de las sesiones, dado que estas señales pueden manipularse con las herramientas descritas.

La investigación plantea, asimismo, la necesidad de analizar la actividad entre distintas cuentas en busca de patrones de comportamiento y conexiones comunes que puedan revelar operaciones coordinadas detrás de perfiles aparentemente independientes.

“La combinación de inteligencia artificial, automatización y navegadores antidetección está transformando la manera en que los ciberdelincuentes pueden operar en Internet. Estas herramientas permiten gestionar un elevado número de identidades aparentemente legítimas y dificultan la detección de actividades fraudulentas”, explicaron expertos de Check Point Research.

“Por ello, es fundamental que las organizaciones vayan más allá del análisis individual de las cuentas y refuercen la supervisión de las conexiones, las sesiones y las infraestructuras que pueden revelar operaciones coordinadas”, agregaron los especialistas.

La compañía concluye que el desafío para las organizaciones radica en evolucionar desde un enfoque centrado en cuentas individuales hacia una visión más amplia, capaz de identificar las conexiones entre identidades, sesiones e infraestructuras que sostienen este tipo de operaciones fraudulentas.

Dos plataformas de movilidad incorporaron cambios que apuntan directamente a la seguridad y el bienestar de sus usuarios. Por un lado, se habilitó una función que permite a padres y tutores observar en vivo los trayectos de adolescentes a través del interior del vehículo.

Por otro, se reforzaron los protocolos de calidad y atención en una categoría premium de viajes, junto con un esquema de reconocimiento para los conductores. Estas novedades corresponden a Uber y Cabify, respectivamente.

Video en vivo para supervisar trayectos de adolescentes en Uber Teens

La nueva función de Uber permite que padres y tutores accedan a una transmisión de video en vivo del interior del vehículo mientras un adolescente de entre 14 y 17 años realiza un viaje a través de Uber Teens.

El funcionamiento es directo: al iniciar el trayecto, el padre, madre o tutor recibe una notificación en la aplicación y, desde su propia cuenta, puede acceder a la transmisión que capta el teléfono del conductor.

Esta herramienta busca responder una inquietud habitual entre las familias: cómo acompañar en tiempo real los desplazamientos de los más jóvenes sin estar físicamente presentes. El video en vivo ofrece justamente esa posibilidad, al permitir observar lo que ocurre dentro del vehículo durante todo el recorrido.

La disponibilidad de esta opción depende de que el conductor la tenga habilitada y de las condiciones técnicas del dispositivo, por lo que no estará presente en todos los viajes. Si la transmisión se interrumpe, los padres pueden intentar reconectarse o recurrir al chat grupal para comunicarse directamente con el adolescente y el conductor.

Controles de privacidad y herramientas de seguridad adicionales

La actualización contempla mecanismos para proteger la privacidad de quienes participan en el trayecto. Solo el padre o tutor vinculado a la cuenta del adolescente puede acceder a la transmisión, y ese acceso se cierra automáticamente cuando finaliza el viaje.

En caso de reportarse un incidente, Uber puede revisar las grabaciones correspondientes como parte de sus procesos internos de seguridad y soporte.

Esta función se suma a un conjunto de más de 40 herramientas de seguridad ya disponibles en Uber Teens. Entre ellas figuran el seguimiento en tiempo real del trayecto, el chat grupal para coordinar recogidas, la verificación mediante código PIN para confirmar que el adolescente aborda el vehículo correcto y la tecnología RideCheck, que detecta paradas anómalas durante el recorrido.

Además, los viajes de esta categoría solo se asignan a conductores con las calificaciones más altas dentro de la plataforma.

Cabify refuerza su categoría premium con foco en la comodidad del pasajero

En Bogotá, Cabify anunció la renovación de su categoría Extra Comfort, con la que busca ofrecer una experiencia estandarizada y predecible para quienes priorizan la calidad y el espacio durante sus desplazamientos.

Un estudio de Cifras y Conceptos citado por la compañía señala que el 55% de los usuarios de plataformas de movilidad las utiliza a diario o varias veces por semana. Ese mismo informe ubica la calidad y la comodidad como el segundo atributo más valorado al momento de elegir cómo moverse, solo detrás de la seguridad.

La propuesta renovada se sostiene en cuatro pilares. En materia de seguridad, los conductores asignados a esta categoría han superado filtros exigentes y cuentan con respaldo de un canal de soporte especializado.

En cuanto a calidad, la compañía implementará un modelo de verificación continua mediante “mystery shoppers”, personal que viaja de forma anónima para evaluar el servicio desde la perspectiva del usuario.

El pilar de comodidad incluye una flota exclusiva de camionetas tipo SUV, con mayor espacio, botellas de agua durante el trayecto y la incorporación futura de conexión WiFi y tablets interactivas a bordo. El cuarto pilar, personalización, contempla una línea telefónica de atención directa para resolver cualquier inconveniente durante el viaje.

Programa de reconocimiento para conductores en Bogotá

Para sostener este estándar de servicio, la empresa de red de transporte y tecnología proyecta conformar una flota de 1.000 conductores en la categoría Extra Comfort durante su primer año de operación en la ciudad.

En paralelo, la compañía presentó el programa de Embajadores Conductores, una iniciativa que busca distinguir a quienes mantienen un desempeño constante. Un grupo de 100 conductores integrará este nivel, para lo cual deben acreditar más de un año de actividad en la aplicación, una calificación mínima de 4,9 sobre 5,0 y estar libres de reportes.

Quienes alcancen esta distinción pueden aumentar sus ganancias hasta en un 30% por viaje, además de recibir prioridad en los trayectos más rentables, asistencia telefónica permanente con atención preferencial y acceso a alianzas para servicios de lavado de vehículos y capacitaciones.

El programa incluye también reconocimientos a través de la iniciativa “Cumpliendo Sueños”, cuyos beneficios se extienden a las familias de los conductores. Bogotá funciona como ciudad piloto para este proyecto, con planes de extenderlo de forma progresiva a otras ciudades del país.

California se convirtió en el primer estado de Estados Unidos en exigir que un humano confirme cualquier despido o sanción decidida por un sistema de inteligencia artificial. El gobernador Gavin Newsom firmó el 30 de septiembre la ley SB 947, que entrará en vigor el 1 de julio de 2027.

Conocida como No Robo Bosses Act, la norma prohíbe a los empleadores basarse exclusivamente en un sistema automatizado para despedir o disciplinar a un trabajador. Cuando lo usan como fuente principal de esa decisión, deben designar a un revisor humano que corrobore el resultado.

Ese revisor debe apoyarse en evaluaciones de jefes, archivos del legajo, revisiones de pares o el historial de trabajo del empleado. La empresa, además, debe notificar por escrito que la IA fue la herramienta principal de la decisión y describir los datos que usó.

La notificación también debe incluir el contacto de una persona que pueda explicar el resultado. El incumplimiento se castiga con una multa civil de USD 500 por infracción, exigible por la Comisión Laboral de California y por fiscales estatales y locales.

“Ningún trabajador debería ser despedido o sancionado por una máquina, sea o no inteligencia artificial”, dijo a CNBC el senador estatal Jerry McNerney, autor del proyecto. “La inteligencia artificial debe seguir siendo una herramienta controlada por humanos, y no al revés”, agregó el legislador demócrata.

Detrás de la ley estuvo la Federación del Trabajo de California, AFL-CIO. Su presidenta, Lorena Gonzalez, celebró la firma con una frase que apuntó a un alcance nacional: “Los trabajadores de California y nuestros sindicatos cambiaron el relato sobre cómo los estadounidenses pueden enfrentar y ganarle a la IA que avanza sobre sus empleos”.

Un veto que tardó un año en revertirse

La SB 947 no es la primera versión del proyecto. En octubre de 2025, Newsom había vetado un texto previo, la SB 7, pese a que había sido aprobada por una mayoría amplia en ambas cámaras legislativas.

En su carta de veto, el gobernador argumentó que la iniciativa imponía “requisitos de notificación poco enfocados” a cualquier empresa que usara incluso las herramientas más inocuas, y objetó que prohibiera usar las calificaciones de clientes como dato principal de un sistema automatizado.

McNerney reintrodujo el proyecto meses después con un texto más acotado: eliminó buena parte de esos requisitos de aviso previo y concentró la norma en los sistemas que inciden directamente en sanciones y despidos, según detalló la organización profesional SHRM.

Las dudas que preocupan a las empresas

La ley, sin embargo, dejó términos sin definir que ya generan dudas entre los especialistas en derecho laboral. Según un análisis del estudio Paul Hastings, el texto no explica qué significa que un empleador “dependa principalmente” de un sistema automatizado, ni cuándo un resultado puede considerarse “incompleto o engañoso”.

Firmas como Fenwick y Paul Hastings recomiendan a las empresas hacer un inventario de las herramientas que usan para evaluar o sancionar personal y armar, antes de julio de 2027, un proceso de revisión humana documentado. La definición legal excluye filtros de spam, antivirus, calculadoras y bases de datos, y no alcanza a las decisiones de contratación.

El contexto no es abstracto. Meta enfrenta una demanda presentada en julio por extrabajadores que acusan a la empresa de haber usado sistemas asistidos por IA para elegir a quién despedir.

Una encuesta de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, citada por CNBC, halló que el 90% de los gerentes en Estados Unidos ya usa al menos una herramienta automatizada para instruir, monitorear o evaluar a sus empleados.

Parte de un paquete más amplio de 13 leyes

La SB 947 fue una de 13 leyes sobre inteligencia artificial que Newsom firmó esa misma jornada. Entre ellas, la SB 951 exige a los empleadores con 75 trabajadores o más notificar cuando un despido masivo se deba, en todo o en parte, a la automatización, desde el 1 de enero de 2027.

Con la misma fecha de entrada en vigor, la AB 1883 prohíbe usar sistemas de vigilancia con IA para inferir el estado emocional de un empleado o recolectar sus datos neuronales.

Newsom firmó el paquete un día después de que el presidente Donald Trump reuniera en la Casa Blanca a ejecutivos de empresas de inteligencia artificial que suscribieron un acuerdo voluntario de seguridad. “Lo que escuché ayer en Washington es una porquería, y eso debería asustar a todo el mundo”, dijo el gobernador californiano en un video difundido tras ese encuentro.

“La inteligencia artificial debe ampliar oportunidades, no ir en perjuicio de los trabajadores y las familias”, sostuvo Newsom al anunciar la firma del paquete. Las empresas con operaciones en California tienen hasta el 1 de julio de 2027 para adaptar sus procesos de personal a la nueva exigencia de supervisión humana.

Unitree Robotics presentó un robot humanoide diseñado para intervenir en situaciones de riesgo, incluso frente a un atacante armado con un cuchillo. El H2-X Kung Fu Legend Guardian ejecuta patadas, saltos acrobáticos y maniobras de rescate en un video promocional que generó repercusión en redes sociales por la combinación de fuerza, equilibrio y agilidad que exhibe la máquina.

Las imágenes muestran al robot saltando sobre vehículos, golpeando con movimientos de artes marciales y enfrentando escenarios simulados en los que debe proteger a una persona. La compañía busca mostrar con esta presentación cómo la robótica podría aportar a tareas de seguridad y respuesta ante emergencias.

Robot guardaespaldas protege a una persona de un atacante armado

En una de las secuencias centrales del video, el H2-X se interpone entre una mujer y un supuesto agresor que porta un cuchillo. La escena forma parte de un conjunto de demostraciones en las que el robot asume un rol de protección física directa.

En otra parte del material, el humanoide aparta a una persona del camino de un vehículo en movimiento. También participa en un rescate simulado: levanta la parte delantera de un automóvil para liberar a una persona representada por un muñeco, tras haber golpeado antes la carrocería del mismo vehículo hasta deformarla.

Estas secuencias son las que sustentan la denominación de “guardián” que la empresa atribuye al robot. La capacidad de interponerse físicamente ante una amenaza, apartar a alguien de un peligro inminente y ejecutar un rescate simulado componen el eje central de la presentación de la empresa en cuestión.

El video incluye además un salto desde una plataforma situada a unos cuatro metros de altura, una maniobra que refuerza la idea de un equipo con capacidad de desplazamiento ágil en entornos de emergencia, más allá de las tareas de protección frente a un agresor.

Capacidades técnicas y autonomía del H2-X

La compañía afirma que el H2-X puede alcanzar una autonomía máxima aproximada de ocho horas. La compañía no ha publicado, sin embargo, suficientes detalles técnicos para determinar cuánto tiempo podría sostener actividades físicas exigentes, como saltar, golpear o levantar objetos pesados.

Tampoco existe confirmación sobre el modo de operación con el que se grabaron las secuencias del video. No está establecido si las acciones se ejecutaron de manera autónoma, mediante control remoto o a través de movimientos previamente programados.

Esta falta de precisión técnica deja abierta una pregunta central sobre el alcance real de la máquina: qué tan preparado está el H2-X para actuar sin intervención humana en una situación de riesgo genuina, frente a lo que ocurre en una demostración controlada y grabada con fines promocionales.

Precio, comercialización y futuro de los robots humanoides de seguridad

Unitree Robotics no ha anunciado un precio ni una fecha de comercialización para el H2-X Kung Fu Legend Guardian. La empresa tampoco ha confirmado que planee ofrecerlo como guardaespaldas personal para el público general.

La presentación sí apunta a una posible dirección en el desarrollo de robots humanoides: máquinas que, además de desplazarse y manipular objetos, puedan intervenir físicamente en tareas complejas de protección y rescate.

El desafío pendiente consiste en convertir estas demostraciones en sistemas seguros y fiables para situaciones reales, donde una decisión equivocada podría poner en peligro a las personas involucradas. El H2-X constituye, por ahora, una muestra del avance de la robótica aplicada a la seguridad, aunque persisten dudas sobre sus capacidades prácticas y su eventual uso cotidiano.

Cabe señalar que un robot humanoide es una máquina diseñada con una estructura física similar a la del cuerpo humano —generalmente con cabeza, torso, dos brazos y dos piernas— que busca replicar nuestros movimientos, flexibilidad e interacción con el entorno.

Xbox exigirá a sus trabajadores de la zona de Redmond acudir a la oficina cuatro días a la semana a partir de febrero de 2027, según confirmó la directora de recursos humanos de la división, Jacinda Chislum Pearson, en un comunicado interno.

La medida marca un endurecimiento de la política de presencialidad que Microsoft ya había impuesto meses atrás y confirma que la compañía se suma a la tendencia de otras grandes tecnológicas que buscan recuperar el trabajo en persona tras años de flexibilidad pospandemia.

La noticia llega en un momento en el que Xbox concentra la atención mediática por varios frentes a la vez: desde el precio estimado de su próxima generación de consolas hasta los posibles cambios en Game Pass. Sin embargo, este anuncio sobre la jornada laboral de sus empleados se ha convertido en uno de los asuntos que más repercusión ha generado en las últimas horas.

Xbox amplía la obligatoriedad del trabajo presencial a cuatro días

La nueva política, revelada primero por The Verge, establece que los empleados de Xbox radicados en la región de Puget Sound deberán cumplir con un mínimo de cuatro jornadas semanales en la oficina a partir del 1 de febrero de 2027.

El requisito afecta de forma concreta a quienes residan a menos de 50 millas (80 kilómetros) de distancia de Studio D, el complejo de oficinas donde la compañía concentra buena parte de su operación en la zona.

En el memorando interno, Chislum Pearson explicó los motivos detrás de la decisión: “Tenemos miles de empleados de Xbox a distancia de desplazamiento desde Redmond. Aprovechar esa proximidad y trabajar juntos en persona facilita revisar el trabajo, resolver problemas y tomar decisiones sin la carga de programar otra reunión”.

La directora de recursos humanos también enmarcó el cambio como una respuesta directa a las inquietudes manifestadas por el propio personal. Según el comunicado, la compañía busca con esta medida impulsar una mayor colaboración entre equipos que trabajan de manera presencial.

El antecedente de Microsoft con el regreso a la oficina

Esta decisión no surge de manera aislada. Microsoft, la empresa matriz de Xbox, ya había implementado previamente una política que obligaba a sus trabajadores a asistir a la oficina tres días por semana.

El nuevo esquema de cuatro días representa, por lo tanto, una ampliación de un día adicional respecto a la exigencia anterior, lo que confirma una tendencia progresiva hacia una mayor presencialidad dentro de la estructura corporativa de la compañía.

Un elemento relevante de la medida es su alcance limitado: no se trata de una política global para toda la plantilla de Xbox, sino de un requisito específico para quienes se encuentran dentro del radio geográfico de 50 millas desde Puget Sound, en Redmond.

Xbox se suma a la tendencia de retorno presencial en el sector tecnológico

El movimiento de Xbox se inscribe dentro de una corriente que contradice la flexibilidad laboral que se extendió tras la pandemia de coronavirus. Numerosas compañías tecnológicas que en su momento apostaron fuerte por el teletrabajo han comenzado a revertir esas políticas en los últimos años.

Rockstar Games figura entre los ejemplos previos de esta tendencia, al haber optado también por reforzar la exigencia de trabajo presencial entre sus empleados.

Con esta nueva política, Xbox confirma que el modelo de oficina continúa ganando terreno frente al teletrabajo dentro de las grandes empresas tecnológicas, al menos para aquellos empleados que, por cercanía geográfica, pueden desplazarse con facilidad hasta sus instalaciones centrales.

Nvidia presentó DSX POD, un diseño de referencia para centros de datos de inteligencia artificial basados en su arquitectura Vera Rubin, que sus socios fabrican dentro de contenedores modulares. La propuesta reduce el tiempo de implementación en un sitio preparado de seis meses a tan solo 14 días, según informó la compañía durante la conferencia GTC Berlin.

El sistema llega integrado y validado desde fábrica, listo para conectarse a la electricidad, la refrigeración, las redes y el resto de la infraestructura de soporte de un sitio preparado. Con este anuncio, Nvidia da un nuevo paso en la evolución de su oferta de hardware para inteligencia artificial.

Cómo funciona el nuevo diseño modular de Nvidia para centros de datos IA

El diseño de DSX POD traslada buena parte del trabajo de instalación a la planta de manufactura. Allí se realiza el montaje de la computación, las redes, el cableado, la energía a nivel de rack y la refrigeración líquida.

Los socios fabricantes completan antes del envío el cableado de rack a rack, las tuberías y la validación funcional de cada unidad. Solo queda pendiente la preparación del sitio donde se instalará el contenedor.

Jensen Huang, fundador y director ejecutivo de Nvidia, explicó el sentido de esta estrategia en un comunicado de la compañía: “Una fábrica de IA crea valor cuando comienza a producir tokens, no cuando la construcción está completa”. Huang agregó que el diseño reduce el tiempo de implementación “de meses a semanas” para que los clientes puedan poner en línea la producción generadora de ingresos más rápido.

Esta reducción de los plazos de instalación constituye la propuesta central del anuncio. En la práctica, implica que una infraestructura que antes tomaba medio año en estar operativa ahora puede comenzar a funcionar en apenas dos semanas, gracias a que el trabajo pesado de ensamblaje ocurre fuera del sitio final.

Capacidad y especificaciones técnicas de los contenedores Vera Rubin

Cada contenedor de DSX POD alberga 504 GPU Rubin distribuidas en siete racks Vera Rubin NVL72, de acuerdo con datos publicados por The New Stack. Se trata de una concentración considerable de capacidad de cómputo en un solo módulo transportable.

El diseño está pensado para moverse por camión en carreteras ordinarias. Según informó CNBC, el módulo pesa aproximadamente 28.000 kilogramos (casi 62.000 libras) y sus dimensiones son comparables a las de un contenedor de envío estándar.

Ian Buck, vicepresidente de computación a gran escala de Nvidia, detalló el proceso de puesta en marcha durante una llamada informativa con periodistas, según recogió el medio citado. Una vez que el contenedor llega al sitio, los equipos lo posicionan, lo conectan a las unidades contiguas y realizan una última ronda de pruebas de quemado.

“Lo único que tiene que suceder cuando llega al sitio es que se coloca en su ubicación, se conecta al resto de los otros contenedores y se valida a través de pruebas finales de quemado”, explicó Buck.

Los socios de fabricación detrás del proyecto DSX POD

Nvidia confirmó que trabaja con una amplia red de empresas para producir y distribuir los sistemas DSX POD. Entre los socios mencionados por la compañía figuran Anduril, Armada, Bull, Crusoe, DayOne, Dell Technologies, Delta, Eaton, Foxconn (Ingrasys), Gigabyte, HPE, Lenovo, Pegatron, Quanta Cloud Technology, Schneider Electric, Vertiv y Wistron.

Estos fabricantes serán los encargados de construir y enviar las unidades a los clientes finales. Según la compañía, la entrega de los primeros sistemas DSX POD está prevista para principios de 2027.

Nvidia no ha revelado el precio de estos módulos. Estimaciones de analistas ubican el costo de un solo rack Vera Rubin en más de 7 millones de dólares, cifra que da una idea del valor económico que podría representar un contenedor completo con siete racks.

La evolución de la estrategia de productos de Nvidia

El lanzamiento de DSX POD se inscribe en una trayectoria de expansión constante dentro del catálogo de productos de Nvidia. Como es sabido, la compañía comenzó fabricando chips de GPU individuales, avanzó hacia servidores de cuatro y ocho GPU, luego hacia racks completos y ahora llega a módulos prefabricados que agrupan múltiples racks en una sola unidad.

Esta progresión refleja cómo Nvidia ha ido empaquetando niveles cada vez mayores de infraestructura bajo un mismo diseño de referencia, en un intento por simplificar el despliegue de capacidad de cómputo para inteligencia artificial a gran escala.

Anthropic le pidió a una jueza federal de California que declare que entrenar a su chatbot Claude con letras de canciones protegidas fue un uso legítimo, y no una infracción de derechos de autor, en la etapa final de un juicio que lleva más de dos años.

La empresa y tres discográficas, Universal Music Group, Concord y ABKCO, presentaron esta semana ante la jueza Eumi Lee sus pedidos de fallo sumario, el paso previo a que el caso llegue o no a juicio oral. Cada parte le pidió a la jueza que falle a su favor sin necesidad de un juicio con jurado.

Las discográficas demandaron a Anthropic en 2024 por usar las letras de 499 canciones de su catálogo para entrenar a Claude sin pagarles licencia. Sostienen que el modelo reproduce esas letras cuando un usuario se lo pide y que las versiones generadas por la inteligencia artificial compiten con las canciones originales y reducen su valor comercial.

Anthropic respondió que el entrenamiento de Claude es “transformativo” porque la IA no reproduce las canciones como tales, sino que aprende patrones de lenguaje a partir de ellas, junto con miles de millones de otros textos protegidos. La compañía argumentó que esa práctica está amparada por la doctrina de “uso justo” del derecho de autor estadounidense.

La disputa sobre qué tan seguido Claude repite letras

Un punto central del expediente es cuántas veces Claude efectivamente reproduce letras protegidas. Anthropic presentó un análisis de una muestra de 5 millones de conversaciones registradas durante un período de discovery de seis meses.

Según ese análisis, más del 83% de los pedidos que terminaron en la reproducción de letras de las canciones en disputa fueron generados por las propias discográficas o sus representantes, muchas veces intentando esquivar los filtros que Claude tiene para bloquear ese contenido.

“No tiene sentido que un usuario pague por una cuenta de Claude y después intente burlar sus filtros para conseguir letras que están disponibles gratis en internet”, planteó Anthropic en su presentación ante el tribunal.

La compañía también argumentó que no puede ser responsable por los intentos de terceros de eludir sus propios filtros de seguridad, ya que esos filtros existen justamente para impedir ese tipo de reproducción.

Un antecedente que puede marcar a toda la industria de la IA

Este fallo se suma a una serie de demandas similares contra OpenAI, Microsoft y Meta por el uso de material protegido para entrenar modelos de inteligencia artificial. Grupos de la industria tecnológica, junto con la organización Electronic Frontier Foundation y profesores de derecho de Harvard y Santa Clara, presentaron escritos de apoyo a la postura de Anthropic.

Esos escritos sostienen que impedir el entrenamiento de modelos de IA con material protegido “frenaría una tecnología transformadora” y va en contra del objetivo central del derecho de autor, que según argumentan es fomentar la creación y no solo recompensar al autor original.

Las discográficas, respaldadas por cámaras de la industria musical y editorial, responden que permitir ese uso equivaldría a dejar que “una empresa multimillonaria copie sistemáticamente obras creadas por personas sin permiso” para generar contenido que termina desplazando a esas mismas obras en el mercado.

Anthropic ya había enfrentado un reclamo parecido de un grupo de autores de libros por el mismo motivo: usar sus obras sin autorización para entrenar a Claude. En ese caso, la compañía optó por llegar a un acuerdo económico con los demandantes en lugar de ir a juicio, según confirmó Reuters el año pasado.

La jueza Lee ya había rechazado en marzo de 2025 un pedido de las discográficas para frenar de forma preventiva el uso de sus letras, al considerar que no demostraron un “daño irreparable”. Meses después permitió que avanzaran sus reclamos centrales por infracción de derechos de autor.

Con los pedidos de fallo sumario de ambas partes ya presentados, la decisión sobre si el caso llega a juicio oral o se resuelve directamente a favor de alguna de las partes queda ahora en manos de la jueza Lee.

Empresas, agencias gubernamentales y hospitales de distintos países desconectaron sus páginas web después de que se revelaran dos fallas críticas de seguridad en PHP, el lenguaje de programación que da soporte a una parte sustancial de internet.

La Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos (NSA) pidió aplicar parches de manera inmediata o desconectar los sistemas afectados, ante el riesgo de que los atacantes tomen control de servidores sin necesidad de contraseña.

Qué son las fallas de PHP y por qué preocupan a nivel global

PHP es la base de numerosas plataformas de diseño web utilizadas por tiendas en línea, medios de noticias y servicios gubernamentales en todo el mundo. Las dos vulnerabilidades detectadas permiten a un atacante acceder directamente al sistema de archivos o a la base de datos de un servidor, sin pasar por los controles habituales de autenticación.

La NSA explicó en un comunicado difundido en X que estas fallas “a menudo proporcionan una vía directa al sistema de archivos o a la base de datos del servidor”. Esa característica las vuelve especialmente peligrosas, ya que un atacante podría tomar control total del servidor sin necesidad de contraseña.

Debido al alcance de PHP como lenguaje base de internet, el riesgo no se limita a un sector específico. Tiendas electrónicas, portales gubernamentales, hospitales y medios digitales que dependen de este lenguaje quedaron expuestos de forma simultánea apenas se conoció el problema.

La propia fundación que sostiene el desarrollo del lenguaje, PHP Foundation, difundió una advertencia directa a los usuarios a través de una entrada de blog: “Si utiliza PHP, es imperativo actualizarlo de inmediato”.

Alemania activa alerta de ciberataques y pide actualizar de inmediato

En Alemania, la Oficina Federal de Seguridad en las Tecnologías de la Información (BSI) emitió una alerta formal sobre el riesgo de ciberataques derivado de estas vulnerabilidades. El organismo instó, en un comunicado, “a los responsables de seguridad informática y a los operadores a que las instalen de inmediato” las actualizaciones correspondientes.

Thomas Caspers, vicepresidente de la BSI, advirtió sobre la velocidad con la que podrían producirse los ataques una vez que la información quedó expuesta. “Consideramos probable que se produzca un aprovechamiento a gran escala y a corto plazo, en las pocas horas siguientes a la publicación de las actualizaciones de seguridad”, señaló.

Esa urgencia llevó a que, según informó el diario Bild, el Hospital Universitario Charité de Berlín desconectara su página web como medida preventiva. El mismo medio alemán detalló que “numerosas administraciones públicas, universidades y hospitales retiraron el miércoles sus páginas web de la red como medida de precaución”.

Alemania figura entre los países con mayor exposición al cibercrimen potenciado por inteligencia artificial, lo que explica la rapidez con la que sus instituciones optaron por desconectar sistemas en lugar de esperar a completar las actualizaciones.

Japón, Países Bajos y otros gobiernos se suman a los llamados de alerta

La respuesta a las fallas de PHP no quedó circunscrita a Estados Unidos y Alemania. Administraciones de países como Japón y Países Bajos emitieron llamamientos similares a sus organizaciones para que aplicaran los parches disponibles sin demora.

Estas advertencias coordinadas entre distintos gobiernos reflejan la magnitud del problema: al tratarse de un lenguaje de programación utilizado de forma transversal en infraestructuras digitales públicas y privadas, una sola vulnerabilidad sin corregir puede dejar expuestos sistemas críticos en cualquier región del mundo.

Cómo se descubrieron las vulnerabilidades y por qué se filtraron antes de tiempo

Las fallas fueron reportadas en agosto por la firma de seguridad Calif y, de forma independiente y el mismo día, por OpenAI, la empresa creadora de ChatGPT. Posteriormente, Wiz, compañía de seguridad en la nube propiedad de Google, identificó formas adicionales de explotar esas debilidades.

En un primer momento, el hallazgo se comunicó de manera privada a los desarrolladores de PHP y se mantuvo bajo confidencialidad mientras se preparaba una corrección oficial. Ese procedimiento busca dar tiempo a los equipos técnicos para desarrollar un parche antes de que la vulnerabilidad se haga pública.

Sin embargo, los detalles de las fallas se filtraron en internet el martes, un día antes de la fecha prevista para su publicación oficial. Esa filtración anticipada desató una carrera contrarreloj entre organizaciones de todo el mundo para desconectar sitios vulnerables antes de que pudieran ser explotados.

El hallazgo se produjo en medio de un incremento sostenido de divulgaciones sobre seguridad de software, impulsado por modelos de inteligencia artificial cada vez más potentes capaces de detectar vulnerabilidades. De mantenerse la tendencia actual, el número de vulnerabilidades detectadas en 2026 podría duplicar el récord alcanzado el año anterior.

Mark Zuckerberg evalúa abandonar California si prospera una ley que impondría un gravamen a las grandes fortunas del estado. El director ejecutivo de Meta estudia trasladar su residencia principal fuera del territorio californiano ante la eventual aprobación de la Proposición 40, conocida como el “impuesto a la riqueza de California”, según reveló la propia compañía en un documento entregado a la Comisión de Mercado y Valores de EEUU (SEC).

La consulta se someterá a votación el próximo 3 de noviembre, en el marco de las elecciones legislativas estadounidenses, y podría representar un desembolso de miles de millones de dólares para el empresario en función de su participación accionarial en la empresa.

Qué es la Proposición 40 y cómo afectaría a Zuckerberg

La Proposición 40 de California es la iniciativa legislativa que busca gravar con un impuesto a las grandes fortunas residentes en el estado. Si se aprueba el 3 de noviembre, obligaría a Zuckerberg a afrontar un pago fiscal de varios miles de millones de dólares calculado sobre su participación accionarial en Meta.

Ante ese escenario, el empresario informó a un comité especial de la compañía que estaba “evaluando trasladar su residencia principal fuera de California”, según consta en el documento presentado ante la SEC tras la publicación de los resultados trimestrales de Meta.

El texto detalla que el impuesto “lo obligaría a vender acciones o, al menos, a obtener préstamos utilizándolas como garantía”. Esta circunstancia resulta relevante porque Zuckerberg ha evitado sistemáticamente operaciones que puedan afectar el valor bursátil de la empresa que dirige.

Por qué Zuckerberg no cobra un salario convencional

Desde 2013, Zuckerberg percibe un salario de apenas un dólar al año en Meta. El documento remitido a la SEC precisa que el directivo nunca ha solicitado una remuneración adicional, y tampoco lo hace en el contexto actual.

Esta política salarial responde, en parte, a que un incremento en su compensación tendría efectos sobre el precio de las acciones de la compañía y, en última instancia, repercutiría en el liderazgo del propio empresario dentro de la estructura corporativa.

Qué consecuencias tendría para Meta un traslado de Zuckerberg

El documento entregado a la SEC advierte sobre el impacto que tendría un eventual cambio de residencia del directivo. Según se explica, el traslado, que incluiría la puesta a la venta de sus propiedades residenciales en California, “sería público e inevitablemente advertido y comentado por los empleados de la compañía” y suscitaría interrogantes sobre la dirección futura de Meta.

El comité especial de la empresa recordó, en ese sentido, las dificultades que atravesó Meta durante la pandemia de Covid-19, cuando Zuckerberg no podía “estar físicamente” con el equipo directivo. La intención de la compañía es evitar que una situación similar vuelva a repetirse.

Cómo busca Meta que Zuckerberg conserve el control de voto

El comité especial mencionado en el documento trabajó en la emisión de nuevas acciones de clase C sin derecho a voto, que se pagarán a través de un dividendo y estarán acompañadas de una división accionaria. El objetivo de esta medida es que Zuckerberg conserve el control de voto dentro de la compañía.

Al 1 de octubre de 2026, Zuckerberg ostentaba el 60,6% del poder de voto de Meta. El documento señala que una de las razones previsibles por las que ese porcentaje podría reducirse a un 50% a corto o medio plazo es, precisamente, que el empresario tuviera que pagar el impuesto a la riqueza de California en caso de que la Proposición 40 se convierta en ley.

El historial de Google reúne en un solo registro las búsquedas, los sitios visitados, las ubicaciones, los videos reproducidos y la actividad de las apps vinculadas a una cuenta. Borrarlo es posible desde dos frentes: la cuenta de Google, que sincroniza los datos entre todos los dispositivos, y el navegador instalado en cada equipo, que guarda su propia copia local de la navegación.

Eliminar esa información no es solo una cuestión de orden. Permite resguardar la privacidad frente a terceros que comparten un mismo dispositivo, reduce la publicidad dirigida basada en búsquedas recientes y ayuda a liberar memoria local al limpiar la caché y las cookies acumuladas.

Para qué sirve eliminar el historial de búsquedas

Borrar el historial cumple varias funciones a la vez. La primera es la privacidad: evita que familiares o compañeros de trabajo con acceso físico a un dispositivo puedan ver qué se buscó o qué páginas se visitaron.

También incide en los algoritmos de recomendación. Plataformas como YouTube, Google News o el feed de Discover construyen sus sugerencias a partir del consumo previo, de modo que limpiar el historial permite reiniciar esas recomendaciones desde cero.

Existe además un efecto sobre la publicidad. Al eliminar el rastro de búsquedas recientes, se reduce la cantidad de anuncios asociados a productos o servicios investigados poco tiempo atrás.

Por último, cumple una función de seguridad y rendimiento: disminuye los datos personales almacenados en la nube ante un eventual acceso no autorizado a la cuenta, y en el plano local soluciona errores de carga al liberar espacio ocupado por la caché y las cookies del navegador.

Cómo borrar la actividad desde la cuenta de Google

La herramienta Mi Actividad permite eliminar de forma centralizada lo que Google almacena en sus servidores, sin importar desde qué dispositivo se generó esa información.

El procedimiento comienza al ingresar a myactivity.google.com con el correo y la contraseña de la cuenta. Dentro de esa página aparece un botón para eliminar actividad, ubicado debajo de la barra de búsqueda.

Ahí se puede elegir el período a borrar: la última hora, el último día, un rango personalizado o la totalidad del historial acumulado desde el principio. También es posible filtrar por servicio, ya sea Búsqueda, Maps, YouTube u otra aplicación vinculada.

La misma sección ofrece una opción de eliminación automática, que programa el borrado periódico de los datos cada tres, 18 o 36 meses sin necesidad de repetir el proceso manualmente.

Cómo limpiar el historial local en computadoras con Chrome

En Windows, Mac o Linux, el borrado local se realiza desde la configuración del navegador. El atajo de teclado varía según el sistema: Ctrl + Shift + Supr en Windows y Linux, o Cmd + Shift + Backspace en Mac. También puede accederse desde el menú de tres puntos, la opción Historial y luego Borrar datos de navegación.

Dentro de la pestaña de configuración avanzada conviene seleccionar el intervalo de tiempo “Todos” para eliminar la totalidad de los registros guardados. Las casillas a marcar incluyen el historial de navegación, las cookies y otros datos de sitios, además de los archivos e imágenes almacenados en caché.

Una vez seleccionadas esas opciones, el botón Borrar datos ejecuta la limpieza en ese equipo específico, sin afectar lo que Google haya guardado en la nube bajo la cuenta sincronizada.

Cómo eliminar el historial en celulares Android e iPhone

En dispositivos Android con Chrome, el proceso se inicia desde los tres puntos verticales de la esquina superior derecha, seguido de la opción Historial. Desde ahí se accede a Borrar datos de navegación, donde se define el intervalo de tiempo y se marcan las casillas de historial, cookies y archivos en caché, antes de confirmar con el botón Borrar datos.

En iPhone y iPad, el camino dentro de Chrome es similar pero con el menú ubicado en los tres puntos horizontales de la esquina inferior derecha. Tras seleccionar Historial y luego Borrar datos de navegación, se elige el rango de tiempo y se confirma la acción desde el botón correspondiente.

Quienes utilizan la aplicación oficial de Google para realizar búsquedas, en lugar del navegador, pueden borrar ese registro de forma independiente. El camino es tocar la foto de perfil en la esquina superior derecha, ingresar a Historial de búsqueda y presionar el botón Eliminar, donde aparecen opciones como eliminar lo del día o borrar todo el historial acumulado.

La participación española en la misión Martian Moon eXploration se concentra en el desarrollo de un espectrómetro Raman bautizado RAX, cuyo componente central es un láser fabricado en España de menos de 100 gramos de peso, diseñado para identificar minerales y compuestos químicos directamente sobre la superficie de Fobos, una de las dos lunas de Marte.

Este instrumento, integrado en el rover francoalemán IDEFIX, constituye el aporte tecnológico principal del país al proyecto liderado por la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial (JAXA), que tenía previsto su lanzamiento el 19 de octubre de 2026 con el objetivo de resolver el origen de Fobos y Deimos y traer muestras del primero a la Tierra.

El espectrómetro Raman RAX y su láser español

El instrumento RAX ha sido desarrollado con la participación del Centro de Astrobiología (CAB-CSIC-INTA) y de especialistas en sistemas espaciales del INTA, según informa el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

Se trata de un espectrómetro Raman, una tecnología que permite analizar la composición química de un material a partir de la luz que dispersa cuando es iluminado con un láser.

El elemento más destacado de este desarrollo es su láser, de fabricación española, que pesa menos de 100 gramos e incorpora dos canales para aumentar su fiabilidad durante la misión.

Gracias a esta configuración, el dispositivo puede identificar minerales y sustancias químicas directamente sobre el terreno de Fobos, sin necesidad de trasladar las muestras a un laboratorio.

Olga Prieto-Ballesteros, investigadora del Centro de Astrobiología y colíder científica de RAX, explica que estos análisis permitirán reconstruir la composición y la evolución de la luna marciana.

El rover IDEFIX, la plataforma que transporta la tecnología española

El láser español y el resto del espectrómetro RAX viajan integrados en el rover IDEFIX, un vehículo explorador construido por las agencias espaciales de Francia y Alemania.

Este rover será desplegado por la nave MMX durante los descensos previstos sobre la superficie de Fobos, donde se encargará de recoger material y de operar el instrumento Raman en el entorno real del satélite.

La combinación de tecnología europea, con aportes de Francia, Alemania y España, forma parte del diseño internacional de una misión cuya dirección corresponde a la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial.

Qué busca resolver la misión MMX sobre el origen de las lunas marcianas

La misión MMX busca determinar si Fobos y Deimos son asteroides capturados por la gravedad de Marte o restos surgidos de una colisión. Para resolverlo, la nave analizará ambos satélites desde la órbita marciana y descenderá sobre Fobos para recoger muestras con instrumental como el espectrómetro Raman RAX.

Para despejar esta incógnita, la nave japonesa realizará observaciones de ambas lunas desde la órbita de Marte antes de ejecutar los descensos sobre Fobos.

Durante esos descensos se desplegará el rover IDEFIX y se recogerá material de la superficie para su posterior estudio, tanto in situ mediante el espectrómetro RAX como a través de las muestras que la misión prevé traer a la Tierra.

El regreso de las muestras y su relevancia científica

MMX tiene previsto devolver a la Tierra las muestras recogidas en Fobos a comienzos de la próxima década, en 2031.

Según se explica, este material podría revelar detalles sobre la formación del Sistema Solar y sobre la historia geológica de Marte, en paralelo a los datos que el instrumento RAX obtenga directamente sobre la superficie del satélite durante la misión.

Cabe señalar que Marte posee dos pequeñas lunas de forma irregular llamadas Fobos y Deimos, las cuales se cree que son asteroides capturados por la fuerza gravitatoria del planeta. Fobos es la más grande y cercana, completando su órbita casi tres veces al día, mientras que Deimos es más pequeña, está situada a mayor distancia y tarda aproximadamente 30 horas en dar una vuelta completa a Marte.

El gobierno de Estados Unidos bloqueó la importación de los nuevos routers Wi-Fi 8 de TP-Link, acusada de tener vínculos con China, lo que llevó a la empresa a anunciar una inversión cercana a USD 1.000 millones para fabricarlos en Mississippi.

TP-Link firmó esta semana una carta de intención con el fabricante estadounidense Key Tronic para ensamblar sus routers en Corinth, Mississippi, y podría comenzar a producirlos “tan pronto como el año próximo”.

Según una carta que la compañía envió a la Comisión Federal de Comunicaciones, el regulador de telecomunicaciones de Estados Unidos, el proyecto crearía “cientos” de empleos en investigación, manufactura y construcción durante los próximos cuatro años.

“Si ven lo que hacemos con los productos en Vietnam, tienen componentes crudos que entran y productos terminados, probados y empaquetados que salen”, dijo Steve Kovsky, director de asuntos corporativos de TP-Link, a The Verge. Según Kovsky, la planta en Mississippi replicaría procesos como el montaje de superficie y el moldeado por inyección de plástico.

La inversión, sin embargo, depende de que la Comisión Federal de Comunicaciones le otorgue a TP-Link una exención conocida como “aprobación condicional”, que le permitiría seguir vendiendo sus productos pese a la prohibición. Kovsky no precisó cuándo la empresa solicitó esa exención ni cuándo espera una respuesta.

Una exención que la competencia ya obtuvo

La prohibición surgió de una orden del gobierno de Donald Trump contra routers fabricados en el extranjero por razones de seguridad. Competidores como Netgear y Asus, que también ensamblan sus equipos en Asia, ya recibieron exenciones generales, algo que TP-Link todavía no logró.

Cinco estados demandaron a TP-Link por sus supuestos vínculos con China y otros pidieron directamente a la Comisión Federal de Comunicaciones que no le conceda la exención, al considerar que la empresa domina el mercado de routers de consumo y que sus productos representan un riesgo de seguridad para los hogares.

Kovsky rechazó esas acusaciones y dijo que la participación de mercado de la empresa ronda entre el 9% y el 10%. “No vendemos datos de usuarios ni los compartimos con ningún gobierno, nunca. No permitimos puertas traseras en nuestros productos”, afirmó el ejecutivo.

El componente que falta

Aun fabricando los routers en Estados Unidos, TP-Link necesitaría igualmente la exención por un motivo técnico: aunque compra sus chips a empresas estadounidenses como Qualcomm y Broadcom, esas compañías no los producen dentro del país. El gobierno exige que al menos el 65% de los componentes de un producto “hecho en Estados Unidos” se fabriquen localmente.

“Eso va a ser un desafío, al menos en el corto plazo, porque la mayoría de esos componentes simplemente no se producen en Estados Unidos”, reconoció Kovsky. El ejecutivo dijo que la empresa espera que más fabricantes de componentes inviertan en el país a medida que avance la política comercial.

TP-Link aclaró que la decisión final de avanzar con la planta, incluso si consigue la exención, todavía depende de un análisis de costos que deberá resolver su director ejecutivo. “Espero que no tenga que tomar esa decisión, francamente, que todo se acomode”, dijo Kovsky sobre ese escenario.

La compañía, que según su propio sitio llega al 10% del mercado si se cuentan los routers que los proveedores de internet instalan en los hogares, quedó así en una posición intermedia: comprometida públicamente con fabricar en Estados Unidos, pero sin poder avanzar hasta que el regulador defina si le permitirá seguir vendiendo sus productos en el país.

Wi-Fi 8 (IEEE 802.11bn) es el próximo estándar de conectividad inalámbrica diseñado no para aumentar drásticamente la velocidad máxima, sino para priorizar la estabilidad, la ultralata confiabilidad y la baja latencia en redes congestionadas.

Meta Platforms reportó resultados del tercer trimestre que superaron las expectativas de Wall Street gracias al crecimiento sostenido de la publicidad digital, pese a absorber un cargo legal de 9.890 millones de dólares vinculado a litigios sobre salud mental adolescente. La empresa matriz de Facebook e Instagram alcanzó ingresos de 64.600 millones de dólares, un 26% más que el año anterior.

Entre tanto, sus acciones subieron un 4% tras la publicación del informe. Además, el directorio aprobó una nueva clase de acciones sin derecho a voto que comenzará a cotizar en 2027.

Resultados financieros de Meta en el tercer trimestre superan pronósticos de Wall Street

La compañía reportó ganancias por acción de 3,83 dólares, por encima de la estimación de consenso de 3,57 dólares. Los ingresos trimestrales de 64.600 millones de dólares también superaron el pronóstico de los analistas, que esperaban 63.330 millones.

El negocio publicitario continuó siendo el motor principal de esos resultados. Generó 63.060 millones de dólares, una cifra 26% superior a la del año anterior y por encima de las proyecciones de 61.850 millones de dólares.

Sin embargo, la rentabilidad operativa se vio golpeada por el cargo legal de 9.890 millones de dólares, derivado de un acuerdo alcanzado en agosto con los fiscales generales de 52 estados. Como consecuencia, los ingresos operativos se ubicaron en 12.990 millones de dólares, muy por debajo de los 20.850 millones que esperaba el mercado.

El costo legal resultó decisivo para explicar la brecha entre el desempeño operativo real y las expectativas de los analistas. Sin ese cargo extraordinario, los ingresos operativos habrían rondado los 22.880 millones de dólares, una cifra que sí habría superado el consenso de Wall Street, lo que confirma que el negocio principal de Meta mantuvo un ritmo sólido pese al golpe contable.

El director ejecutivo, Mark Zuckerberg, destacó el desempeño general de la compañía. “Nuestras inversiones están dando sus frutos, el negocio principal es sólido y estamos viendo un buen ritmo en todos los ámbitos”, afirmó.

Meta lanza acciones Clase C sin derecho a voto para financiar inversión en IA

El consejo de administración de Meta aprobó la creación de una nueva clase de acciones ordinarias Clase C, sin derecho a voto, que cotizarán en bolsa a partir del 19 de enero de 2027.

La medida busca dotar a la compañía de una herramienta adicional para financiar su crecimiento, remunerar a empleados y realizar adquisiciones mientras incrementa su inversión en inteligencia artificial.

El mecanismo contempla la distribución de una acción Clase C por cada acción Clase A y Clase B en circulación, mediante un dividendo único en acciones. Esa distribución quedará supeditada a la entrada en vigor de la nueva clase accionaria.

Meta anticipó que este dividendo tendrá un efecto equivalente al de una división de acciones de dos por una sobre el precio de mercado de los títulos Clase A. La compañía aclaró que esta operación no modificará el poder de voto de los accionistas actuales. Las fechas de registro y pago del dividendo todavía no fueron determinadas.

Por otro lado, Zuckerberg señaló que la compañía alcanzó hitos relevantes en su estrategia hacia la superinteligencia personal. Entre ellos mencionó el lanzamiento de Muse y Muse Wonder, a los que describió como los primeros modelos de vanguardia desarrollados por la empresa.

Este anuncio se enmarca en la estrategia de inversión en inteligencia artificial que la compañía viene profundizando, y que impacta directamente en sus proyecciones de gasto para lo que resta del año.

Meta eleva previsión de ingresos y gastos para el cuarto trimestre de 2026

La compañía proyectó ingresos de entre 73.000 y 76.000 millones de dólares para el cuarto trimestre, con un punto medio de 74.500 millones de dólares. Esa cifra supera la expectativa de los analistas, que se ubicaba en 73.570 millones de dólares, y anticipa que el impulso publicitario continuará durante la temporada navideña.

En paralelo, Meta elevó su previsión de gastos para todo el ejercicio 2026 a un rango de entre 175.000 y 179.000 millones de dólares. El monto anterior oscilaba entre 165.000 y 169.000 millones de dólares, y el ajuste incorpora el impacto del cargo legal del tercer trimestre.

La empresa, en cambio, redujo levemente su previsión de gastos de capital, que ahora se ubica entre 135.000 y 145.000 millones de dólares, frente al rango anterior de 130.000 a 145.000 millones.

Pese al incremento en los costos totales, Meta prevé que los ingresos operativos del ejercicio completo superen los niveles registrados en 2025, si se excluye el gasto legal extraordinario del tercer trimestre.

Desempeño por segmentos: aplicaciones familiares y Reality Labs

El segmento de aplicaciones, que agrupa a Facebook e Instagram, generó ingresos por 64.160 millones de dólares, por encima de las estimaciones de 62.750 millones de dólares. Su beneficio operativo fue de 17.120 millones de dólares, una cifra inferior al consenso de 23.300 millones de dólares, afectada también por el cargo legal reconocido en el trimestre.

Reality Labs, la división de realidad virtual y aumentada de Meta, reportó ingresos de 443 millones de dólares, por debajo de la proyección de 517,7 millones de dólares. No obstante, su pérdida operativa de 4.130 millones de dólares resultó menor a la esperada, que se ubicaba en 5.130 millones de dólares.

En el condado de Mason, en Virginia Occidental, un pequeño bosque de castaños americanos centenarios se convirtió en el centro de una disputa por el Monarch Compute Campus, un centro de datos de inteligencia artificial de casi 1.000 hectáreas que la empresa británica Nscale planea construir con una inversión de hasta USD 20.000 millones.

El castaño americano dominó durante siglos los bosques del este de Estados Unidos, con hasta 4.000 millones de ejemplares que alimentaban a osos negros y ciervos y daban madera resistente a la putrefacción. Una plaga llegada desde Asia a comienzos del siglo XX exterminó casi toda la especie en cuatro décadas.

El bosquecito en disputa, de poco más de media hectárea, fue plantado en la década de 1970 con semillas de algunos de los pocos ejemplares silvestres que sobrevivieron a la plaga, en los terrenos del antiguo vivero estatal Clements. Según la Fundación Americana del Castaño, esos árboles funcionan como una reserva genética clave para restaurar la especie en la región.

Nscale todavía no es dueña del terreno: lo tiene bajo un acuerdo de compra con el estado, que sigue siendo el propietario legal. La empresa prevé instalar 1,35 gigavatios de capacidad de cómputo para inteligencia artificial en la primera etapa del proyecto, con entrega prevista para comienzos de 2028.

Entre sus clientes figura Anthropic, que firmó un contrato por unos USD 45.000 millones por seis años de capacidad de cómputo en el predio, según informaron Bloomberg y otros medios especializados en agosto. El plan de Nscale contempla expandir la capacidad del campus hasta ocho gigavatios en fases posteriores.

Una reubicación que un experto cuestiona

En las últimas semanas, publicaciones virales en redes sociales advirtieron que máquinas excavadoras arrasarían el bosquecito a partir del 1 de noviembre. Nscale negó esa versión. “Nunca hubo un plan para arrasar el vivero o talar los árboles”, afirmó la empresa, que aseguró que pagará los costos de preservarlos.

El 10 de octubre, el gobernador de Virginia Occidental, Patrick Morrisey, anunció que los árboles serán trasladados a otro sector del predio a fines de 2027, durante su período de latencia invernal y bajo supervisión de especialistas, como parte de un plan de preservación.

Amy Metheny, patóloga forestal de la Fundación Americana del Castaño en Virginia Occidental, cuestionó esa solución. “Es mi opinión profesional que si los árboles son trasladados, morirán en un plazo de entre dos y cinco años”, dijo a la cadena WCHS-TV.

La oficina del gobernador respondió que un estudio del Departamento de Agricultura estatal determinó que los árboles ya están muriendo en su ubicación actual y que una reubicación cuidadosa podría mejorar su salud, aunque reconoció que se perderán algunos ejemplares en el proceso.

Todos los árboles que quedan en pie ya están infectados con el hongo de la plaga, pero varios sobrevivieron 35 años pese a reinfecciones sucesivas, según Mark Double, expresidente del capítulo estatal de la fundación. Su capítulo cosechó semillas del vivero durante más de una década para sostener los programas de reproducción de ejemplares resistentes.

Inundaciones y desconfianza vecinal

El conflicto por los árboles se suma a otro con los vecinos del predio. En septiembre, una tormenta provocó inundaciones en viviendas cercanas después de que cediera un tramo del cercado de la obra, lo que dejó correr agua y escombros hacia las propiedades linderas. El organismo ambiental estatal ordenó a Nscale reforzar de inmediato los controles contra la erosión.

La empresa ofrece además comprar las viviendas linderas al predio, aunque algunos vecinos se niegan a vender. “Voy a quedarme. Voy a pelear por cada uno de ellos”, dijo uno de los residentes a la cadena local WOWK 13.

Un conflicto que se repite en Estados Unidos

El proyecto de Nscale es uno de dos centros de datos planeados en la zona: a 16 kilómetros, la empresa Starwood Digital Ventures construye otro bajo el nombre de Project Tamarack, con la promesa de 1.000 puestos temporales y apenas 300 permanentes.

Casos similares se repiten en otros estados, según reportó 404 Media: en Oklahoma, un agricultor fue arrestado este año en una audiencia pública por hablar más del tiempo permitido contra un proyecto de 103 hectáreas, y Microsoft se retiró de un campus de Nscale en Essex, Reino Unido, y canceló otro proyecto en Wisconsin tras protestas vecinales.

El 20 de octubre, la agencia ambiental de Virginia Occidental realizó una audiencia pública presencial sobre los permisos de calidad del aire del proyecto. Una segunda sesión, de forma virtual, está prevista para el 29 de octubre.

Electronic Arts anunció el cierre de BioWare, el estudio detrás de Mass Effect y Dragon Age, y la cancelación del próximo juego de esa franquicia. La medida forma parte de un recorte de unos 400 empleos, el 3% de su plantilla global.

La decisión quedó plasmada en una carta interna enviada a los empleados y firmada por Cam Weber, presidente y director de estudios, y David Tinson, presidente y director de operaciones. Según una persona con conocimiento del plan citada por Bloomberg, unos 50 de los despidos corresponden a BioWare, cuya oficina en Edmonton, Canadá, cerrará por completo.

“BioWare es un estudio legendario que ayudó a definir el género de rol, y no tomamos esta decisión a la ligera”, escribieron Weber y Tinson en la carta, según reprodujo la revista Variety. Los ejecutivos explicaron que un pequeño equipo de BioWare trabajaba en las primeras etapas de un nuevo Mass Effect, y que la empresa decidió no continuar ese desarrollo.

BioWare confirmó el cierre en un comunicado publicado en su cuenta oficial de X. “Después de más de tres décadas de aventuras compartidas, BioWare está cerrando y el desarrollo temprano del próximo proyecto de Mass Effect está terminando”, escribió el estudio. “No hay nada fácil en escribir esas palabras”, agregó, y dijo que su prioridad es acompañar a los empleados afectados.

El primer gran recorte tras la venta a un fondo saudí

El anuncio es el primer movimiento de peso de Electronic Arts desde que se convirtió en una empresa privada en agosto, tras una compra apalancada de USD 55.000 millones encabezada por el fondo soberano de Arabia Saudita, con participación de Silver Lake y de Affinity Partners, el fondo de inversión de Jared Kushner, yerno del presidente estadounidense Donald Trump.

La operación dejó a Electronic Arts con una deuda de USD 18.000 millones. A principios de este año, la compañía ya había anticipado a sus inversores un plan para ahorrar hasta USD 700 millones, en parte mediante recortes en investigación y desarrollo.

Más de tres décadas de historia

BioWare fue fundado en 1995 por los médicos Ray Muzyka y Greg Zeschuk, junto con Augustine Yip, y Electronic Arts lo adquirió en 2007, junto con el estudio Pandemic Studios, por USD 775 millones. A lo largo de su historia produjo títulos reconocidos como Baldur’s Gate, Neverwinter Nights, Star Wars: Knights of the Old Republic, Dragon Age y Mass Effect.

El estudio venía de años difíciles. Su juego en línea Anthem, lanzado en 2019 con la promesa de sostenerse por más de una década, no cumplió las expectativas comerciales y fue discontinuado en 2025.

Su título más reciente, Dragon Age: The Veilguard (2024), reunió a alrededor de 1,5 millones de jugadores en sus primeros tres meses, una cifra muy por debajo de lo que la compañía esperaba.

Qué sigue en Electronic Arts

La reestructuración también alcanza a otros proyectos. Electronic Arts canceló un juego de la franquicia The Sims conocido internamente como “Project Lotus” para enfocar recursos en otro desarrollo, llamado “Project Evergreen”, y redujo el equipo que trabaja en el videojuego de skate skate., aunque ese proyecto continuará.

Los estudios Respawn Entertainment y DICE, responsables de Apex Legends y Battlefield, se unirán para desarrollar un nuevo proyecto que, según fuentes consultadas por Variety, sería Star Wars: Battlefront 3. La compañía también confirmó que seguirá invirtiendo en su franquicia deportiva EA Sports, con el regreso de Fight Night y un nuevo juego de fútbol americano con enfoque social llamado “Project Gridiron”.

En la carta a los empleados, Weber y Tinson remarcaron que la compañía concentrará talento e inversión en los proyectos que considera de mayor oportunidad para los jugadores y de crecimiento a largo plazo.

Electronic Arts indicó que buscará ayudar a parte del personal despedido a encontrar otros puestos dentro de la empresa, aunque no precisó cuántos de los 400 trabajadores afectados podrían reubicarse ni estableció un plazo para completar la transición.

Uncharted: The Nathan Drake Collection ya puede ejecutarse de forma nativa en Windows gracias a un trabajo de ingeniería inversa asistido por inteligencia artificial. Los tres títulos que componen la recopilación (Uncharted: El tesoro de Drake, Uncharted 2: El reino de los ladrones y Uncharted 3: La traición de Drake) dejan así de estar limitados a las plataformas de Sony y llegan a ordenador con un rendimiento que alcanza los 120 FPS.

El responsable del proyecto es el desarrollador conocido como SuperMedo, la misma persona detrás de un port similar para Bloodborne. El avance resulta posible porque el hardware de las consolas no deja de ser, en esencia, hardware de PC encerrado en un ecosistema cerrado, una barrera que la inteligencia artificial ha ayudado a simplificar a la hora de portar títulos exclusivos de PlayStation.

Cómo funciona el port de Uncharted a PC

El sistema parte del código x86-64 original de los juegos de PS4, que se ejecuta de manera directa sobre la CPU del ordenador. Sobre esa base se añade una capa de compatibilidad que sustituye las funciones propias de la consola, de modo que el sistema operativo de Windows pueda interpretar correctamente las llamadas que originalmente estaban pensadas para PlayStation 4.

La parte gráfica se resuelve mediante un renderer basado en el emulador shadPS4, que traduce ese apartado visual a la API Vulkan. Este esquema es el mismo que ya se había utilizado en el port de Bloodborne, lo que confirma que la metodología empleada por SuperMedo puede extenderse a otros exclusivos de la plataforma.

No se trata de una emulación tradicional, sino de una ejecución prácticamente nativa del código original, con una capa intermedia que resuelve las diferencias de arquitectura entre consola y ordenador. Es ese punto el que explica por qué los resultados de rendimiento son tan superiores a los de un emulador convencional.

Rendimiento a 120 FPS y compatibilidad con DLSS y FSR

El launcher reúne los tres juegos de la colección y permite configurarlos para funcionar a 60 o 120 FPS, con la posibilidad de superar ese límite de forma experimental, aunque esta última opción puede generar problemas en el funcionamiento interno de los títulos.

El port incorpora, además, un conjunto de opciones gráficas propias de una edición pensada específicamente para PC. Entre ellas figura el soporte para NVIDIA DLSS y DLAA, AMD FSR 3.1 y FSR 4, así como generación de fotogramas mediante AMD FSR 3 Frame Generation y NVIDIA DLSS Frame Generation. Los usuarios de tarjetas GeForce RTX 50 pueden recurrir también a Multi Frame Generation.

A nivel de controles, la recopilación admite teclado y ratón, compatibilidad con mandos y la posibilidad de reasignar por completo los controles, lo que incluye el manejo de la cámara mediante ratón en Uncharted 3.

Las primeras pruebas de rendimiento respaldan estas cifras. Una configuración con un procesador AMD Ryzen 5 7500F y una tarjeta NVIDIA GeForce RTX 4070 SUPER logró mover los juegos a aproximadamente 120 FPS en resolución 1440p nativa.

Otros usuarios reportaron haber completado Uncharted: Drake’s Fortune con una GeForce RTX 4060, con cifras de entre 100 y 120 FPS en 1080p con DLAA activado, aunque en las secuencias más exigentes el rendimiento podía descender hasta los 80 FPS.

Errores y problemas en esta fase temprana de desarrollo

El proyecto sigue en fase de desarrollo y presenta fallos propios de una versión sin pulir. Se han reportado cierres inesperados durante las partidas, y en un caso concreto un jugador informó de una partida guardada corrupta durante el capítulo 11 del primer Uncharted.

Uncharted 3, por su parte, puede mostrar de forma ocasional artefactos gráficos en determinados personajes. Son incidencias que, de todos modos, resultan menores si se considera que el port todavía no ha recibido ningún parche oficial que corrija estos comportamientos.

El ritmo de actualizaciones, sin embargo, es constante. La versión 0.3.6 ya solucionó varios errores gráficos y un bloqueo asociado a la secuencia del accidente de tren en Uncharted 2. Actualizaciones previas habían corregido, a su vez, problemas de texturas, fallos de renderizado y distintos cierres de los juegos.

Un segundo proyecto alternativo y cómo conseguir los juegos

Paralelamente al trabajo de SuperMedo existe otro port desarrollado por BilalReloaded, que ofrece resoluciones superiores, soporte para formato ultrapanorámico y otras funciones adicionales pensadas para PC. Este segundo proyecto también se encuentra en fase beta.

Como ocurre con el resto de ports de este tipo, ninguno de los dos incluye archivos del juego. Esto implica que cada usuario deberá volcar su propia copia legítima de Uncharted: The Nathan Drake Collection de PlayStation 4 para poder utilizarla en PC a través de estos sistemas.

Anthropic, la empresa detrás del chatbot Claude, confirmó que está promoviendo entre legisladores de Estados Unidos un proyecto de ley de seguridad de inteligencia artificial que solo permitiría al gobierno bloquear el lanzamiento de un modelo si existe un riesgo inminente de matar a más de 50 personas o provocar más de 1.000 millones de dólares en daños.

El medio Politico reveló el borrador, y un vocero de Anthropic confirmó su existencia. Según personas que leyeron el texto, la propuesta solo activaría ese bloqueo si el riesgo proviene de la creación de un arma biológica, de que el modelo escape al control de sus desarrolladores o de un ciberataque.

El mecanismo previsto funciona así: evaluadores independientes, registrados ante el Departamento de Comercio, revisarían periódicamente a los laboratorios de IA y a sus modelos más avanzados. Esos evaluadores podrían recibir pago de las propias empresas que inspeccionan, siempre que el monto no dependa del resultado de la evaluación.

Si un evaluador detecta un riesgo catastrófico inminente, debe avisar al Departamento de Comercio dentro de las 72 horas. Recién entonces esa oficina podría pedirle a un juez federal en Washington que frene la distribución del modelo. Ningún otro organismo del gobierno tendría poder para actuar por su cuenta.

Los umbrales de 50 muertes y 1.000 millones de dólares replican los que ya exige la ley de seguridad de IA de California, conocida como SB 53, aprobada en 2025. “Este proyecto representa las propuestas de nuestro Marco de IA Avanzada, que venimos impulsando ante legisladores federales y estatales desde junio”, dijo el vocero de Anthropic a Politico.

SB 53 (abreviatura de Senate Bill 53, denominada formalmente Transparency in Frontier Artificial Intelligence Act) es una ley de seguridad y transparencia para la IA avanzada aprobada en California. Su filosofía parte de que es prácticamente imposible predecir con certeza absoluta cada fallo, pero que la forma de proteger al público y a la vida humana es exigiendo transparencia total, auditorías obligatorias, rendición de cuentas y la obligación de reportar cualquier falla grave de seguridad.

Especialistas en seguridad acusan a Anthropic de retroceder

La reacción de especialistas en seguridad de IA fue dura. Nathan Calvin, de la organización Encode, escribió que aprobar el proyecto “nos dejaría menos protegidos frente a riesgos catastróficos que con la ley actual”, porque el juez solo estaría obligado a sopesar el daño que sufriría la empresa desarrolladora, no el daño al público de no frenar un modelo peligroso.

Calvin también objetó que el proyecto anularía leyes estatales como la SB 53 de California y le quitaría a los estados la capacidad de ordenar por su cuenta la suspensión de un modelo. Ketan Ramakrishnan, investigador de políticas de IA, calificó la propuesta de Anthropic como “asombrosamente mala”.

Scott Wiener, el senador estatal de California que redactó la SB 53, cuestionó si el borrador cumple con el propio estándar que Anthropic se había fijado: la empresa había dicho en junio que solo aceptaría que una ley federal reemplace a las estatales si esa ley nueva era “al menos tan fuerte” como su propio marco de seguridad.

Anthropic promete reescribir partes del texto

El 18 de octubre, Anthony Cimino, jefe de asuntos federales de Anthropic, respondió a las críticas en una publicación en la red social X. Reconoció que la empresa reescribirá la sección sobre anulación de leyes estatales para que los estados conserven un papel en los estándares de los evaluadores independientes y en la regulación de cómo se apaga un modelo.

Cimino también admitió que “probablemente sea momento” de revisar el umbral de 50 muertes, aunque defendió mantener un estándar judicial para bloquear un modelo: la medida es tan drástica, dijo, que necesita un control contra el abuso, pero “la barra no puede ser tan alta que el poder nunca llegue a usarse”.

El episodio ocurre semanas después de que el propio director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, pidiera en septiembre que toda la industria de IA frenara el ritmo de desarrollo de sus modelos, al advertir que un grupo de agentes de IA podría tomar el control de “todo internet” en un plazo de seis a doce meses.

El proyecto de Anthropic compite además con la ley FRONTIER, presentada en julio por los representantes Lori Trahan y Jay Obernolte, que varios especialistas consideran más estricta. Chris Lehane, jefe de asuntos globales de OpenAI, publicó una respuesta que pareció apuntar a Anthropic: “ninguna empresa, incluida OpenAI, debería escribir sola las reglas de una tecnología con implicancias tan profundas para la sociedad”.

Cimino no dio una fecha para publicar la nueva versión del texto. El Congreso de Estados Unidos, además, está en receso hasta después de las elecciones legislativas de noviembre, lo que deja en pausa cualquier avance formal del proyecto mientras Anthropic revisa sus términos.