Qualcomm ha formalizado su segundo acuerdo de licencia de patentes en pocas semanas, esta vez con Huawei, que supone la adquisición de parte de las tecnologías registradas en Estados Unidos por la firma china.

El pacto abarca tecnologías de Huawei relacionadas con computación, inteligencia artificial, redes y otros ámbitos. Estas tres áreas, junto con la tecnología 5G, forman parte del acuerdo general de licencia cruzada de patentes.

Directivos de ambas empresas han valorado la cartera de productos de la otra y su disposición a trabajar juntas en condiciones justas, razonables y no discriminatorias.

Alan Fan, director de propiedad intelectual de Huawei, ha afirmado que el acuerdo refleja el papel que desempeña cada empresa en el panorama tecnológico mundial, y ha señalado que las contribuciones de Qualcomm a las tecnologías de comunicación actuales son esenciales.

Para John Han, vicepresidente ejecutivo de Qualcomm y director general de su unidad de licencias tecnológicas, el acuerdo respalda su trabajo en 5G y un proceso específico de concesión de licencias para patentes esenciales para los estándares.

Han ha destacado la «innovación continua» de Huawei y su cartera de propiedad intelectual «en 5G y otros campos tecnológicos».

El pacto llega pocas semanas después de que Qualcomm acordara con Apple la continuidad de su acuerdo de licencia global, cuya renovación está prevista para el 1 de abril de 2027.

Con información de Michael Carroll.

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El Gobierno noruego ha propuesto prohibir de forma temporal el uso de gafas con inteligencia artificial en determinados lugares públicos, ante la creciente preocupación por la privacidad que suscitan estos dispositivos.

La propuesta contempla vetarlas en parques, playas, museos, centros comerciales y actos, y extender las restricciones a lugares frecuentados por menores, como los parques infantiles.

La medida podría alcanzar también a «lugares donde la privacidad es especialmente importante», como centros de salud y de formación con vestuarios y duchas, y a universidades, colegios y otras instituciones educativas.

El texto se remitirá al Parlamento y convertiría a Noruega en el primer país en adoptar medidas concretas contra los dispositivos portátiles que combinan IA, cámara y funciones de audio.

El Ejecutivo ha subrayado que no plantea un veto total a las gafas con inteligencia artificial ni a otros dispositivos portátiles, y que seguirá permitiéndose su uso privado, por ejemplo en espacios públicos donde no exista riesgo de grabar o fotografiar a alguien sin su consentimiento.

Torgeir Micaelsen, ministro de Digitalización y Administración Pública, ha afirmado que la prohibición temporal permitiría al Gobierno estudiar a fondo el uso de estas gafas y propiciar un «debate informado que puede sentar una buena base para una regulación duradera».

Según estimaciones de Counterpoint Research, los consumidores gastarán más de 1 billón de dólares (unos 850.000 millones de euros) en dispositivos portátiles entre 2026 y 2032.

Con información de Kavit Majithia.

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Dell’Oro Group ha informado de que la inversión mundial en telecomunicaciones ha aumentado un 5 % interanual en el primer semestre del año, por encima de lo previsto tras varios ejercicios de recortes.

Pese a este arranque, las perspectivas a largo plazo de la firma apenas han cambiado: sigue estimando que el gasto de capital del sector crecerá a un ritmo anual compuesto de hasta el 1 % hasta 2030.

El comportamiento de los equipos de telecomunicaciones ha seguido de cerca el de la inversión. Los ingresos conjuntos de los proveedores de los seis segmentos que monitoriza Dell’Oro (acceso de banda ancha, transmisión por microondas, transporte óptico, red central móvil, red de acceso radio y enrutadores y agregación de gama alta) también han subido en torno a un 5 % en el mismo periodo.

Stefan Pongratz, vicepresidente de Dell’Oro, ha explicado que los operadores cuentan con más capacidad tras los ciclos de inversión en 5G y fibra óptica, y que están reorientando poco a poco el gasto: de la cobertura hacia la capacidad, la modernización, la automatización y la eficiencia.

«Al mismo tiempo, la mejora de los ingresos de los operadores contribuye a reducir los índices de intensidad de capital, aunque la inversión en red se mantenga estable», ha señalado.

Se prevé que la intensidad de capital, que tocó techo en el 18 % en 2022, baje hasta alrededor del 14 % en 2028 y repunte ligeramente después, con las primeras inversiones en 6G.

En conjunto, los ingresos por equipos de telecomunicaciones crecerán a un ritmo anual compuesto del 2 % al 3 % entre 2025 y 2030, por encima del gasto de capital de los proveedores de servicios de comunicación, en parte por la mayor demanda de los proveedores de servicios en la nube.

Con información de Michael Robuck.

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La disolución de las Cortes hace decaer las normas de gobernanza de la inteligencia artificial y de protección de menores en internet; el Gobierno intenta salvar por real decreto la regulación de los centros de datos.

El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez (en la foto), ha anunciado este lunes 5 de octubre la disolución de las Cortes Generales y la convocatoria de elecciones.

El Real Decreto 806/2026, publicado al día siguiente en el BOE, formaliza la disolución y deja sin efecto las iniciativas legislativas que no habían completado su tramitación, entre ellas varias que afectan al sector tecnológico y de las telecomunicaciones. Los comicios se celebrarán el 29 de noviembre.

Las iniciativas decaídas no se heredan. El próximo Gobierno tendrá que aprobarlas de nuevo en el Consejo de Ministros y remitirlas a las Cortes, con nuevos plazos, enmiendas y debates.

Solo los decretos-ley pendientes de convalidación pasan a manos de la Diputación Permanente.

IA sin desarrollo

Entre las normas afectadas figura el proyecto de ley orgánica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial. El Consejo de Ministros lo remitió al Congreso a finales de mayo y se publicó en el Boletín Oficial de las Cortes Generales en junio, por lo que se encontraba en fase de enmiendas.

El texto debía adaptar a España el Reglamento europeo de IA. Designaba a la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) como punto de contacto único, repartía la vigilancia del mercado entre autoridades sectoriales y fijaba el régimen sancionador, además de incorporar un capítulo sobre el uso de la IA en el sector público estatal.

El reglamento comunitario sigue siendo directamente aplicable, pero España se queda por ahora sin la norma que concreta quién supervisa y cómo se sanciona.

Menores y deepfakes

También decae la ley orgánica para la protección de las personas menores de edad en los entornos digitales, una de las prioridades del Gobierno en esta legislatura.

Elevaba a 16 años la edad mínima para abrir una cuenta en redes sociales, creaba una aplicación para verificarla y hacía responsables a las tecnológicas de los daños causados por sus algoritmos.

Corre la misma suerte la reforma de la ley orgánica de protección civil del derecho al honor, la intimidad y la propia imagen, que regulaba el uso no autorizado de imágenes creadas con IA (los deepfakes) y los contenidos de tipo true crime.

Su tramitación ya se había retrasado en el Congreso. Decae igualmente el proyecto sobre el registro estatal de medios, que pertenece al ámbito audiovisual.

Ciberseguridad

La directiva europea de ciberseguridad NIS 2 no es, en rigor, una ley que decaiga.

Según los análisis jurídicos consultados, el anteproyecto de ley de coordinación y gobernanza de la ciberseguridad, aprobado por el Consejo de Ministros en enero de 2025, no figuraba entre los proyectos en trámite parlamentario.

El plazo de transposición venció en octubre de 2024 y la Comisión Europea llevó a España ante el Tribunal de Justicia de la UE en julio.

Con la nueva legislatura, el texto tendrá que pasar de nuevo por el Consejo de Ministros, lo que prolonga un retraso de casi dos años.

Centros de datos: la excepción

La regulación de los centros de datos escapa al efecto de la disolución porque se tramita como real decreto y no como ley.

La norma, desarrollada al amparo del Real Decreto-ley 7/2026, exigirá respaldar con renovables el 80 % del consumo energético de estas instalaciones y condicionará el acceso a la red eléctrica al cumplimiento de requisitos de sostenibilidad, resiliencia y soberanía digital.

La patronal del sector la rechaza y advierte de que podrían estar en riesgo hasta 9.000 millones de euros en inversiones.

El Gobierno prevé aprobarla en octubre, una vez emitido el dictamen del Consejo de Estado y tras su paso por la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios. Después de las elecciones, el Ejecutivo pasará a estar en funciones y su margen de actuación se reducirá.

La resiliencia de las redes, pendiente

No consta ningún proyecto de ley específico de telecomunicaciones entre los que decaen, pero sí hay una iniciativa reglamentaria que depende del calendario.

En junio, el ministro para la Transformación Digital, Óscar López, anunció un real decreto que obligará a los operadores a mantener la cobertura móvil durante cuatro horas en caso de apagón eléctrico para el 75 % de la población.

La aplicación sería gradual y alcanzaría al 50 % en el primer año. La norma también incluirá planes de seguridad y obligaciones de redundancia, y afectará a quienes operen cables submarinos, sistemas satelitales, centros de datos y puntos de intercambio de internet que superen el medio millón de usuarios o los 50 millones de euros de ingresos.

López aseguró entonces que el decreto estaría aprobado antes de que acabara el año. Al tratarse de un real decreto, no decae con la disolución, pero si no llega al Consejo de Ministros antes del 29 de noviembre su aprobación quedará en manos del próximo Gobierno.

Gigafábrica de IA, en curso

La disolución no afecta a la candidatura española a una de las siete gigafábricas de inteligencia artificial que promueve la Unión Europea, que no depende de ninguna ley.

El consorcio público-privado , formado por el Gobierno, la Generalitat de Cataluña, Banco Santander, ACS, Telefónica y Multiverse Computing, tiene de plazo hasta el 12 de noviembre para presentarla, en plena campaña electoral.

Calendario

Tras las elecciones del 29 de noviembre, las Cortes se constituirán el 23 de diciembre. Si hay una mayoría clara, la investidura podría celebrarse en enero y el Gobierno tomar posesión a mediados o finales de ese mes, en línea con 2019, cuando pasaron unos dos meses entre los comicios y el nombramiento de los ministros.

Con un Parlamento fragmentado, el proceso podría alargarse hasta febrero o marzo, como en 2023, y, si ningún candidato obtiene la confianza de la Cámara en dos meses desde la primera votación, se convocarían nuevas elecciones.

En cualquier caso, los proyectos sobre IA y menores no volverían al Congreso antes de la primavera de 2027.

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La GSMA ha definido la junta directiva que guiará a la organización en las decisiones sobre 6G, conectividad por satélite y espectro radioeléctrico. Entran seis nuevas empresas y algunos de los miembros que ya formaban parte del órgano cambian de representante.

La junta sigue contando con 26 miembros, pero varía la presencia de las empresas con la llegada de Axiata Group, Millicom, NTT Docomo, Ooredoo Group, stc y Telstra.
En cambio, Ethio Telecom, KDDI, KT, Telenor, TIM y Veon no figuran entre los nombres de la próxima junta.

AT&T, China Telecom, China Unicom, China Mobile, Deutsche Telekom, e& (que tras cuatro años acaba de recuperar su marca original, Etisalat), Globe Telecom y Telefónica continúan, pero con representantes distintos.

América Móvil, Bharti Airtel, BT Group, Liberty Global, MTN Group, Orange, Reliance Jio, Personal (antes Telecom Argentina), Turkcell, Verizon y Vodafone Group mantienen a los mismos representantes.

El director general de la GSMA, Vivek Badrinath, completa la junta.

Entre los asuntos técnicos que abordará la junta en su próximo mandato figuran los primeros estándares de 6G, los marcos regulatorios para las comunicaciones por satélite y las redes no terrestres (NTN) y la asignación del espectro radioeléctrico. La Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones de la UIT (CMR-27) está prevista para octubre y noviembre de 2027.

Otro asunto central será el efecto de la IA en el sector móvil. El actual presidente, Gopal Vittal, ha afirmado que esta tecnología y las «plataformas digitales abiertas» ofrecen oportunidades para «crear un valor económico y social significativo», que la organización intentará aprovechar.

Vittal quiere que se siga prestando atención a la «seguridad y la confianza digitales» y que se aborden las brechas de conectividad y de uso.

Con información de Michael Carroll.

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El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, ha pedido a las instituciones europeas que adapten cuanto antes la regulación de las telecomunicaciones a la nueva situación digital y económica.

Gayo ha advertido en el Foro La Toja y en el Congreso Nacional de la Empresa Familiar de que la autonomía estratégica de Europa exige empresas de mayor tamaño, apoyo a la inversión y un uso pragmático de la inteligencia artificial (IA) centrado en la formación y en el cliente. En sus intervenciones, el directivo ha defendido la necesidad de avanzar hacia una soberanía tecnológica europea basada en redes de calidad, empresas con más escala y la incorporación de la IA.

Regulación, inversión y fusiones

Segun elEconomista, Gayo ha advertido a Bruselas de que la soberanía tecnológica de Europa depende de cambios normativos que favorezcan la inversión y la competitividad y que permitan operaciones de concentración y fusión entre operadores para ganar tamaño. Según el directivo, el espectro radioeléctrico debe dejar de verse como una simple fuente de recaudación de los Estados mediante subastas y pasar a considerarse un elemento básico para el desarrollo de las redes móviles y para la capacidad de competir de las compañías.

Además, ha pedido a las autoridades europeas que diseñen las políticas industriales con una perspectiva a largo plazo, como la de las empresas familiares. Pese a los retos pendientes, se ha mostrado optimista sobre la evolución del entorno y ha apuntado la aparición de «brotes verdes» en el impulso político de la Unión Europea a este cambio normativo.

Soberanía sin autarquía

Sobre el debate de la soberanía digital europea, Gayo ha aclarado que la autonomía estratégica no debe entenderse como un modelo de aislamiento o autarquía en el que Europa fabrique el 100 % de la cadena tecnológica, sino como el control y la capacidad de decisión sobre los componentes más críticos. Para medir ese grado de soberanía, ha planteado tres preguntas: quién controla los datos, quién opera las plataformas y los sistemas tecnológicos y qué alternativas reales de proveedor existen para no depender de una sola solución.

Ha recordado que alcanzar la soberanía tecnológica será un proceso largo, porque Europa no produce chips a la escala necesaria y desarrollar capacidades propias requiere tiempo y capital. Para avanzar, ha señalado tres pilares: una normativa que fomente la inversión, mayor escala empresarial y capacidad de ejecución de las compañías.

Las redes en España

En su intervención en el Foro La Toja, el consejero delegado se ha referido a la posición de España en infraestructuras de comunicaciones. Ha recordado que la fibra llega a casi el 100 % de los hogares y que la cobertura 5G supera el 96 % de la población, y ha afirmado que «no existen unas redes como estas a nivel europeo».
Ha subrayado, no obstante, que las telecomunicaciones son un sector que requiere mucho capital y que mantener este nivel exige una regulación que permita que la actividad genere resultados con los que seguir invirtiendo a largo plazo.

La IA, los clientes y las redes

Sobre la inteligencia artificial, Gayo ha pedido prudencia y ha descartado los escenarios más pesimistas sobre su efecto en el empleo. El directivo considera que la clave está en formar a los empleados de la propia compañía, que conocen a fondo los procesos del negocio, ya que su conocimiento es difícil de sustituir por proveedores externos.
Asimismo, ha señalado que, además de la eficiencia y la reducción de costes, la oportunidad de la IA está en mejorar la relación con los clientes, reducir los errores de atención y personalizar los servicios en un grado que hasta ahora no era posible.

Por último, ha advertido de que la generalización de la IA afectará directamente a la arquitectura de las redes. Esta tecnología no solo aumentará el volumen total de datos, sino que modificará los patrones de tráfico: las redes tendrán que soportar un aumento considerable del tráfico de subida , por la gran cantidad de información que los usuarios enviarán de forma continua a los sistemas para su procesamiento.

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