Elon Musk ha reconocido que se dejó llevar durante su etapa al frente del DOGE, el organismo que Donald Trump creó para reducir el gasto público estadounidense. El multimillonario ha admitido que pasó demasiado tiempo involucrado en el proyecto y que debería haber mantenido un perfil más discreto. Por lo que parece, estar tan cerca del poder le gustó más de la cuenta.

Las declaraciones se han producido durante una entrevista con Walter Isaacson, su biógrafo, en el primer episodio del podcast The Builders. Según recoge Gizmodo, Musk ha reconocido que uno o dos meses habrían sido suficientes para su aventura política, aunque terminó permaneciendo en Washington desde enero hasta mayo de 2025. Y sus explicaciones sobre lo sucedido son bastante particulares.

Una motosierra, el Despacho Oval y demasiado entusiasmo

Para quienes no recuerden qué fue exactamente el DOGE, hablamos del Departamento de Eficiencia Gubernamental, una iniciativa puesta en marcha por Trump para reducir el tamaño de la Administración estadounidense. Musk se convirtió en su principal representante y no tardó en llamar la atención, especialmente cuando apareció con una motosierra para simbolizar los recortes de gasto público que pretendía llevar a cabo.

Durante la conversación, Isaacson le preguntó si su participación en el Gobierno había supuesto una distracción demasiado grande y si, visto con perspectiva, había sido un error. Musk respondió que había alargado demasiado su estancia, aunque defendió que su intención era favorecer una economía de libre mercado y reducir la burocracia. Hasta ahí, nada que no hubiese dicho antes.

Lo curioso llega cuando empieza a explicar qué fue lo que le mantuvo allí más tiempo del necesario. Según el empresario, su presencia en el Despacho Oval le permitía participar en decisiones importantes, algo que aparentemente le resultaba bastante atractivo. Y es que no todos los días tiene uno la oportunidad de sentarse junto al presidente de Estados Unidos.

"Fue bastante interesante, porque estaba allí, en el Despacho Oval, mientras se tomaban todas esas decisiones tan importantes y, a veces, podía influir en lo que se estaba haciendo", explicó Musk. También reconoció que debería haber permanecido más en segundo plano, porque después de unas pocas semanas ya había visto prácticamente todo lo que podía ofrecerle aquella experiencia.

Isaacson fue un poco más allá y le preguntó si no se había dejado embriagar por el poder, teniendo en cuenta sus apariciones públicas con la motosierra y todo lo que había sucedido durante aquellos meses. La respuesta de Musk fue bastante breve: "Sí, creo que es verdad. Sí, sí. Creo que me dejé llevar, básicamente". El empresario aceptaba así que su entusiasmo había ido demasiado lejos.

El DOGE prometía ahorrar dinero, pero sus resultados cuentan otra historia

Hay un problema con todo esto, y es que la experiencia de Musk en Washington tuvo consecuencias que van bastante más allá de lo mucho que disfrutase participando en las decisiones presidenciales. Para empezar, el DOGE llegó a atribuirse 215.000 millones de dólares en ahorros para las arcas públicas, aunque los cálculos publicados por el propio organismo fueron cuestionados por su falta de documentación.

Por otro lado, la organización independiente Partnership for Public Service estimó que los despidos y otras medidas del DOGE podrían costar 135.000 millones de dólares a los contribuyentes durante 2025. En esa cantidad se incluían pérdidas de productividad, salarios de empleados apartados de sus puestos y gastos asociados a despedir trabajadores para después tener que contratar personal de nuevo.

Y si dejamos de lado las cifras económicas, hay datos bastante más preocupantes. Una investigación publicada en Nature calculó que los recortes en programas contra la desnutrición podrían provocar hasta 163.500 muertes infantiles adicionales al año. Conviene aclarar que hablamos de una estimación para un escenario de interrupción de tratamientos, y no de fallecimientos que ya se hayan producido.

Por su parte, otro estudio publicado en The Lancet estimó que los recortes de financiación de USAID podrían causar más de 14 millones de muertes adicionales hasta 2030, incluyendo alrededor de 4,5 millones de menores de cinco años. De nuevo, son proyecciones que dependen de la continuidad de las políticas de recortes, pero permiten hacerse una idea de sus posibles consecuencias.

Musk dejó el Gobierno en mayo de 2025 y el DOGE acabó desapareciendo antes de lo previsto. El empresario ya había descrito su paso por Washington como una "interesante misión secundaria", después de sus desencuentros con Trump. Ahora reconoce que se entusiasmó demasiado, aunque su autocrítica no incluye las consecuencias económicas y humanas de los recortes que impulsó durante aquellos meses.

Mark Zuckerberg quiere crear una red de asistentes de inteligencia artificial capaces de comunicarse entre ellos, hacer compras y realizar gestiones en nombre de sus usuarios. El responsable de Meta ha explicado durante la presentación de resultados del tercer trimestre de 2026 que su intención es conectar millones de estos programas para que puedan trabajar juntos, incluso cuando pertenecen a personas o empresas diferentes.

Según recoge Gizmodo, el plan pasa por convertir Muse en un asistente capaz de entenderse con otras inteligencias artificiales. Por ejemplo, podrías pedirle que organizase una cena con tus amigos y que se pusiera de acuerdo con sus respectivos asistentes. O que comprase un producto hablando directamente con la IA de una tienda, sin que tengas que intervenir en todo el proceso.

Zuckerberg quiere que las IA hagan negocios entre ellas

Muse es el nuevo asistente personal de Meta y ya puede realizar determinadas tareas sin que el usuario tenga que encargarse de cada paso. De hecho, hace unos meses supimos que la compañía estaba preparando un agente capaz de comprar productos en Instagram. Ahora Zuckerberg pretende que las compras puedan completarse mediante conversaciones entre asistentes, sin necesidad de visitar las páginas web de los comercios.

"Si quieres comprar algo, no es simplemente navegar hasta la página web de ese negocio, sino hablar con su agente", explicó Zuckerberg. En la práctica, Muse podría comunicarse directamente con la IA de un vendedor para gestionar una compra, aunque el responsable de Meta no ha detallado qué operaciones podrá completar sin consultar antes al usuario.

La compañía ya tiene parte del trabajo hecho gracias a Muse Spark, su modelo de IA multimodal, que permite coordinar varios agentes para completar tareas. Sin embargo, conectar asistentes de personas y empresas diferentes exige que todos puedan comunicarse entre sí, y eso depende también de terceros. Amazon, por ejemplo, ya ha restringido el acceso de Muse a su plataforma.

Zuckerberg tiene motivos económicos para insistir. Muse supera los 10 millones de usuarios en Estados Unidos y Canadá, aproximadamente una cuarta parte de quienes lo han configurado lo utiliza diariamente y más del 25 % de sus usuarios activos realiza compras mediante el asistente. Estas operaciones tienen un importe medio superior a los 200 dólares, unos 184 euros al cambio aproximado.

Meta espera que Muse genere más ingresos por usuario que Facebook e Instagram, y una de las posibilidades que estudia es cobrar pequeñas comisiones por las transacciones. Actualmente, los usuarios estadounidenses de sus aplicaciones generan varios cientos de dólares anuales de media. Zuckerberg cree que el comercio mediante asistentes podría superar esa cantidad, aunque todavía no ha concretado cuánto cobrará ni a quién.

Muse ya ha compartido datos privados sin permiso de su propietario

Hay un problema con todo esto, y es que los asistentes necesitan acceder a información personal para realizar determinadas gestiones. Si Muse va a organizar tus citas, necesitará consultar tu calendario. Si va a comprar algo por ti, tendrá que utilizar datos de pago y direcciones de entrega. Y parte de esa información podría acabar llegando a otros asistentes.

De hecho, en septiembre Muse compartió la dirección particular de un vendedor de Facebook Marketplace con un comprador, que terminó presentándose en su domicilio sin que el propietario supiera que habían acordado una recogida. El usuario había autorizado al asistente para gestionar sus anuncios, pero no esperaba que aceptase una oferta y facilitase su dirección sin consultarle.

Tampoco ayuda demasiado el historial de Meta con la privacidad. El 21 de octubre, un juez de Nuevo México ordenó a la compañía pagar 25.000 millones de dólares por engañar a los usuarios sobre el tratamiento de sus datos personales, en una causa relacionada con el escándalo de Cambridge Analytica. Meta ha anunciado que recurrirá la sentencia.

Por otra parte, la compañía prepara Muse Charm, un dispositivo de bolsillo con el asistente integrado que debería empezar a distribuirse en diciembre. También quiere incorporar estas funciones a sus gafas inteligentes, aunque todavía no hay fechas para España. Mientras tanto, la red de asistentes que plantea Zuckerberg sigue sin estar operativa y tampoco conocemos qué controles tendrán los usuarios sobre las operaciones que realicen en su nombre.

Los nuevos Casio G-Shock GMC-2500 tienen una aguja de los minutos sujeta mediante imanes, en lugar de estar fijada rígidamente a su eje como sucede en los relojes analógicos convencionales. La idea puede parecer un poco extraña, pero tiene su explicación: si el reloj recibe un golpe fuerte, la aguja puede desplazarse ligeramente para evitar que el impacto termine dañando el mecanismo.

Según recogen en NotebookCheck, Casio ha bautizado esta tecnología como Shock Release Hand y, aunque la aguja puede quedar temporalmente fuera de posición después de un golpe, no significa que el reloj se haya estropeado. De hecho, el fabricante japonés asegura que vuelve a colocarse correctamente por sí sola, aunque puede tardar unos minutos en hacerlo.

Los imanes llegan a los G-Shock para proteger una de sus piezas más delicadas

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La novedad tiene bastante sentido si pensamos en la historia de los G-Shock, una familia que nació en 1983 con el DW-5000C y que desde entonces ha hecho de la resistencia a golpes su principal característica. Precisamente, los GMC-2500 recuperan el diseño de aquel primer G-Shock, aunque sustituyen su pantalla digital por una esfera con agujas.

Y no es que Casio haya dejado de renovar esta familia, precisamente. Hace apenas unos días conocíamos otro nuevo modelo dentro del catálogo G-Shock, pero esta vez la novedad va más allá de una cuestión estética. Con el acoplamiento magnético de la aguja de los minutos, el fabricante intenta proteger una parte del reloj que normalmente permanece unida de forma rígida al mecanismo.

En lo que respecta a su construcción, no hay demasiadas sorpresas. Tenemos una resistencia al agua de hasta 200 metros, cristal mineral para proteger la esfera y unas dimensiones de 46,7 × 43,8 × 12,9 milímetros. Son características que encajan con la tradición de resistencia de los G-Shock, aunque Casio no ha publicado cifras que permitan comparar la eficacia del nuevo mecanismo magnético con otros sistemas.

También hay algunos cambios en la manera de mostrar la información, empezando por una ventana de tres secciones que cambia de función según lo que estés utilizando. Está situada a las tres y normalmente muestra la fecha, pero puede pasar a indicar los minutos del cronógrafo o información de los ajustes. A las nueve encontramos un pequeño segundero que se puede detener para ahorrar batería.

Los nuevos "CasioNaut" llegarán primero a Japón y no tendrán Bluetooth

Antes incluso de que Casio presentase oficialmente los relojes, el canal de YouTube Gi-Shock-Go ya había mostrado uno de los modelos de acero. Y los aficionados no tardaron en encontrarle parecido con el Patek Philippe Nautilus, hasta el punto de que los nuevos GMC-2500 ya tienen el apodo de "CasioNaut". Eso sí, las diferencias de precio entre ambos son bastante considerables.

De momento conocemos cinco versiones con correas de resina o brazaletes de acero inoxidable, que además presentan diferencias importantes de peso. Los tres modelos de resina, disponibles con esferas negra, plateada y dorada, se quedan en 68 gramos, mientras que los dos de acero, con esferas negra o azul, alcanzan los 138 gramos. Prácticamente el doble.

Ahora bien, si ya conoces otros G-Shock de la gama de acero, quizá haya algo que eches de menos. Los nuevos GMC-2500 prescinden de Bluetooth y carga solar Tough Solar, dos características que sí encontramos en los GMC-B2100. En su lugar hay una pila CR1025 que debería durar unos dos años, así que tendrás que sustituirla cuando se agote en lugar de recargar el reloj utilizando la luz.

Por lo demás, el equipamiento es bastante convencional para un G-Shock analógico, con un cronógrafo que mide intervalos de hasta 29 minutos y 59 segundos, calendario automático hasta 2099 y una precisión declarada de ±15 segundos al mes. La iluminación corre a cargo de un LED ámbar y también puedes apartar temporalmente las agujas cuando necesites consultar la información que queda debajo.

En cuanto a su disponibilidad, los G-Shock GMC-2500 se pondrán a la venta en Japón en noviembre de 2026, con precios que parten de 37.400 yenes para las versiones básicas de resina, unos 211 euros al cambio. La versión dorada costará unos 223 euros y las de acero llegarán a los 279 euros. De momento no hay precios oficiales ni fecha de lanzamiento para España o el resto de Europa.