Qualcomm ha formalizado su segundo acuerdo de licencia de patentes en pocas semanas, esta vez con Huawei, que supone la adquisición de parte de las tecnologías registradas en Estados Unidos por la firma china.

El pacto abarca tecnologías de Huawei relacionadas con computación, inteligencia artificial, redes y otros ámbitos. Estas tres áreas, junto con la tecnología 5G, forman parte del acuerdo general de licencia cruzada de patentes.

Directivos de ambas empresas han valorado la cartera de productos de la otra y su disposición a trabajar juntas en condiciones justas, razonables y no discriminatorias.

Alan Fan, director de propiedad intelectual de Huawei, ha afirmado que el acuerdo refleja el papel que desempeña cada empresa en el panorama tecnológico mundial, y ha señalado que las contribuciones de Qualcomm a las tecnologías de comunicación actuales son esenciales.

Para John Han, vicepresidente ejecutivo de Qualcomm y director general de su unidad de licencias tecnológicas, el acuerdo respalda su trabajo en 5G y un proceso específico de concesión de licencias para patentes esenciales para los estándares.

Han ha destacado la «innovación continua» de Huawei y su cartera de propiedad intelectual «en 5G y otros campos tecnológicos».

El pacto llega pocas semanas después de que Qualcomm acordara con Apple la continuidad de su acuerdo de licencia global, cuya renovación está prevista para el 1 de abril de 2027.

Con información de Michael Carroll.

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El Gobierno noruego ha propuesto prohibir de forma temporal el uso de gafas con inteligencia artificial en determinados lugares públicos, ante la creciente preocupación por la privacidad que suscitan estos dispositivos.

La propuesta contempla vetarlas en parques, playas, museos, centros comerciales y actos, y extender las restricciones a lugares frecuentados por menores, como los parques infantiles.

La medida podría alcanzar también a «lugares donde la privacidad es especialmente importante», como centros de salud y de formación con vestuarios y duchas, y a universidades, colegios y otras instituciones educativas.

El texto se remitirá al Parlamento y convertiría a Noruega en el primer país en adoptar medidas concretas contra los dispositivos portátiles que combinan IA, cámara y funciones de audio.

El Ejecutivo ha subrayado que no plantea un veto total a las gafas con inteligencia artificial ni a otros dispositivos portátiles, y que seguirá permitiéndose su uso privado, por ejemplo en espacios públicos donde no exista riesgo de grabar o fotografiar a alguien sin su consentimiento.

Torgeir Micaelsen, ministro de Digitalización y Administración Pública, ha afirmado que la prohibición temporal permitiría al Gobierno estudiar a fondo el uso de estas gafas y propiciar un «debate informado que puede sentar una buena base para una regulación duradera».

Según estimaciones de Counterpoint Research, los consumidores gastarán más de 1 billón de dólares (unos 850.000 millones de euros) en dispositivos portátiles entre 2026 y 2032.

Con información de Kavit Majithia.

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Dell’Oro Group ha informado de que la inversión mundial en telecomunicaciones ha aumentado un 5 % interanual en el primer semestre del año, por encima de lo previsto tras varios ejercicios de recortes.

Pese a este arranque, las perspectivas a largo plazo de la firma apenas han cambiado: sigue estimando que el gasto de capital del sector crecerá a un ritmo anual compuesto de hasta el 1 % hasta 2030.

El comportamiento de los equipos de telecomunicaciones ha seguido de cerca el de la inversión. Los ingresos conjuntos de los proveedores de los seis segmentos que monitoriza Dell’Oro (acceso de banda ancha, transmisión por microondas, transporte óptico, red central móvil, red de acceso radio y enrutadores y agregación de gama alta) también han subido en torno a un 5 % en el mismo periodo.

Stefan Pongratz, vicepresidente de Dell’Oro, ha explicado que los operadores cuentan con más capacidad tras los ciclos de inversión en 5G y fibra óptica, y que están reorientando poco a poco el gasto: de la cobertura hacia la capacidad, la modernización, la automatización y la eficiencia.

«Al mismo tiempo, la mejora de los ingresos de los operadores contribuye a reducir los índices de intensidad de capital, aunque la inversión en red se mantenga estable», ha señalado.

Se prevé que la intensidad de capital, que tocó techo en el 18 % en 2022, baje hasta alrededor del 14 % en 2028 y repunte ligeramente después, con las primeras inversiones en 6G.

En conjunto, los ingresos por equipos de telecomunicaciones crecerán a un ritmo anual compuesto del 2 % al 3 % entre 2025 y 2030, por encima del gasto de capital de los proveedores de servicios de comunicación, en parte por la mayor demanda de los proveedores de servicios en la nube.

Con información de Michael Robuck.

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La disolución de las Cortes hace decaer las normas de gobernanza de la inteligencia artificial y de protección de menores en internet; el Gobierno intenta salvar por real decreto la regulación de los centros de datos.

El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez (en la foto), ha anunciado este lunes 5 de octubre la disolución de las Cortes Generales y la convocatoria de elecciones.

El Real Decreto 806/2026, publicado al día siguiente en el BOE, formaliza la disolución y deja sin efecto las iniciativas legislativas que no habían completado su tramitación, entre ellas varias que afectan al sector tecnológico y de las telecomunicaciones. Los comicios se celebrarán el 29 de noviembre.

Las iniciativas decaídas no se heredan. El próximo Gobierno tendrá que aprobarlas de nuevo en el Consejo de Ministros y remitirlas a las Cortes, con nuevos plazos, enmiendas y debates.

Solo los decretos-ley pendientes de convalidación pasan a manos de la Diputación Permanente.

IA sin desarrollo

Entre las normas afectadas figura el proyecto de ley orgánica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial. El Consejo de Ministros lo remitió al Congreso a finales de mayo y se publicó en el Boletín Oficial de las Cortes Generales en junio, por lo que se encontraba en fase de enmiendas.

El texto debía adaptar a España el Reglamento europeo de IA. Designaba a la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) como punto de contacto único, repartía la vigilancia del mercado entre autoridades sectoriales y fijaba el régimen sancionador, además de incorporar un capítulo sobre el uso de la IA en el sector público estatal.

El reglamento comunitario sigue siendo directamente aplicable, pero España se queda por ahora sin la norma que concreta quién supervisa y cómo se sanciona.

Menores y deepfakes

También decae la ley orgánica para la protección de las personas menores de edad en los entornos digitales, una de las prioridades del Gobierno en esta legislatura.

Elevaba a 16 años la edad mínima para abrir una cuenta en redes sociales, creaba una aplicación para verificarla y hacía responsables a las tecnológicas de los daños causados por sus algoritmos.

Corre la misma suerte la reforma de la ley orgánica de protección civil del derecho al honor, la intimidad y la propia imagen, que regulaba el uso no autorizado de imágenes creadas con IA (los deepfakes) y los contenidos de tipo true crime.

Su tramitación ya se había retrasado en el Congreso. Decae igualmente el proyecto sobre el registro estatal de medios, que pertenece al ámbito audiovisual.

Ciberseguridad

La directiva europea de ciberseguridad NIS 2 no es, en rigor, una ley que decaiga.

Según los análisis jurídicos consultados, el anteproyecto de ley de coordinación y gobernanza de la ciberseguridad, aprobado por el Consejo de Ministros en enero de 2025, no figuraba entre los proyectos en trámite parlamentario.

El plazo de transposición venció en octubre de 2024 y la Comisión Europea llevó a España ante el Tribunal de Justicia de la UE en julio.

Con la nueva legislatura, el texto tendrá que pasar de nuevo por el Consejo de Ministros, lo que prolonga un retraso de casi dos años.

Centros de datos: la excepción

La regulación de los centros de datos escapa al efecto de la disolución porque se tramita como real decreto y no como ley.

La norma, desarrollada al amparo del Real Decreto-ley 7/2026, exigirá respaldar con renovables el 80 % del consumo energético de estas instalaciones y condicionará el acceso a la red eléctrica al cumplimiento de requisitos de sostenibilidad, resiliencia y soberanía digital.

La patronal del sector la rechaza y advierte de que podrían estar en riesgo hasta 9.000 millones de euros en inversiones.

El Gobierno prevé aprobarla en octubre, una vez emitido el dictamen del Consejo de Estado y tras su paso por la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios. Después de las elecciones, el Ejecutivo pasará a estar en funciones y su margen de actuación se reducirá.

La resiliencia de las redes, pendiente

No consta ningún proyecto de ley específico de telecomunicaciones entre los que decaen, pero sí hay una iniciativa reglamentaria que depende del calendario.

En junio, el ministro para la Transformación Digital, Óscar López, anunció un real decreto que obligará a los operadores a mantener la cobertura móvil durante cuatro horas en caso de apagón eléctrico para el 75 % de la población.

La aplicación sería gradual y alcanzaría al 50 % en el primer año. La norma también incluirá planes de seguridad y obligaciones de redundancia, y afectará a quienes operen cables submarinos, sistemas satelitales, centros de datos y puntos de intercambio de internet que superen el medio millón de usuarios o los 50 millones de euros de ingresos.

López aseguró entonces que el decreto estaría aprobado antes de que acabara el año. Al tratarse de un real decreto, no decae con la disolución, pero si no llega al Consejo de Ministros antes del 29 de noviembre su aprobación quedará en manos del próximo Gobierno.

Gigafábrica de IA, en curso

La disolución no afecta a la candidatura española a una de las siete gigafábricas de inteligencia artificial que promueve la Unión Europea, que no depende de ninguna ley.

El consorcio público-privado , formado por el Gobierno, la Generalitat de Cataluña, Banco Santander, ACS, Telefónica y Multiverse Computing, tiene de plazo hasta el 12 de noviembre para presentarla, en plena campaña electoral.

Calendario

Tras las elecciones del 29 de noviembre, las Cortes se constituirán el 23 de diciembre. Si hay una mayoría clara, la investidura podría celebrarse en enero y el Gobierno tomar posesión a mediados o finales de ese mes, en línea con 2019, cuando pasaron unos dos meses entre los comicios y el nombramiento de los ministros.

Con un Parlamento fragmentado, el proceso podría alargarse hasta febrero o marzo, como en 2023, y, si ningún candidato obtiene la confianza de la Cámara en dos meses desde la primera votación, se convocarían nuevas elecciones.

En cualquier caso, los proyectos sobre IA y menores no volverían al Congreso antes de la primavera de 2027.

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La GSMA ha definido la junta directiva que guiará a la organización en las decisiones sobre 6G, conectividad por satélite y espectro radioeléctrico. Entran seis nuevas empresas y algunos de los miembros que ya formaban parte del órgano cambian de representante.

La junta sigue contando con 26 miembros, pero varía la presencia de las empresas con la llegada de Axiata Group, Millicom, NTT Docomo, Ooredoo Group, stc y Telstra.
En cambio, Ethio Telecom, KDDI, KT, Telenor, TIM y Veon no figuran entre los nombres de la próxima junta.

AT&T, China Telecom, China Unicom, China Mobile, Deutsche Telekom, e& (que tras cuatro años acaba de recuperar su marca original, Etisalat), Globe Telecom y Telefónica continúan, pero con representantes distintos.

América Móvil, Bharti Airtel, BT Group, Liberty Global, MTN Group, Orange, Reliance Jio, Personal (antes Telecom Argentina), Turkcell, Verizon y Vodafone Group mantienen a los mismos representantes.

El director general de la GSMA, Vivek Badrinath, completa la junta.

Entre los asuntos técnicos que abordará la junta en su próximo mandato figuran los primeros estándares de 6G, los marcos regulatorios para las comunicaciones por satélite y las redes no terrestres (NTN) y la asignación del espectro radioeléctrico. La Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones de la UIT (CMR-27) está prevista para octubre y noviembre de 2027.

Otro asunto central será el efecto de la IA en el sector móvil. El actual presidente, Gopal Vittal, ha afirmado que esta tecnología y las «plataformas digitales abiertas» ofrecen oportunidades para «crear un valor económico y social significativo», que la organización intentará aprovechar.

Vittal quiere que se siga prestando atención a la «seguridad y la confianza digitales» y que se aborden las brechas de conectividad y de uso.

Con información de Michael Carroll.

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El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, ha pedido a las instituciones europeas que adapten cuanto antes la regulación de las telecomunicaciones a la nueva situación digital y económica.

Gayo ha advertido en el Foro La Toja y en el Congreso Nacional de la Empresa Familiar de que la autonomía estratégica de Europa exige empresas de mayor tamaño, apoyo a la inversión y un uso pragmático de la inteligencia artificial (IA) centrado en la formación y en el cliente. En sus intervenciones, el directivo ha defendido la necesidad de avanzar hacia una soberanía tecnológica europea basada en redes de calidad, empresas con más escala y la incorporación de la IA.

Regulación, inversión y fusiones

Segun elEconomista, Gayo ha advertido a Bruselas de que la soberanía tecnológica de Europa depende de cambios normativos que favorezcan la inversión y la competitividad y que permitan operaciones de concentración y fusión entre operadores para ganar tamaño. Según el directivo, el espectro radioeléctrico debe dejar de verse como una simple fuente de recaudación de los Estados mediante subastas y pasar a considerarse un elemento básico para el desarrollo de las redes móviles y para la capacidad de competir de las compañías.

Además, ha pedido a las autoridades europeas que diseñen las políticas industriales con una perspectiva a largo plazo, como la de las empresas familiares. Pese a los retos pendientes, se ha mostrado optimista sobre la evolución del entorno y ha apuntado la aparición de «brotes verdes» en el impulso político de la Unión Europea a este cambio normativo.

Soberanía sin autarquía

Sobre el debate de la soberanía digital europea, Gayo ha aclarado que la autonomía estratégica no debe entenderse como un modelo de aislamiento o autarquía en el que Europa fabrique el 100 % de la cadena tecnológica, sino como el control y la capacidad de decisión sobre los componentes más críticos. Para medir ese grado de soberanía, ha planteado tres preguntas: quién controla los datos, quién opera las plataformas y los sistemas tecnológicos y qué alternativas reales de proveedor existen para no depender de una sola solución.

Ha recordado que alcanzar la soberanía tecnológica será un proceso largo, porque Europa no produce chips a la escala necesaria y desarrollar capacidades propias requiere tiempo y capital. Para avanzar, ha señalado tres pilares: una normativa que fomente la inversión, mayor escala empresarial y capacidad de ejecución de las compañías.

Las redes en España

En su intervención en el Foro La Toja, el consejero delegado se ha referido a la posición de España en infraestructuras de comunicaciones. Ha recordado que la fibra llega a casi el 100 % de los hogares y que la cobertura 5G supera el 96 % de la población, y ha afirmado que «no existen unas redes como estas a nivel europeo».
Ha subrayado, no obstante, que las telecomunicaciones son un sector que requiere mucho capital y que mantener este nivel exige una regulación que permita que la actividad genere resultados con los que seguir invirtiendo a largo plazo.

La IA, los clientes y las redes

Sobre la inteligencia artificial, Gayo ha pedido prudencia y ha descartado los escenarios más pesimistas sobre su efecto en el empleo. El directivo considera que la clave está en formar a los empleados de la propia compañía, que conocen a fondo los procesos del negocio, ya que su conocimiento es difícil de sustituir por proveedores externos.
Asimismo, ha señalado que, además de la eficiencia y la reducción de costes, la oportunidad de la IA está en mejorar la relación con los clientes, reducir los errores de atención y personalizar los servicios en un grado que hasta ahora no era posible.

Por último, ha advertido de que la generalización de la IA afectará directamente a la arquitectura de las redes. Esta tecnología no solo aumentará el volumen total de datos, sino que modificará los patrones de tráfico: las redes tendrán que soportar un aumento considerable del tráfico de subida , por la gran cantidad de información que los usuarios enviarán de forma continua a los sistemas para su procesamiento.

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Samsung ha subido el precio de la mayor parte de su gama alta Galaxy S26 por la escasez mundial de memoria, que ha encarecido los componentes, según ha informado Bloomberg.

En Estados Unidos, el Galaxy S26, el S26+ y el S26 Ultra cuestan ahora 100 dólares (unos 85 euros) más cada uno, de modo que parten de 1.000 dólares, 1.200 dólares y 1.400 dólares, respectivamente.

La versión del S26 Ultra con 1 TB alcanza los 2.000 dólares (unos 1.720 euros al cambio), 200 dólares más que antes.

La subida ya había llegado a España, donde el precio de lista del Galaxy S26 ha pasado de los 999 euros originales a 1.099 euros; el del S26+, de 1.249 euros a 1.349 euros, y el del S26 Ultra, de 1.449 euros a 1.549 euros.

En la práctica, sin embargo, la firma compensa estos incrementos con promociones que dejan el precio final en España incluso por debajo del de lanzamiento: actualmente, el S26 puede encontrarse por 899 euros; el S26+, por 1.149 euros, y el S26 Ultra, por 1.249 euros.

Es una práctica habitual en Samsung, que, a diferencia de Apple, acostumbra a rebajar sus terminales a lo largo de su ciclo de vida.

La demanda de memoria de alto ancho de banda (HBM) para infraestructuras de IA y centros de datos ha reducido durante el último año la oferta de DRAM y de memoria para móviles, lo que ha encarecido la fabricación de smartphones, ordenadores y videoconsolas.

Bloomberg señala que la gama iPhone 18 Pro de Apple es más cara que sus predecesoras y que el fabricante ha subido hace poco el precio de algunos modelos anteriores. Lo mismo ocurre con los Pixel 11 de Google, más caros que la generación previa.

En cambio, el Galaxy S26 FE, el modelo de entrada de la serie, mantiene los 700 dólares (unos 600 euros) con los que salió al mercado en agosto, 50 dólares (unos 43 euros) más que su antecesor. Samsung tampoco ha tocado los precios de los Galaxy Z Fold 8, Z Fold 8 Ultra y Z Flip 8.

Bloomberg destaca, además, que el Galaxy Z Fold 8, con un precio de 1.900 dólares (a partir de 1.999 euros en España), resulta más barato que el iPhone Duo, que Apple prevé lanzar el 23 de octubre por 1.999 dólares (a partir de 2.339 euros en España).

Con información de Michael Robuck.

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Huawei ha presentado la serie de smartphones Mate 90 y ha puesto el acento en su nueva arquitectura de chips de diseño propio, en un momento en que Estados Unidos mantiene las restricciones a la exportación de semiconductores avanzados.

La gama Mate 90 consta de cuatro modelos con HarmonyOS 7, el sistema operativo de Huawei, compatible según la empresa con más de 450.000 aplicaciones y servicios. Los precios van de los 5.999 yuanes (unos 770 euros) del Mate 90 básico a los 12.999 yuanes (unos 1.670 euros) del modelo superior, el Mate 90 RS Ultimate Design.

Los modelos de gama alta llevan el chipset Kirin 9050 Pro, que según el fabricante rinde un 31 % más que el de la generación anterior. El chip incorpora además la tecnología LogicFolding, que reorganiza en vertical el cableado interno para lograr un procesamiento más denso, recorridos de señal más cortos y menos latencia.

Subidas de precios

En una rueda de prensa, Richard Yu, consejero de Huawei y responsable de su negocio de consumo, ha explicado que el fabricante chino desarrolló esta tecnología para sortear las restricciones a la fabricación de semiconductores avanzados.

“Nuestra tecnología LogicFolding es simplemente una vía para mejorar nuestras capacidades cuando se nos restringe el acceso a determinadas tecnologías”, ha señalado.

“Ahora mismo, la capacidad de producción de semiconductores avanzados en China es, efectivamente, limitada”, ha reconocido Yu, que ha añadido que la capacidad de producción de chips y de smartphones “sigue siendo ajustada” por el “fuerte encarecimiento de los componentes de memoria en los dos últimos años”.

Según el directivo, la subida de los componentes ha encarecido cada terminal en más de 200 dólares (unos 170 euros al cambio) y está presionando los márgenes de Huawei. “A partir de ahora, también tendremos que subir nuestros precios”, ha concluido.

Con información de Amiya Johar.

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El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha vuelto a restar importancia a la amenaza que la IA podría suponer para la humanidad y ha insistido en que cualquier salvaguarda frenaría su desarrollo.

En una extensa entrevista publicada la semana pasada por la revista Time, Trump ha contado que el consejero delegado de Anthropic, Dario Amodei, le causó buena impresión en una cena reciente. Ha elogiado su inteligencia y ha sostenido que lo que Amodei piensa en realidad no coincide con la imagen que dan de él los medios.

A mediados de junio, el Gobierno de Trump ordenó a Anthropic suspender el acceso a sus modelos avanzados por motivos de seguridad nacional relacionados con posibles vulnerabilidades ante técnicas de jailbreaking, aunque rectificó aproximadamente un mes después.

“Me cayeron muy bien él y su mujer”, ha declarado Trump a Time. “Es un tipo muy listo. Quizá algo distinto de lo que pensaba. Bastante distinto, de hecho. Pero sí, lo entiende”.

A finales de septiembre, Trump reunió en la Casa Blanca a directivos de varias de las grandes empresas de IA, entre ellos Amodei, en un encuentro en el que los asistentes suscribieron un marco voluntario basado en la autorregulación del sector y la supervisión interna.

El presidente se opone a cualquier tipo de control gubernamental sobre la IA porque, a su juicio, frenaría su desarrollo y permitiría que China adelantara a Estados Unidos. En la entrevista, Trump ha explicado que la garantía frente a posibles abusos de los laboratorios de IA la ofrecen el FBI y el Departamento de Justicia.

“Mira, yo digo que, si pides regulación, te pueden hundir el negocio”, ha afirmado. “Eso sí, cada uno tiene que responder de lo suyo, y no hay mucha gente que entienda lo que está pasando”.

“Esto es algo nuevo, muy distinto de todo lo que se había visto. Pero mi actitud es que le estamos ganando al resto del mundo por mucho, y quiero seguir ganando”, ha añadido.

Time recuerda que el 71 % de los estadounidenses se opone a la construcción de centros de datos y que el 57 % cree que la IA hará más mal que bien. Trump ha tachado en varias ocasiones de “farsa” la preocupación por la IA.

En la entrevista, ha asegurado también que los centros de datos “generan una fortuna” y que permitirán bajar los impuestos.

Por último, Trump ha dejado entrever que le podría interesar que el Gobierno estadounidense entrase en el accionariado de Anthropic o de OpenAI, como ya hizo con Intel.

Con información de Michael Robuck.

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Amazon se ha comprometido a destinar más de 1.000 millones de dólares (unos 860 millones de euros) en los próximos cinco años a las localidades que acogen sus centros de datos, con el objetivo de frenar la creciente oposición a las infraestructuras de inteligencia artificial en Estados Unidos.

El consejero delegado de Amazon Web Services (AWS), Matt Garman, ha anunciado la inversión en un texto en el que defiende la construcción de centros de datos como condición para que Estados Unidos no pierda terreno en la carrera mundial por la IA.

“Los centros de datos aportan una recaudación fiscal considerable, un impacto económico positivo, un gran número de empleos de calidad, programas educativos y otros beneficios a las comunidades en las que se construyen”, ha escrito.

El programa financiará iniciativas de educación, formación profesional, contratación local, mejora energética y ahorro de agua y energía, además de subvenciones para proyectos locales.

Según Amazon, serán las propias comunidades las que ayuden a decidir el destino de los fondos.

La empresa prevé que más de 300.000 estudiantes de estas localidades accedan a programas de titulación gratuitos en los próximos cinco años.

También ampliará su red de centros de formación y concederá subvenciones para mejorar la eficiencia energética de más de 300 escuelas y edificios municipales y de más de 30.000 viviendas.

Además, Amazon dejará de suscribir acuerdos de confidencialidad con las administraciones públicas que intervienen en sus proyectos de centros de datos y publicará cada año datos sobre su consumo energético, su uso de agua y su eficiencia.

El programa se dirige a las comunidades estadounidenses, y no consta que vaya a aplicarse a las instalaciones de la empresa en otros países.

Entre ellas figura el campus de centros de datos de AWS en Aragón, el mayor de la firma fuera de Estados Unidos.

Según algunas fuentes, consumirá más energía y agua que toda la región, lo que ha llevado a varias entidades a pedir explicaciones al Gobierno autonómico.

Una carrera perdida

Los centros de datos afrontan un rechazo creciente en todo el mundo por su demanda eléctrica, su consumo de agua, la ocupación del suelo, el ruido y su impacto ambiental.

En julio, Nueva York se convirtió en el primer estado del país en establecer una moratoria de un año para la construcción de instalaciones a hiperescala de 50 megavatios o más, por motivos ambientales, por la presión sobre la red eléctrica y por los costes que suponen para los vecinos.

Garman ha advertido de que este tipo de moratorias podría dejar a Estados Unidos rezagado en la carrera por la IA. “Si se aprueban estas medidas, el país podría estar firmando su propia derrota, con consecuencias que durarían generaciones”, ha afirmado.

El directivo también ha rebatido las críticas sobre el consumo de agua, el precio de la electricidad y las emisiones de los generadores de respaldo, y ha calificado varias de las afirmaciones más repetidas de “mitos”, “desinformación y mentiras descaradas”.

Según sus datos, el consumo directo de agua de los centros de datos supone alrededor del 0,5 % del uso industrial de agua en Estados Unidos, y los generadores de respaldo permanecen parados el 99,9 % del tiempo.

Con información de Amiya Johar.

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El gobierno de España ha propuesto crear una Alianza Iberoamericana de Inteligencia Artificial para que el desarrollo tecnológico se traduzca en beneficios económicos y sociales para la ciudadanía.

La secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz (en el centro de la imagen), defendió la iniciativa en la 11.ª Cumbre Ministerial del Programa Regional de la OCDE para América Latina y el Caribe, celebrada en Montevideo (Uruguay) bajo el lema «Innovación inclusiva y la revolución de la inteligencia artificial».

En su intervención abogó por reforzar la cooperación regional, la supercomputación y la protección de los derechos digitales antes del I Foro Digital Iberoamericano.

La posición de España

En la mesa redonda sobre IA y productividad, González Veracruz sostuvo que los retos actuales no son solo técnicos.

«Los asuntos que tenemos sobre la mesa no son puramente tecnológicos: son cuestión de capacidad, sinergias, infraestructuras y ecosistemas, de hacia dónde remamos y de si lo hacemos juntos», afirmó ante representantes de otros gobiernos y de organismos internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

La secretaria de Estado repasó las iniciativas españolas en este ámbito: el Plan IA 360, las fábricas de inteligencia artificial, el sandbox regulatorio, que busca dar seguridad jurídica, el Plan Nacional de Competencias Digitales y el Kit Digital, dirigido a la digitalización de las pymes.

También abogó por una transformación educativa en la que la IA sea una herramienta de apoyo y no sustituya el papel humano, con medidas de transparencia y de mitigación de riesgos a través de organismos como la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) y de modelos abiertos como ALIA.

Se refirió, además, a la protección de la infancia y la adolescencia en internet e invitó a los países latinoamericanos a unirse a la Coalición Internacional para los Derechos y la Protección de la Infancia en la Era de la IA, en la línea iniciada hace un año por el ministro Óscar López.

Objetivos de la alianza

La propuesta plantea una cooperación multilateral para incorporar la IA al tejido empresarial y productivo de la región. La colaboración se centraría en tres ámbitos: la supercomputación, la gestión de datos y el desarrollo de grandes modelos de lenguaje (LLM) adaptados a las realidades culturales y lingüísticas de la región.

La alianza contempla además intercambiar buenas prácticas, fomentar la transferencia de tecnología y aumentar la competitividad regional mediante un crecimiento económico sostenido. En materia de gobernanza, prevé marcos comunes de confianza, supervisión humana y protección de los derechos digitales, con atención particular a los menores.

Próximos pasos

El acuerdo contará con el impulso de España, la Comunidad Iberoamericana y la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB). La hoja de ruta prevé formalizarlo en el I Foro Digital Iberoamericano, que se celebrará el próximo 3 de noviembre en Madrid, antes de la XXX Cumbre Iberoamericana.

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La firma catalana de telecomunicaciones por satélite Sateliot ha puesto en órbita cinco nuevos satélites de su red de internet de las cosas (IoT) con tecnología 5G NTN.

La misión Draconis permite a la empresa catalana duplicar los pases diarios de sus aparatos y reducir a la mitad el tiempo de revisita para conectar dispositivos en zonas sin cobertura móvil terrestre.

El lanzamiento se ha realizado desde la base de la Fuerza Espacial de Estados Unidos en Vandenberg, en California, a bordo de un cohete Falcon 9 de SpaceX, dentro de la misión Transporter-18.

Con esta operación, bautizada comercialmente como Draconis, la empresa suma ya 11 satélites lanzados desde su fundación.

«La misión Draconis refleja muy bien el momento de la empresa —ha afirmado su consejero delegado y cofundador, Jaume Sanpera—. Hemos validado la tecnología y ahora estamos aumentando la capacidad y la regularidad para escalar el servicio junto con los operadores móviles».

Los satélites

Cada una de las cinco unidades mide 20 x 10 x 35 centímetros, pesa 10 kilogramos y tiene una vida útil estimada de cinco años.

Operarán a 510 kilómetros de altitud y han sido fabricadas por la firma gallega Alén Space, mientras que Exolaunch se ha encargado de integrarlas en el vehículo de lanzamiento.

Según la empresa, la madurez del diseño ha permitido fabricarlas en la mitad de tiempo que las de la misión anterior.

Los nuevos satélites incorporan varios cambios respecto a las cuatro unidades lanzadas en 2024. Cuentan con una carga útil renovada y con un sistema más fiable y eficiente para almacenar datos a bordo.

También estrenan versiones renovadas del ordenador central y del sistema de control de orientación, lo que les da mayor estabilidad y facilita las maniobras orbitales.

Además, se han reforzado los componentes de memoria para que soporten mejor las condiciones del entorno espacial, en particular la radiación.

Efecto en la constelación

Los satélites actúan como torres de telecomunicaciones en órbita y extienden la red de los operadores móviles terrestres mediante acuerdos mayoristas basados en el estándar 3GPP.

Con las nuevas unidades se duplica el número medio de pases diarios sobre cada región y se reduce así a la mitad el tiempo de espera entre un pase y el siguiente, lo que da más oportunidades de conexión a los dispositivos.

También aumenta la capacidad del servicio en zonas rurales o aisladas a las que no llega la cobertura móvil tradicional.

Esa es, según Sanpera, la lógica del proyecto: el objetivo de la empresa es «convertir el satélite en una extensión natural de las redes terrestres».

Y, sobre esa misma infraestructura 5G estándar e interoperable, añade, quiere «evolucionar hacia servicios cada vez más críticos y resilientes».

Próximos planes

Las cinco unidades forman parte de un plan que prevé desplegar una constelación de más de 500 satélites, que evolucionará de forma gradual hacia la tecnología 5G NR y hacia la conexión directa entre satélite y dispositivo móvil (D2D).

El directivo ha subrayado que la compañía trabaja en «una infraestructura europea de telecomunicaciones con tecnología propia, basada en el estándar 3GPP y con vocación global».

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La próxima edición del MWC27 se celebrará del 1 al 4 de marzo de 2027 en el recinto de Fira Gran Via de Barcelona.

La GSMA, organizadora del acto, ya trabaja en la nueva edición, que ampliará su enfoque sectorial, y ha confirmado la participación de nuevos expositores del ámbito digital.

Nuevos espacios y expositores

La principal novedad será la creación de tres áreas dedicadas a la automoción, la salud y la aviación. En ellas se mostrarán demostraciones prácticas y casos de uso reales de conectividad inteligente, y participarán directivos del sector, proveedores tecnológicos y otras empresas interesadas en la evolución de estas industrias.

Desde su último comunicado, la organización ha incorporado como expositores a AWS (Amazon Web Services), ElevenLabs y HP Inc.

Por otra parte, empresas que ya estuvieron presentes en ediciones anteriores, como Agibot, KDDI, Nokia y Unitree, dispondrán de más superficie de exposición.

Programa tecnológico

El programa tecnológico volverá a centrarse en la inteligencia artificial, con temas que van desde la IA agéntica y la soberanía digital hasta la computación cuántica, además de la robótica y la conectividad por satélite mediante redes no terrestres (NTN). El Pabellón 6 volverá a acoger el espacio New Frontiers.

Actos paralelos

Además de unas sesenta sesiones en el programa principal, el MWC 2027 incluirá varios actos paralelos.

4YFN (4 Years From Now) reunirá al ecosistema de startups y empresas emergentes, y Talent Arena, centrado en el talento digital y la comunidad desarrolladora, se celebrará al mismo tiempo en el recinto de Fira de Barcelona en Montjuïc.

También se celebrarán el Sports Tomorrow Congress, dedicado a la innovación, la tecnología y la ciencia aplicadas al deporte, y el Programa Ministerial de la GSMA, un foro en el que ministros, reguladores y responsables políticos de distintos países debatirán sobre políticas digitales y móviles.

Impacto económico

Sianne Ryder, consejera delegada de Eventos y Servicios Industriales de GSMA Ltd., ha descrito el MWC27 como un punto de encuentro para la comunidad tecnológica global.

La edición de 2027 sucederá a la de 2026, que ha tenido un impacto económico de 588 millones de euros en Barcelona y ha generado más de 14.000 puestos de trabajo a tiempo parcial.

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Los servicios de emergencia europeos podrían contar próximamente con un sistema de comunicaciones común y exclusivo, según los planes presentados por la Comisión Europea (CE).

El Sistema de Comunicaciones Críticas propuesto por la Unión Europea (UE) respondería a las limitaciones de las configuraciones actuales y ofrecería respaldo cuando las redes terrestres no estén disponibles.

Policía, bomberos, servicios sanitarios y protección civil podrían comunicarse en toda la UE. Según la CE, el sistema admitiría voz, fotos y vídeo, y para ello los Estados miembros tendrían que pasar de los sistemas de banda estrecha a tecnologías de banda ancha, incluido el 5G.

Los satélites de la UE servirían de respaldo a los equipos terrestres.

Podría ser necesario fabricar un dispositivo específico para conectarse al sistema: la CE señaló que la comunicación en tiempo real se ofrecería mediante un único producto seguro.

La Comisión argumenta que los cambios son necesarios para que los servicios de emergencia puedan afrontar desastres naturales, amenazas de drones contra infraestructuras cruciales y ataques terroristas.

El personal de emergencias tendría acceso prioritario a las comunicaciones incluso con la red móvil saturada o interrumpida, y la CE se comprometió a proteger el sistema frente a ciberataques y ataques híbridos mediante cifrado y un protocolo robusto.

Local

Está previsto crear un centro de monitorización de la red de la UE, con una red de fibra óptica segura y resiliente que conecte a los Estados miembros, y otra instalación para vigilar y evaluar las ciberamenazas.

Todos los elementos del sistema serían suministrados por empresas locales.

La CE considera que este planteamiento también podría fomentar la inversión en comunicaciones cruciales a escala nacional.

Subrayó que los Estados miembros mantendrían el control de sus redes nacionales y tendrían un papel en la gobernanza del sistema.

Si el Parlamento Europeo y el Consejo dan su aprobación, la CE aspira a empezar a aplicar el sistema en 2030.

Con información de Michael Carroll.

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Apple planea reforzar su presencia en el hogar inteligente bajo la dirección de su nuevo consejero delegado, John Ternus, con un centro de control para el hogar cuyo lanzamiento está previsto para mediados de octubre.

Según Bloomberg, el dispositivo, con nombre en clave J490, tendrá una pantalla cuadrada de unas 6 pulgadas sobre una base de altavoz perforada.

La versión de sobremesa incluye un brazo para inclinar la pantalla, y existe otra para montaje en pared, con nombre en clave J491. Es de aluminio gris, se alimenta por USB-C y no tiene batería interna ni botones físicos.

Gracias a los micrófonos integrados y a una cámara FaceTime frontal, identificará a los miembros del hogar por la voz o el aspecto y mostrará sus calendarios, mensajes, notas y contactos.

Un anillo de luz blanca virtual iluminará a quienes se acerquen con poca luz, y un iPhone podrá servir de autenticación secundaria si falla el reconocimiento facial. Un modo visitante ocultará la información personal a los invitados.

Apple prevé que los clientes instalen varias pantallas en casa para hacer llamadas por intercomunicador, reproducir música en streaming y controlar accesorios HomeKit. En la cocina, el dispositivo también podría ofrecer recetas guiadas por voz.

La empresa renueva asimismo sus accesorios. El HomePod mini y el decodificador Apple TV mantendrán su diseño, pero incorporarán procesadores más rápidos, capaces de ejecutar los modelos de IA renovados de Siri.

Esta dependencia de Siri AI indica que, al menos inicialmente, el nuevo dispositivo no estará disponible en los mercados de la Unión Europea.

El HomePod mini se ofrecerá además en rosa y verde. Por separado, Apple trabaja en una pantalla de gama alta de 9 pulgadas montada sobre un brazo robótico de 360 grados y en una versión renovada del HomePod de tamaño completo, que llegarán más adelante.

Bloomberg ya informó en marzo de 2026 de que la presentación de la pantalla para el hogar inteligente se había aplazado porque la nueva versión de Siri no estaba lista.

Aunque Apple comercializa el HomePod, el HomePod mini y el reproductor Apple TV, hace tiempo que va por detrás de Amazon y Google, que encabezan el mercado, en hardware propio para el hogar inteligente.

Con información de Michael Robuck.

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La startup de inteligencia artificial DeepSeek se ha aliado con Huawei para lanzar un conjunto de herramientas de programación de código abierto optimizado para los chips Ascend del fabricante.

Las dos empresas chinas buscan así ampliar el mercado de la IA más allá de la tecnología de Nvidia.

DeepSeek indicó en su cuenta de WeChat que el kit se puede descargar gratis e incluye la plataforma TileLang, comparable a CUDA, la plataforma de Nvidia, que se considera un estándar global para el desarrollo de modelos de IA.

Según la empresa, TileLang es más sencillo de programar, lo que mejora la eficiencia del desarrollo y simplifica la lógica del código.

El entorno de código abierto incluye además bibliotecas de computación y comunicación.

DeepSeek afirmó que ha trabajado con Huawei en los chips Ascend 950 y agradeció al proveedor su apoyo durante la investigación y el desarrollo.

«Para hacer bien el trabajo, primero hay que tener las herramientas adecuadas», señaló DeepSeek, que sostiene que el primer paso para crear un ecosistema de software independiente para GPU es contar con un lenguaje de alto nivel fácil de programar que permita, al mismo tiempo, alcanzar los límites de rendimiento del hardware.

Bloomberg informó recientemente de que DeepSeek planea desplegar al menos 160.000 aceleradores de IA de Huawei en un nuevo centro de datos en Mongolia Interior.

Con información de Kavit Majithia.

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Los operadores europeos podrían disponer de más tiempo para retirar los equipos de los llamados proveedores de alto riesgo, después de que la Comisión Europea (CE) propusiera un plazo de eliminación gradual de tres años.

Según Reuters, que ha tenido acceso a un documento, los gobiernos de la UE han pedido modificar la propuesta de la CE para que el plazo de retirada dependa de varios factores y no de una fecha fija.

Entre ellos figuran el nivel de riesgo, la vida útil de los equipos, las necesidades de compatibilidad y la disponibilidad de alternativas adecuadas.

La agencia añade que los Estados miembros deberán negociar los cambios con los legisladores antes de que se apruebe la Ley de Ciberseguridad, que incluye la obligación de renovar los equipos.

Reducción de riesgos

A principios de año, la Comisión propuso revisar la Ley de Ciberseguridad ante el aumento de los riesgos que suponen los proveedores externos para la cadena de suministro de TIC de la UE. Con esta medida, Bruselas busca eliminar las amenazas que pesan sobre las redes móviles de la región.

Se prevé que la iniciativa afecte a los fabricantes chinos Huawei y ZTE.

Huawei declaró entonces a Mobile World Live que la medida vulneraría principios jurídicos básicos de la UE y que seguiría ofreciendo productos y servicios seguros y fiables.

GSMA Intelligence calculó que sustituir los equipos afectados costaría a los operadores europeos entre 30.000 y 40.000 millones de euros.

Con información de Kavit Majithia.

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El consejo de administración de Telefónica, a propuesta de su presidente ejecutivo, Marc Murtra (en la foto), ha aprobado una reorganización de su negocio en España.

La compañía pasa a estructurarse en tres unidades independientes (B2B España, B2C España y Mayorista España) y un área tecnológica común, CTIO España.

Con el cambio quiere eliminar duplicidades, reforzar la responsabilidad de cada división sobre sus resultados, acelerar la toma de decisiones y utilizar la filial española como base para exportar servicios digitales al resto de Europa.

La nueva estructura

B2B España, que atenderá a empresas y administraciones públicas, estará dirigida por Borja Ochoa, que mantiene la presidencia no ejecutiva de Telefónica España. Se encargará de todo el negocio corporativo: comunicaciones, ciberseguridad, nube, datos, internet de las cosas (IoT) y soluciones de defensa.

B2C España, centrada en el cliente residencial y particular, estará a cargo de Óscar Candiles. Reunirá los servicios de conectividad, la televisión y los contenidos audiovisuales, los productos para el hogar (como las alarmas o la Travel e-SIM) y la venta de equipamiento.

Mayorista España, dirigida por Marisa Urquía, sigue gestionando las relaciones y los acuerdos con otros operadores para la comercialización de las redes de acceso y transporte.

CTIO España, responsable de red, sistemas y operaciones, estará bajo la dirección de Sergio Sánchez. Agrupará la gestión de las infraestructuras fijas y móviles, las operaciones y los sistemas de información, y dará servicio a todas las unidades de negocio.

Los responsables de las cuatro áreas reportarán directamente al consejero delegado del grupo, Emilio Gayo.

Telefónica Tech e IA

Telefónica Tech se integra por completo en B2B España como paso previo a la reorganización. Sofía Collado continúa al frente de esta unidad y reportará a Borja Ochoa.

La compañía quiere combinar así la capacidad comercial y la técnica para ofrecer servicios digitales (ciberseguridad, nube, inteligencia artificial y datos) en mercados como Alemania y el Reino Unido.

Telefónica Tech duplicó su negocio en cuatro años y facturó 2.222 millones de euros en 2025. Por su parte, CTIO España aplicará inteligencia artificial y automatización para simplificar procesos internos, optimizar la red y reducir los tiempos de respuesta comercial.

Cambios en el consejo y en Movistar Plus+

Telefónica suprime el Consejo de Administración de Movistar Plus+, ya que la plataforma pasa a formar parte de la división residencial.

Javier de Paz deja por ello su presidencia no ejecutiva, asumirá funciones de Desarrollo y Continuidad de Negocio en Europa y mantiene su cargo como director adjunto al presidente.

Alfonso Gómez continúa como CEO de Movistar Plus+. Además, las funciones corporativas de soporte de Telefónica España (Finanzas y Control, Estrategia, Personas, Jurídico, Seguridad y Auditoría) pasan a la matriz, bajo la responsabilidad de Murtra, y Óscar Candiles y Sergio Sánchez se incorporan al Comité Ejecutivo del grupo.

Unidad de dispositivos

La semana pasada, Telefónica creó una Dirección de Hardware y Dispositivos dentro de B2C. Alberto Ruano, hasta ahora director general de Lenovo para España y Portugal, la encabeza desde el 1 de octubre. La unidad reunirá toda la cadena de terminales, desde la negociación con los fabricantes hasta la venta al cliente final.

La venta de dispositivos financiados generó 308 millones de euros en el primer semestre de 2026 (un 5 % más) y supuso 900.000 equipos vendidos entre enero y agosto.

Contexto financiero

Telefónica España cerró el primer semestre de 2026 con unos ingresos de 6.513 millones de euros (un 2,5 % más) y un EBITDA ajustado de 2.301 millones (un 2,1 % más).

En el segundo trimestre, los ingresos crecieron un 2,9 %, algo que no ocurría desde finales de 2023, y el EBITDA, un 2,3 %. La filial mantiene más de 16 millones de líneas móviles de contrato y una tasa de bajas del 0,7 %. La reorganización busca cumplir los objetivos del plan Transform & Grow, que prevé un crecimiento anual compuesto de ingresos y EBITDA de entre el 2,5 % y el 3,5 % en 2028-2030, y revertir la caída del 20,6 % que acumulan las acciones desde la presentación del plan, en noviembre de 2025.

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