Un programador ha creado un videojuego para móviles con el que experimentar el dilema de enviar avisos de emergencia, mientras la Generalitat trabaja para reducir la «sobrealerta» y geolocalizar mejor unas notificaciones gestionadas desde el Estado que han sufrido fallos técnicos.

El uso del sistema de emergencias para dispositivos móviles en Catalunya ha generado debate entre la población y en el ámbito político. Según 3CatInfo, en Catalunya se han enviado más de 150 mensajes ES-Alert desde que el sistema se activó hace tres años. En concreto, hasta mediados de septiembre de 2026 se habían registrado 149 envíos, una cifra que ha aumentado durante octubre a causa de los recientes episodios de lluvias intensas. Numerosos usuarios han criticado como «sobrealerta» algunos avisos recibidos por lluvias o tormentas —por «cuatro gotas» o en zonas donde finalmente no ha llovido—, y ahora se ha presentado una iniciativa que busca poner de relieve la dificultad de tomar este tipo de decisiones en tiempo real.

El simulador y su creador

El videojuego ES-Alert Simulator ha sido creado por el programador Xavier Garcia, aficionado a la meteorología. La idea surgió de las críticas que veía en las redes sociales cada vez que se activaba una alerta. Según Garcia, el objetivo no es politizar la situación ni menospreciar el servicio, sino mostrar la complejidad de decidir si se alerta o se espera.

En la simulación, el jugador asume el rol de jefe de guardia de Protección Civil durante un episodio de lluvias en Catalunya. Debe gestionar el tiempo y analizar las herramientas de previsión —un radar, información de incidencias y los avisos de Meteocat y de la AEMET, que no siempre coinciden— para decidir cuándo pulsar el botón de enviar la alerta.

Cada decisión tiene un impacto inmediato. Un panel superior contabiliza víctimas, rescates, personas aisladas, coste económico, credibilidad del servicio y molestia ciudadana, y el juego reproduce la reacción de los usuarios en las redes sociales. Al terminar el episodio, el jugador se enfrenta a un balance de daños y a una rueda de prensa que evalúa su gestión, y puede acabar ante una comisión de investigación en el Parlament si el resultado es negativo.

Los planes de Protección Civil

Paralelamente, el Parlament de Catalunya ha aprobado mociones para revisar los protocolos y buscar un equilibrio entre la «sobrealerta» y la «alerta justa». La subdirectora de Emergencias de Protección Civil de la Generalitat de Catalunya, Imma Solé, ha explicado a la televisión pública catalana que existen limitaciones tecnológicas: el alcance mínimo de un aviso lo determina la cobertura de la antena telefónica, que puede abarcar muchos kilómetros y llevar el mensaje a zonas sin peligro inminente.

Para lograr envíos más precisos en zonas reducidas, Protección Civil prevé usar tecnologías de llamadas y conexiones satelitales a medida que se generalicen en la telefonía. También planea introducir alertas de nivel 2 (con consejos de prevención) y de nivel 3 (para pedir colaboración ciudadana), menos intrusivas porque solo las recibirán los usuarios que hayan activado voluntariamente las notificaciones de emergencia. Los avisos de nivel 1 (amenaza inmediata para la vida) seguirán siendo obligatorios y simultáneos.

Un sistema estatal con fallos

Los avisos de ES-Alert se emiten mediante el sistema centralizado del Ministerio del Interior, que ejecuta las órdenes de las comunidades autónomas. Este sistema ha sufrido varias incidencias en Catalunya. En julio de 2025, un error de comunicación entre plataformas hizo que un 40 % de los móviles (usuarios de MasOrange y sus operadores virtuales) no recibiera la alerta ante un episodio de lluvias fuertes. En febrero de 2026, un error en la carga de celdas del sistema central impidió que cerca del 20 % de los usuarios (clientes de Vodafone y sus marcas) recibiera un aviso por vientos fuertes durante la borrasca Nils.

Aunque la Ley de Telecomunicaciones contempla sanciones por este tipo de fallos, no consta que las autoridades abrieran ningún expediente sancionador, ya que sustituyeron las penalizaciones por reuniones de trabajo.

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Los ingresos anualizados de OpenAI se han situado en 50.000 millones de dólares (unos 43.000 millones de euros) en septiembre, según los informes, lo que supone 20.000 millones de dólares (unos 17.000 millones de euros) menos de lo que apuntaban las estimaciones publicadas en los medios. La diferencia se debe a discrepancias contables y no a una desaceleración de la demanda.

Según el Financial Times (FT), los documentos financieros consultados por los inversores sitúan los ingresos anuales de la empresa en 50.000 millones de dólares (unos 43.000 millones de euros) en septiembre, y no en los 70.000 millones (unos 61.000 millones de euros) que se habían difundido.

El diario ha señalado que la diferencia obedece a que un inversor de OpenAI intentó comparar los resultados de la empresa con los ingresos anualizados de su rival Anthropic. CNBC ha informado de que los de Anthropic ascendían a 65.000 millones de dólares (unos 56.000 millones de euros) a finales de julio de 2026.

Aunque la diferencia de 20.000 millones de dólares (unos 17.000 millones de euros) pueda parecer una caída brusca, OpenAI ha explicado a los inversores que sus ingresos directos crecieron más de un 70 % solo en el tercer trimestre de 2026, según el Financial Times.

Reuters y otros medios habían informado de que OpenAI se acercaba a los 70.000 millones de dólares (unos 61.000 millones de euros) a finales de septiembre, a partir de un aumento de más del doble de las ventas a empresas desde julio.

Según el Financial Times, las dos empresas de IA calculan los ingresos de forma distinta: Anthropic incluye las ventas de socios en la nube como Amazon Web Services y Google, mientras que OpenAI no.

Anthropic tiene previsto, según los informes, salir a bolsa en noviembre, después de las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos, mientras que OpenAI prevé comenzar a cotizar el año que viene.

Con información de Michael Robuck.

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SpaceX, controlada por Elon Musk, ha suscrito un acuerdo para comprar una cartera nacional de espectro de baja frecuencia a Grain Management, un paso más en su intento de competir con las operadoras estadounidenses por los clientes de telefonía móvil.

La operación abarca toda la cartera nacional de Grain Management, que incluye hasta 14 MHz de espectro emparejado en la banda de 800 MHz, y requiere la aprobación de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). No se han difundido las condiciones económicas.

“Esta es la última pieza del rompecabezas del espectro que SpaceX necesita para proporcionar cobertura telefónica completa en Estados Unidos”, ha escrito Musk en X, en respuesta a una publicación que cuestionaba la estrategia de comunicación directa con dispositivos (D2D) de la firma.

SpaceX sostiene que el espectro global de banda media de 2 GHz de Starlink Mobile permitirá ofrecer cobertura de alta capacidad en EE. UU., mientras que las frecuencias de banda baja que ha acordado comprar penetran mejor en paredes y otros obstáculos y permitirán llegar a dispositivos en interiores. Añade que la mayoría de los móviles actuales ya son compatibles con esta banda infrautilizada.

SpaceX planea combinar sus satélites con femtoceldas terrestres para ofrecer cobertura móvil 5G, un plan que muchos directivos del sector consideran poco realista.

La empresa afirma que el espectro de baja frecuencia resolvería una carencia técnica pendiente y facilitaría que Starlink Mobile opere como operador de telefonía móvil en Estados Unidos.

SpaceX ha declarado que, una vez obtenida la aprobación, “desplegará una arquitectura flexible que combine nuestra constelación de satélites para móviles en el espacio con un despliegue terrestre avanzado que podrá conectar dispositivos sin interrupciones en cualquier lugar”.

El movimiento se suma a su plan de lanzar un servicio para hogares que compita con los de T-Mobile US, Verizon y AT&T.

A principios de este mes, SpaceX ha obtenido la autorización de la FCC para lanzar 15.000 satélites de nueva generación para comunicaciones directas con dispositivos (D2D).

T-Mobile US había formalizado en agosto la venta de su cartera nacional de espectro de 800 MHz a Grain Management a cambio de 2.900 millones de dólares (unos 2.500 millones de euros) en efectivo y todas las licencias de 600 MHz de esta última, más de un año después de alcanzar un acuerdo preliminar.

Grain Management ya había presentado un plan para colaborar con Black & Veatch, especialista en energía e infraestructuras, con el fin de ofrecer el espectro radioeléctrico a empresas de servicios públicos, operadores de infraestructuras cruciales y operadores rurales y regionales.

Con información de Michael Robuck.

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CaixaBank y Google Cloud han anunciado que amplían hasta 2033 el acuerdo que firmaron en 2023. El pacto incluye inteligencia artificial (IA), gestión y análisis de datos e infraestructura en la nube, con el objetivo de avanzar en la digitalización del banco y mejorar su eficiencia operativa.

El banco, de origen catalán pero con sede en Valencia desde 2017, utilizará la plataforma Gemini Enterprise para crear agentes de IA, agilizar el trabajo de sus empleados y reforzar la ciberseguridad.

Gemini Enterprise

El acuerdo gira en torno a Gemini Enterprise, la plataforma de Google Cloud para crear, gestionar y poner en marcha agentes de IA. Según las entidades, estos agentes ayudarán a los equipos del banco a resumir información financiera compleja, automatizar tareas rutinarias y organizar mejor su trabajo diario.

La colaboración se divide en tres líneas. La primera es el análisis de datos y la IA basada en agentes: los equipos usarán Gemini Enterprise para extraer información útil de grandes volúmenes de datos, gestionar documentos, clasificar y resumir contenidos y tomar decisiones internas con más rapidez.

La segunda línea es la infraestructura híbrida y la ciberseguridad. El entorno privado de CaixaBank se combinará con la infraestructura de Google Cloud con el fin de aumentar la resiliencia y la escalabilidad de los sistemas y la disponibilidad de los servicios. También se incorporan herramientas de detección de amenazas y monitorización, dentro de un marco de gobernanza y uso responsable de la IA que contempla además los riesgos emergentes asociados a esta tecnología, como los detectados con el modelo Mythos.

La tercera es la formación de la plantilla, con programas y servicios profesionales para facilitar el uso de las nuevas herramientas.

Para coordinar los proyectos, el banco ha creado una división de IA y Data, dirigida por Juan Arandilla. La iniciativa forma parte del Plan Estratégico 2025-2027, que destina 5.000 millones de euros a la transformación digital y a la contratación de 1.000 profesionales tecnológicos.

Empleados y clientes

CaixaBank prevé que la tecnología afecte tanto a la gestión interna como a la relación con los clientes. Para los empleados, la automatización de tareas repetitivas debería reducir el tiempo dedicado a trámites y dejar más margen para otras funciones, como el asesoramiento financiero personalizado.

Para los clientes, el mejor tratamiento de los datos permitirá personalizar productos y servicios y ofrecer más opciones de autoservicio. El banco cuenta con más de 13 millones de clientes digitales en España.

BBVA y Santander, con OpenAI

El anuncio de CaixaBank llega después de que sus dos principales competidores en el mercado bancario español cerraran el año pasado sendos contratos con OpenAI.

BBVA extendió en diciembre de 2025 el uso de ChatGPT Enterprise a sus 120.000 empleados en todo el mundo. Antes había realizado un piloto en el que se crearon más de 2.900 GPT personalizados para tareas como el análisis de riesgos de crédito y la asistencia jurídica.

Santander firmó en agosto un contrato con OpenAI con el que aspiraba a ser un banco «nativo en IA». Preveía desplegar herramientas como ChatGPT Enterprise entre decenas de miles de trabajadores para cambiar la atención al cliente, la gestión de productos y el análisis de conversaciones en tiempo real.

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Siemens ha dotado a la planta de hidrógeno que Galp Energia construye en Portugal de un enfoque digital desde el diseño, con software específico y una combinación de productos que, según la firma, muestran cómo la tecnología puede guiar el desarrollo de este tipo de instalaciones.

Las obras se desarrollan en el GalpH2Park de Galp, una instalación de 100 MW destinada a producir hasta 15.000 toneladas de hidrógeno renovable al año y a evitar 110.000 toneladas de CO2 cuando entre en funcionamiento a finales de este año.

Siemens utiliza una cartera de software desarrollada para el sector del hidrógeno con el fin de mejorar la eficiencia operativa y aumentar el valor de las instalaciones de procesamiento.

La empresa señala que un “gemelo digital de procesos predictivo” es un elemento central de Hydrogen Performance Suite, que ofrece datos en tiempo real para optimizar las operaciones y agilizar la toma de decisiones.

Siemens ha explicado que emplea un “conjunto de software integrado” para modelar procesos y gestionar sistemas de análisis y visualización de datos con el fin de proporcionar “información clara y práctica”.

La firma ha destacado la integración del gemelo digital con “fuentes externas”, entre ellas “operadores de red y mercados energéticos”, que da a los responsables de la planta “visibilidad integral” de las instalaciones.

Según Axel Lorenz, vicepresidente ejecutivo de industrias de procesos de automatización de Siemens, GalpH2Park será una de las mayores plantas de hidrógeno renovable de Europa.

“Estamos convencidos de que la innovación digital es la clave para que el hidrógeno renovable sea económicamente viable”, ha añadido.

Con información de Michael Carroll.

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La naviera argentina Empresa Naviera Petrolera Atlantica (ENPASA), filial de la naviera española Elcano, ha señalado varias mejoras operativas tras poner en marcha un sistema de conectividad digital de Viasat Inmarsat Maritime, un caso más de las crecientes necesidades de conectividad del sector.

La naviera ha equipado dos de sus buques cisterna con el sistema NexusWave de Inmarsat Maritime y ha observado mejoras en la conectividad y en el tiempo que lleva poner al día las cartas electrónicas.

Inmarsat Maritime ha mencionado también el bienestar de las tripulaciones, que disponen de acceso ilimitado a datos.

Según ha explicado, las tecnologías digitales son ya fundamentales para operar los buques, por requisitos como los datos en tiempo real o los servicios en la nube.

Según Inmarsat Maritime, los buques de ENPASA pueden acceder ahora a “comunicaciones de alto rendimiento durante toda la travesía”.

Mobile World Live ha analizado recientemente las necesidades de conectividad de la industria marítima global en una mesa redonda celebrada en nuestro acto Unwrapped: Digital Industries. Expertos de Shipsider, GSMA Intelligence y Kaiko Systems conversaron sobre la necesidad y los desafíos de aplicar sistemas digitales en el sector naviero. Puede ver la sesión aquí.

Sergio Iglesias, director técnico de ENPASA, ha subrayado la necesidad de una conectividad fiable, que describió como un “factor fundamental para una operación de buques segura, eficiente y moderna”.

Iglesias ha coincidido con nuestros panelistas en que la ruta de despliegue también es importante, y ha destacado la labor del socio local de Inmarsat Maritime, que se encargó de la tarea, por la “rapidez de la puesta en marcha”.

José Arias, gerente de cuentas globales de Inmarsat Maritime, ha afirmado que el contrato suscrito con ENPASA es un “ejemplo práctico” de cómo la empresa atiende las “necesidades cambiantes de un operador marítimo moderno”.

Con información de Michael Carroll.

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La Alianza de Banda Ancha Inalámbrica (WBA) sostiene que la amplia disponibilidad del wifi lo convierte en candidato para incorporarse a los futuros estándares de 6G.

La asociación sectorial considera que la próxima etapa de la conectividad quedará incompleta sin esta tecnología y ha pedido al conjunto del sector de las telecomunicaciones que estudie fórmulas para colaborar con las redes móviles y lograr una cobertura ubicua.

El presidente y consejero delegado de la WBA, Tiago Rodrigues, ha calificado el wifi de “fundamental” para conseguir esa cobertura y ha citado la conectividad en interiores como ejemplo.

La WBA ha publicado un informe en el que explica por qué cree que el wifi debería ser un componente esencial de la 6G y detalla varias formas de incorporarlo, lo que, según Rodrigues, ofrece un “marco práctico que puede reducir los costes y la complejidad”.

La convergencia es un eje de la estrategia de la asociación. Esta sostiene que el wifi podría ser esencial para ofrecer la “experiencia de usuario consistente y la amplia cobertura en interiores” que recoge el marco IMT-2030 de la UIT para la 6G, ya que “ya es una tecnología común” para la conectividad en interiores.

Por ello, pide que se ajusten los modelos de acceso para ofrecer configuraciones agnósticas, que puedan funcionar con wifi o con dispositivos móviles según convenga.

La WBA añade que cualquier convergencia entre wifi y 6G debe abordar aspectos comerciales, como los costes de red, la experiencia del cliente, la mayor automatización y las nuevas oportunidades de servicio. En su comunicado, asegura que este enfoque beneficiaría tanto a los operadores como a los fabricantes de dispositivos.

Tener en cuenta los costes también eliminaría, según la WBA, las barreras que frenaron la adopción de iniciativas de convergencia anteriores con wifi, 4G y 5G. Acertar en este aspecto, añade, podría tener repercusiones para las redes autónomas, la conectividad de los servicios industriales y de emergencia, y diversas estrategias de logística digital.

Con información de Michael Carroll.

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Samsung Electronics prevé un beneficio operativo consolidado de 107,4 billones de wones surcoreanos (80.200 millones de dólares, unos 69.000 millones de euros) en las cifras preliminares del tercer trimestre, con lo que supera por primera vez la barrera de los 100 billones de wones.

El beneficio operativo trimestral previsto, impulsado por el negocio de chips, supone un aumento del 782 % interanual. Los ingresos alcanzarían los 195 billones de wones (unos 126.000 millones de euros), casi un 127 % más.

Sería el cuarto trimestre consecutivo en que la empresa surcoreana bate su beneficio operativo, en un contexto de escasez persistente de chips de memoria por la creciente demanda de servicios de IA.

Josh Gilbert, analista principal para Asia-Pacífico de la plataforma de inversión eToro, ha declarado a CNBC que, con “el gasto en IA impulsando la demanda de memoria y una oferta que sigue siendo ajustada, el panorama general del sector de los chips sigue intacto”. Ha señalado además que los agentes de IA emergentes requerirán más memoria que los chatbots.

Según CNBC, que cita a Gilbert, “los compradores de memorias también están suscribiendo acuerdos de suministro plurianuales, lo que da a Samsung más visibilidad sobre la demanda en un sector en el que los inversores siempre han temido la próxima recesión”.

En el segundo trimestre, Samsung registró unos ingresos de 171,5 billones de wones (unos 111.000 millones de euros) y un beneficio operativo de 89,5 billones de wones (unos 58.000 millones de euros).

Con información de Kavit Majithia.

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La base de datos de clientes de Trump Mobile ha sido pirateada, según los informes, lo que ha dejado expuestos los datos personales de 3.615 suscriptores.

Es el último revés para la firma lanzada por los dos hijos mayores del presidente estadounidense, Donald Trump.

Según Straight Arrow News, el ataque parece haberse producido hace unos días a manos del grupo de ciberdelincuentes BYOD. El medio añade que BYOD asegura que Trump Mobile le dijo que carece de un equipo de ciberseguridad cuando el grupo le avisó de la brecha.

Portavoces de Trump Mobile habrían comparado además las acciones de BYOD (siglas de “Bring Your Own Device”, es decir, “trae tu propio dispositivo”) con el terrorismo.

Straight Arrow News indica que el grupo ha hecho pública la lista de clientes.

Según PCMag, BYOD accedió a los datos mediante un programa malicioso instalado en el dispositivo de un empleado de Liberty Mobile, el operador móvil virtual (OMV) que gestiona Trump Mobile.

Tras revisar los datos robados, Straight Arrow News concluye que la filtración incluye datos personales de Eric Brunnett, vicepresidente y director de informática de la Organización Trump, pero no de la familia del presidente.

En mayo, cuando la empresa empezó a enviar los dispositivos, ya se había expuesto información confidencial de clientes.

Donald Trump Jr. y Eric Trump anunciaron Trump Mobile y presentaron el teléfono T1 en junio de 2025.

El dispositivo salía a la venta por 499 dólares (unos 430 euros) y la empresa recibió reservas de 100 dólares (unos 87 euros) de unas 600.000 personas, con la previsión de realizar los primeros envíos en agosto o septiembre de 2025.

La afirmación de que el dispositivo había sido “diseñado y fabricado con orgullo en Estados Unidos” se retiró posteriormente de los materiales de prensa y del sitio web de la empresa.

CNN había informado anteriormente de que el dispositivo se parece mucho a un teléfono chino que se vende por menos de 200 dólares (menos de 175 euros) en Walmart.

Con información de Michael Robuck.

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Nvidia ha destacado su trabajo para ayudar a los operadores a reducir su dependencia de los sistemas de IA cerrados.

La firma promueve los modelos de código abierto para que las teleoperadoras controlen directamente la automatización de la red y los flujos de trabajo con los clientes.

En una entrada de blog, Nvidia afirma que operadores como SoftBank Corp, AT&T e Indosat Ooredoo Hutchison aplican cada vez más modelos abiertos junto con sistemas propietarios.

Explica que así mantienen una visibilidad total sobre los datos confidenciales de la red y pueden ajustar los modelos a sus necesidades operativas concretas.

La tendencia refleja un cambio más amplio en el sector de las telecomunicaciones.

Nvidia ha dado a conocer los resultados de su encuesta “Estado de la IA en las telecomunicaciones 2026”, según la cual el 89 % de los operadores considera el software de código abierto crucial para su estrategia de IA.

La firma atribuye este resultado en parte a unas pruebas comparativas independientes que muestran que los modelos abiertos están reduciendo la distancia en razonamiento, programación y clasificación autónoma de la red.

Los operadores reparten sus cargas de trabajo en lugar de depender de un solo sistema: reservan los modelos propietarios, más costosos, para las tareas complejas en las que las plataformas cerradas aún tienen ventaja, y confían las operaciones diarias a modelos de base abierta, más baratos.

SoftBank ha utilizado la familia Nemotron de Nvidia como base de su gran modelo de telecomunicaciones, entrenado con años de datos operativos internos.

Rajeev Koodli, investigador principal de SoftBank y vicepresidente sénior de SB Telecom America, ha explicado que los modelos abiertos les permiten aprovechar el rápido avance global de la IA junto con su experiencia acumulada en redes.

AT&T también apuesta por un enfoque multimodelo. Su director de datos e IA, Andy Markus, ha afirmado que el objetivo es asignar con criterio “cada carga de trabajo a la combinación adecuada de rendimiento, coste y control”.

Nvidia ha subrayado asimismo que Indosat Ooredoo Hutchison ha adaptado sus modelos abiertos al idioma y la cultura de Indonesia.

Con información de Michael Robuck.

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Apple se ha aliado, según se informa, con la surcoreana LG Electronics para desarrollar una gama de accesorios de seguridad, como parte de su próxima incursión en los dispositivos para el hogar inteligente.

Según Bloomberg, Apple presentará una cerradura inteligente, una cámara de seguridad para interiores y exteriores, una cámara con foco y un termostato, todos ellos desarrollados junto con LG.

Los productos llevarán la marca LG, que también se encargará de fabricarlos y de prestar el soporte técnico.

Bloomberg añade que LG ha solicitado a la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos la aprobación regulatoria de los dispositivos.

Los accesorios están pensados para funcionar con el nuevo centro de control del hogar inteligente de Apple, el HomePod mini renovado y el decodificador de televisión, de los que este medio ya ha informado.

Apple presentará los productos el 13 de octubre, aunque los accesorios desarrollados con LG no llegarán a los consumidores “hasta dentro de al menos unos meses”, según Bloomberg.

El medio recuerda que Apple ya ha recurrido a terceros, como Belkin y Logitech, para desarrollar productos y ampliar su ecosistema sin asumir por sí misma el coste y la complejidad de producirlos.

Con la entrada de ambas firmas en el mercado de las cámaras, los timbres y los termostatos, Apple y LG pasan a competir directamente con Amazon y Google, que ya cuentan con un catálogo asentado de dispositivos similares.

Con información de Kavit Majithia.

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Las autoridades finlandesas han ordenado a Google que suspenda los trabajos preparatorios de dos centros de datos previstos hasta que se completen las evaluaciones medioambientales, después de que la empresa anunciara una inversión de 13.000 millones de euros en la infraestructura de inteligencia artificial del país.

La Agencia Finlandesa de Licencias y Supervisión (LVV) ha enviado un aviso a Tuike Finland Oy, filial de Google, para que paralice de inmediato los proyectos en las regiones de Kajaani y Muhos “hasta que se hayan completado los procedimientos de evaluación de impacto ambiental de los proyectos”.

Tommi Muilu, jefe del departamento de medio ambiente del organismo, ha explicado que, según los informes disponibles, en los terrenos ya se habían llevado a cabo amplios trabajos preparatorios: tala de árboles, retirada de la capa superficial del suelo, construcción de caminos y zonas de almacenamiento, modificaciones en zanjas y alcantarillas, y obras de drenaje pluvial.

“En nuestra opinión, las medidas en cuestión alterarán el medio ambiente y provocarán impactos, cuya identificación y evaluación se encuentran entre los objetivos clave del procedimiento de EIA”, ha afirmado.

La orden de suspensión afecta, entre otras actuaciones, a la tala de árboles, la retirada de la capa superficial del suelo, la excavación, la extracción de áridos, la trituración, el traslado de tierras, el drenaje y la construcción de accesos a las obras y zonas de almacenamiento.

En cambio, no alcanza a la planificación, las mediciones, los estudios del terreno ni otras medidas de menor impacto que puedan revertirse con facilidad.

El aviso dirigido a Tuike Finland Oy fija el 23 de octubre como fecha límite para detener las obras hasta que concluyan los procedimientos de evaluación del impacto ambiental.

“Comprendemos las preocupaciones y, en este caso, no hemos estado a la altura de nuestros propios estándares”, ha declarado un portavoz de Google a CNBC, y ha añadido que la empresa seguirá las directrices de la LVV.

Además de los centros de datos, el proyecto de infraestructura digital incluye instalaciones de inteligencia artificial, energía nuclear y energías renovables.

Con información de Michael Robuck.

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Qualcomm ha formalizado su segundo acuerdo de licencia de patentes en pocas semanas, esta vez con Huawei, que supone la adquisición de parte de las tecnologías registradas en Estados Unidos por la firma china.

El pacto abarca tecnologías de Huawei relacionadas con computación, inteligencia artificial, redes y otros ámbitos. Estas tres áreas, junto con la tecnología 5G, forman parte del acuerdo general de licencia cruzada de patentes.

Directivos de ambas empresas han valorado la cartera de productos de la otra y su disposición a trabajar juntas en condiciones justas, razonables y no discriminatorias.

Alan Fan, director de propiedad intelectual de Huawei, ha afirmado que el acuerdo refleja el papel que desempeña cada empresa en el panorama tecnológico mundial, y ha señalado que las contribuciones de Qualcomm a las tecnologías de comunicación actuales son esenciales.

Para John Han, vicepresidente ejecutivo de Qualcomm y director general de su unidad de licencias tecnológicas, el acuerdo respalda su trabajo en 5G y un proceso específico de concesión de licencias para patentes esenciales para los estándares.

Han ha destacado la «innovación continua» de Huawei y su cartera de propiedad intelectual «en 5G y otros campos tecnológicos».

El pacto llega pocas semanas después de que Qualcomm acordara con Apple la continuidad de su acuerdo de licencia global, cuya renovación está prevista para el 1 de abril de 2027.

Con información de Michael Carroll.

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El Gobierno noruego ha propuesto prohibir de forma temporal el uso de gafas con inteligencia artificial en determinados lugares públicos, ante la creciente preocupación por la privacidad que suscitan estos dispositivos.

La propuesta contempla vetarlas en parques, playas, museos, centros comerciales y actos, y extender las restricciones a lugares frecuentados por menores, como los parques infantiles.

La medida podría alcanzar también a «lugares donde la privacidad es especialmente importante», como centros de salud y de formación con vestuarios y duchas, y a universidades, colegios y otras instituciones educativas.

El texto se remitirá al Parlamento y convertiría a Noruega en el primer país en adoptar medidas concretas contra los dispositivos portátiles que combinan IA, cámara y funciones de audio.

El Ejecutivo ha subrayado que no plantea un veto total a las gafas con inteligencia artificial ni a otros dispositivos portátiles, y que seguirá permitiéndose su uso privado, por ejemplo en espacios públicos donde no exista riesgo de grabar o fotografiar a alguien sin su consentimiento.

Torgeir Micaelsen, ministro de Digitalización y Administración Pública, ha afirmado que la prohibición temporal permitiría al Gobierno estudiar a fondo el uso de estas gafas y propiciar un «debate informado que puede sentar una buena base para una regulación duradera».

Según estimaciones de Counterpoint Research, los consumidores gastarán más de 1 billón de dólares (unos 850.000 millones de euros) en dispositivos portátiles entre 2026 y 2032.

Con información de Kavit Majithia.

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Dell’Oro Group ha informado de que la inversión mundial en telecomunicaciones ha aumentado un 5 % interanual en el primer semestre del año, por encima de lo previsto tras varios ejercicios de recortes.

Pese a este arranque, las perspectivas a largo plazo de la firma apenas han cambiado: sigue estimando que el gasto de capital del sector crecerá a un ritmo anual compuesto de hasta el 1 % hasta 2030.

El comportamiento de los equipos de telecomunicaciones ha seguido de cerca el de la inversión. Los ingresos conjuntos de los proveedores de los seis segmentos que monitoriza Dell’Oro (acceso de banda ancha, transmisión por microondas, transporte óptico, red central móvil, red de acceso radio y enrutadores y agregación de gama alta) también han subido en torno a un 5 % en el mismo periodo.

Stefan Pongratz, vicepresidente de Dell’Oro, ha explicado que los operadores cuentan con más capacidad tras los ciclos de inversión en 5G y fibra óptica, y que están reorientando poco a poco el gasto: de la cobertura hacia la capacidad, la modernización, la automatización y la eficiencia.

«Al mismo tiempo, la mejora de los ingresos de los operadores contribuye a reducir los índices de intensidad de capital, aunque la inversión en red se mantenga estable», ha señalado.

Se prevé que la intensidad de capital, que tocó techo en el 18 % en 2022, baje hasta alrededor del 14 % en 2028 y repunte ligeramente después, con las primeras inversiones en 6G.

En conjunto, los ingresos por equipos de telecomunicaciones crecerán a un ritmo anual compuesto del 2 % al 3 % entre 2025 y 2030, por encima del gasto de capital de los proveedores de servicios de comunicación, en parte por la mayor demanda de los proveedores de servicios en la nube.

Con información de Michael Robuck.

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La disolución de las Cortes hace decaer las normas de gobernanza de la inteligencia artificial y de protección de menores en internet; el Gobierno intenta salvar por real decreto la regulación de los centros de datos.

El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez (en la foto), ha anunciado este lunes 5 de octubre la disolución de las Cortes Generales y la convocatoria de elecciones.

El Real Decreto 806/2026, publicado al día siguiente en el BOE, formaliza la disolución y deja sin efecto las iniciativas legislativas que no habían completado su tramitación, entre ellas varias que afectan al sector tecnológico y de las telecomunicaciones. Los comicios se celebrarán el 29 de noviembre.

Las iniciativas decaídas no se heredan. El próximo Gobierno tendrá que aprobarlas de nuevo en el Consejo de Ministros y remitirlas a las Cortes, con nuevos plazos, enmiendas y debates.

Solo los decretos-ley pendientes de convalidación pasan a manos de la Diputación Permanente.

IA sin desarrollo

Entre las normas afectadas figura el proyecto de ley orgánica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial. El Consejo de Ministros lo remitió al Congreso a finales de mayo y se publicó en el Boletín Oficial de las Cortes Generales en junio, por lo que se encontraba en fase de enmiendas.

El texto debía adaptar a España el Reglamento europeo de IA. Designaba a la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) como punto de contacto único, repartía la vigilancia del mercado entre autoridades sectoriales y fijaba el régimen sancionador, además de incorporar un capítulo sobre el uso de la IA en el sector público estatal.

El reglamento comunitario sigue siendo directamente aplicable, pero España se queda por ahora sin la norma que concreta quién supervisa y cómo se sanciona.

Menores y deepfakes

También decae la ley orgánica para la protección de las personas menores de edad en los entornos digitales, una de las prioridades del Gobierno en esta legislatura.

Elevaba a 16 años la edad mínima para abrir una cuenta en redes sociales, creaba una aplicación para verificarla y hacía responsables a las tecnológicas de los daños causados por sus algoritmos.

Corre la misma suerte la reforma de la ley orgánica de protección civil del derecho al honor, la intimidad y la propia imagen, que regulaba el uso no autorizado de imágenes creadas con IA (los deepfakes) y los contenidos de tipo true crime.

Su tramitación ya se había retrasado en el Congreso. Decae igualmente el proyecto sobre el registro estatal de medios, que pertenece al ámbito audiovisual.

Ciberseguridad

La directiva europea de ciberseguridad NIS 2 no es, en rigor, una ley que decaiga.

Según los análisis jurídicos consultados, el anteproyecto de ley de coordinación y gobernanza de la ciberseguridad, aprobado por el Consejo de Ministros en enero de 2025, no figuraba entre los proyectos en trámite parlamentario.

El plazo de transposición venció en octubre de 2024 y la Comisión Europea llevó a España ante el Tribunal de Justicia de la UE en julio.

Con la nueva legislatura, el texto tendrá que pasar de nuevo por el Consejo de Ministros, lo que prolonga un retraso de casi dos años.

Centros de datos: la excepción

La regulación de los centros de datos escapa al efecto de la disolución porque se tramita como real decreto y no como ley.

La norma, desarrollada al amparo del Real Decreto-ley 7/2026, exigirá respaldar con renovables el 80 % del consumo energético de estas instalaciones y condicionará el acceso a la red eléctrica al cumplimiento de requisitos de sostenibilidad, resiliencia y soberanía digital.

La patronal del sector la rechaza y advierte de que podrían estar en riesgo hasta 9.000 millones de euros en inversiones.

El Gobierno prevé aprobarla en octubre, una vez emitido el dictamen del Consejo de Estado y tras su paso por la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios. Después de las elecciones, el Ejecutivo pasará a estar en funciones y su margen de actuación se reducirá.

La resiliencia de las redes, pendiente

No consta ningún proyecto de ley específico de telecomunicaciones entre los que decaen, pero sí hay una iniciativa reglamentaria que depende del calendario.

En junio, el ministro para la Transformación Digital, Óscar López, anunció un real decreto que obligará a los operadores a mantener la cobertura móvil durante cuatro horas en caso de apagón eléctrico para el 75 % de la población.

La aplicación sería gradual y alcanzaría al 50 % en el primer año. La norma también incluirá planes de seguridad y obligaciones de redundancia, y afectará a quienes operen cables submarinos, sistemas satelitales, centros de datos y puntos de intercambio de internet que superen el medio millón de usuarios o los 50 millones de euros de ingresos.

López aseguró entonces que el decreto estaría aprobado antes de que acabara el año. Al tratarse de un real decreto, no decae con la disolución, pero si no llega al Consejo de Ministros antes del 29 de noviembre su aprobación quedará en manos del próximo Gobierno.

Gigafábrica de IA, en curso

La disolución no afecta a la candidatura española a una de las siete gigafábricas de inteligencia artificial que promueve la Unión Europea, que no depende de ninguna ley.

El consorcio público-privado , formado por el Gobierno, la Generalitat de Cataluña, Banco Santander, ACS, Telefónica y Multiverse Computing, tiene de plazo hasta el 12 de noviembre para presentarla, en plena campaña electoral.

Calendario

Tras las elecciones del 29 de noviembre, las Cortes se constituirán el 23 de diciembre. Si hay una mayoría clara, la investidura podría celebrarse en enero y el Gobierno tomar posesión a mediados o finales de ese mes, en línea con 2019, cuando pasaron unos dos meses entre los comicios y el nombramiento de los ministros.

Con un Parlamento fragmentado, el proceso podría alargarse hasta febrero o marzo, como en 2023, y, si ningún candidato obtiene la confianza de la Cámara en dos meses desde la primera votación, se convocarían nuevas elecciones.

En cualquier caso, los proyectos sobre IA y menores no volverían al Congreso antes de la primavera de 2027.

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La GSMA ha definido la junta directiva que guiará a la organización en las decisiones sobre 6G, conectividad por satélite y espectro radioeléctrico. Entran seis nuevas empresas y algunos de los miembros que ya formaban parte del órgano cambian de representante.

La junta sigue contando con 26 miembros, pero varía la presencia de las empresas con la llegada de Axiata Group, Millicom, NTT Docomo, Ooredoo Group, stc y Telstra.
En cambio, Ethio Telecom, KDDI, KT, Telenor, TIM y Veon no figuran entre los nombres de la próxima junta.

AT&T, China Telecom, China Unicom, China Mobile, Deutsche Telekom, e& (que tras cuatro años acaba de recuperar su marca original, Etisalat), Globe Telecom y Telefónica continúan, pero con representantes distintos.

América Móvil, Bharti Airtel, BT Group, Liberty Global, MTN Group, Orange, Reliance Jio, Personal (antes Telecom Argentina), Turkcell, Verizon y Vodafone Group mantienen a los mismos representantes.

El director general de la GSMA, Vivek Badrinath, completa la junta.

Entre los asuntos técnicos que abordará la junta en su próximo mandato figuran los primeros estándares de 6G, los marcos regulatorios para las comunicaciones por satélite y las redes no terrestres (NTN) y la asignación del espectro radioeléctrico. La Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones de la UIT (CMR-27) está prevista para octubre y noviembre de 2027.

Otro asunto central será el efecto de la IA en el sector móvil. El actual presidente, Gopal Vittal, ha afirmado que esta tecnología y las «plataformas digitales abiertas» ofrecen oportunidades para «crear un valor económico y social significativo», que la organización intentará aprovechar.

Vittal quiere que se siga prestando atención a la «seguridad y la confianza digitales» y que se aborden las brechas de conectividad y de uso.

Con información de Michael Carroll.

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El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, ha pedido a las instituciones europeas que adapten cuanto antes la regulación de las telecomunicaciones a la nueva situación digital y económica.

Gayo ha advertido en el Foro La Toja y en el Congreso Nacional de la Empresa Familiar de que la autonomía estratégica de Europa exige empresas de mayor tamaño, apoyo a la inversión y un uso pragmático de la inteligencia artificial (IA) centrado en la formación y en el cliente. En sus intervenciones, el directivo ha defendido la necesidad de avanzar hacia una soberanía tecnológica europea basada en redes de calidad, empresas con más escala y la incorporación de la IA.

Regulación, inversión y fusiones

Segun elEconomista, Gayo ha advertido a Bruselas de que la soberanía tecnológica de Europa depende de cambios normativos que favorezcan la inversión y la competitividad y que permitan operaciones de concentración y fusión entre operadores para ganar tamaño. Según el directivo, el espectro radioeléctrico debe dejar de verse como una simple fuente de recaudación de los Estados mediante subastas y pasar a considerarse un elemento básico para el desarrollo de las redes móviles y para la capacidad de competir de las compañías.

Además, ha pedido a las autoridades europeas que diseñen las políticas industriales con una perspectiva a largo plazo, como la de las empresas familiares. Pese a los retos pendientes, se ha mostrado optimista sobre la evolución del entorno y ha apuntado la aparición de «brotes verdes» en el impulso político de la Unión Europea a este cambio normativo.

Soberanía sin autarquía

Sobre el debate de la soberanía digital europea, Gayo ha aclarado que la autonomía estratégica no debe entenderse como un modelo de aislamiento o autarquía en el que Europa fabrique el 100 % de la cadena tecnológica, sino como el control y la capacidad de decisión sobre los componentes más críticos. Para medir ese grado de soberanía, ha planteado tres preguntas: quién controla los datos, quién opera las plataformas y los sistemas tecnológicos y qué alternativas reales de proveedor existen para no depender de una sola solución.

Ha recordado que alcanzar la soberanía tecnológica será un proceso largo, porque Europa no produce chips a la escala necesaria y desarrollar capacidades propias requiere tiempo y capital. Para avanzar, ha señalado tres pilares: una normativa que fomente la inversión, mayor escala empresarial y capacidad de ejecución de las compañías.

Las redes en España

En su intervención en el Foro La Toja, el consejero delegado se ha referido a la posición de España en infraestructuras de comunicaciones. Ha recordado que la fibra llega a casi el 100 % de los hogares y que la cobertura 5G supera el 96 % de la población, y ha afirmado que «no existen unas redes como estas a nivel europeo».
Ha subrayado, no obstante, que las telecomunicaciones son un sector que requiere mucho capital y que mantener este nivel exige una regulación que permita que la actividad genere resultados con los que seguir invirtiendo a largo plazo.

La IA, los clientes y las redes

Sobre la inteligencia artificial, Gayo ha pedido prudencia y ha descartado los escenarios más pesimistas sobre su efecto en el empleo. El directivo considera que la clave está en formar a los empleados de la propia compañía, que conocen a fondo los procesos del negocio, ya que su conocimiento es difícil de sustituir por proveedores externos.
Asimismo, ha señalado que, además de la eficiencia y la reducción de costes, la oportunidad de la IA está en mejorar la relación con los clientes, reducir los errores de atención y personalizar los servicios en un grado que hasta ahora no era posible.

Por último, ha advertido de que la generalización de la IA afectará directamente a la arquitectura de las redes. Esta tecnología no solo aumentará el volumen total de datos, sino que modificará los patrones de tráfico: las redes tendrán que soportar un aumento considerable del tráfico de subida , por la gran cantidad de información que los usuarios enviarán de forma continua a los sistemas para su procesamiento.

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Samsung ha subido el precio de la mayor parte de su gama alta Galaxy S26 por la escasez mundial de memoria, que ha encarecido los componentes, según ha informado Bloomberg.

En Estados Unidos, el Galaxy S26, el S26+ y el S26 Ultra cuestan ahora 100 dólares (unos 85 euros) más cada uno, de modo que parten de 1.000 dólares, 1.200 dólares y 1.400 dólares, respectivamente.

La versión del S26 Ultra con 1 TB alcanza los 2.000 dólares (unos 1.720 euros al cambio), 200 dólares más que antes.

La subida ya había llegado a España, donde el precio de lista del Galaxy S26 ha pasado de los 999 euros originales a 1.099 euros; el del S26+, de 1.249 euros a 1.349 euros, y el del S26 Ultra, de 1.449 euros a 1.549 euros.

En la práctica, sin embargo, la firma compensa estos incrementos con promociones que dejan el precio final en España incluso por debajo del de lanzamiento: actualmente, el S26 puede encontrarse por 899 euros; el S26+, por 1.149 euros, y el S26 Ultra, por 1.249 euros.

Es una práctica habitual en Samsung, que, a diferencia de Apple, acostumbra a rebajar sus terminales a lo largo de su ciclo de vida.

La demanda de memoria de alto ancho de banda (HBM) para infraestructuras de IA y centros de datos ha reducido durante el último año la oferta de DRAM y de memoria para móviles, lo que ha encarecido la fabricación de smartphones, ordenadores y videoconsolas.

Bloomberg señala que la gama iPhone 18 Pro de Apple es más cara que sus predecesoras y que el fabricante ha subido hace poco el precio de algunos modelos anteriores. Lo mismo ocurre con los Pixel 11 de Google, más caros que la generación previa.

En cambio, el Galaxy S26 FE, el modelo de entrada de la serie, mantiene los 700 dólares (unos 600 euros) con los que salió al mercado en agosto, 50 dólares (unos 43 euros) más que su antecesor. Samsung tampoco ha tocado los precios de los Galaxy Z Fold 8, Z Fold 8 Ultra y Z Flip 8.

Bloomberg destaca, además, que el Galaxy Z Fold 8, con un precio de 1.900 dólares (a partir de 1.999 euros en España), resulta más barato que el iPhone Duo, que Apple prevé lanzar el 23 de octubre por 1.999 dólares (a partir de 2.339 euros en España).

Con información de Michael Robuck.

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Huawei ha presentado la serie de smartphones Mate 90 y ha puesto el acento en su nueva arquitectura de chips de diseño propio, en un momento en que Estados Unidos mantiene las restricciones a la exportación de semiconductores avanzados.

La gama Mate 90 consta de cuatro modelos con HarmonyOS 7, el sistema operativo de Huawei, compatible según la empresa con más de 450.000 aplicaciones y servicios. Los precios van de los 5.999 yuanes (unos 770 euros) del Mate 90 básico a los 12.999 yuanes (unos 1.670 euros) del modelo superior, el Mate 90 RS Ultimate Design.

Los modelos de gama alta llevan el chipset Kirin 9050 Pro, que según el fabricante rinde un 31 % más que el de la generación anterior. El chip incorpora además la tecnología LogicFolding, que reorganiza en vertical el cableado interno para lograr un procesamiento más denso, recorridos de señal más cortos y menos latencia.

Subidas de precios

En una rueda de prensa, Richard Yu, consejero de Huawei y responsable de su negocio de consumo, ha explicado que el fabricante chino desarrolló esta tecnología para sortear las restricciones a la fabricación de semiconductores avanzados.

“Nuestra tecnología LogicFolding es simplemente una vía para mejorar nuestras capacidades cuando se nos restringe el acceso a determinadas tecnologías”, ha señalado.

“Ahora mismo, la capacidad de producción de semiconductores avanzados en China es, efectivamente, limitada”, ha reconocido Yu, que ha añadido que la capacidad de producción de chips y de smartphones “sigue siendo ajustada” por el “fuerte encarecimiento de los componentes de memoria en los dos últimos años”.

Según el directivo, la subida de los componentes ha encarecido cada terminal en más de 200 dólares (unos 170 euros al cambio) y está presionando los márgenes de Huawei. “A partir de ahora, también tendremos que subir nuestros precios”, ha concluido.

Con información de Amiya Johar.

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