Tesla difundió videos de su servicio de robotaxis sin conductor, Cybercab, en los que sus vehículos frenan y se detienen para evitar posibles colisiones con unidades de Waymo y Avride.

La compañía publicó las imágenes en un sitio creado para presentar su informe de seguridad sobre robotaxis. Ashok Elluswamy, vicepresidente de Inteligencia Artificial de Tesla, también compartió el video en X y lo definió como “Robotaxi B-roll”.

El material muestra a los vehículos autónomos de Tesla ante distintas situaciones de riesgo, entre ellas condiciones climáticas adversas, un peatón que cruza con semáforo en verde, mascotas sueltas y robotaxis de otras empresas que invaden parcialmente su trayectoria.

Las maniobras del Cybercab de Tesla frente a Waymo y Avride

En una de las secuencias del video compartido por Elluswamy, un robotaxi se detiene por completo en su carril mientras un vehículo de Waymo realiza un giro a la derecha más amplio de lo habitual.

Las imágenes muestran que el vehículo de Waymo ingresa parcialmente en el carril de Tesla antes de retomar su recorrido. Un portavoz de Waymo no respondió a una consulta de Business Insider sobre este caso.

Otro fragmento fue grabado de noche. En ese caso, el robotaxi de Tesla frena ante un vehículo de Avride que se incorpora desde la derecha y queda demasiado cerca de su trayectoria.

Tesla busca respaldar la seguridad de su servicio

Avride ofrece viajes en robotaxi a través de Uber en Dallas y realiza pruebas en Austin con un conductor de seguridad al volante. Un portavoz de la empresa tampoco respondió a la consulta del medio estadounidense.

Tesla difundió el video mientras intenta reforzar de forma pública la seguridad de sus robotaxis. La compañía comenzó a ofrecer en enero de 2026 una cantidad limitada de viajes autónomos sin un monitor de seguridad dentro del vehículo en Austin.

En su nuevo informe de seguridad, Tesla aseguró que su servicio de robotaxis recorrió 3,3 millones de millas de manera autónoma. La cifra es menor que los más de 271 millones de millas que Waymo había recorrido hasta junio de 2026.

Durante la presentación de resultados del tercer trimestre, Tesla también informó que lanzará sus Cybercabs sin supervisión en Dallas en noviembre del mencionado año.

Cómo funciona el Cybercab de Tesla

El Cybercab de Tesla es un vehículo eléctrico concebido exclusivamente para operar como robotaxi: tiene dos plazas y prescinde de volante y pedales, por lo que no está pensado para que un pasajero pueda conducirlo.

El funcionamiento comienza desde la aplicación Robotaxi. El usuario solicita el viaje, el sistema asigna un vehículo disponible y el Cybercab realiza el recorrido de forma autónoma dentro de las zonas donde Tesla habilita el servicio.

A diferencia de los modelos convencionales de la marca, el vehículo fue diseñado desde cero para el transporte sin conductor. Tesla lo presentó como parte de una plataforma enfocada en la autonomía y en la reducción de los costos operativos de un servicio de movilidad.

Un auto diseñado para circular sin conductor

El Cybercab cuenta con dos asientos y puertas que se abren hacia arriba. En el interior, el elemento central es una pantalla táctil desde la que los pasajeros pueden seguir información del viaje.

La ausencia de volante y pedales supone que el modelo depende por completo de los sistemas de conducción autónoma de Tesla. Por esa razón, su despliegue comercial está vinculado a las autorizaciones que reciba en cada ciudad y a las normas de seguridad vigentes.

Tesla comenzó a utilizar unidades del Cybercab en su red de robotaxis en Austin, Texas. Allí, los usuarios pueden solicitar viajes a través de la aplicación de la compañía dentro de un área limitada de operación.

El modelo, sin embargo, enfrenta desafíos regulatorios. La Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras de Estados Unidos investiga cómo Tesla certificó un vehículo sin controles manuales tradicionales bajo las normas federales de seguridad.

Helen Chiang habría dejado Microsoft este viernes 23 de octubre de 2026, apenas tres meses después de asumir como directora de operaciones de Xbox, de acuerdo con un memo interno divulgado por The Verge. Microsoft no confirmó públicamente ni la salida ni los motivos de un eventual alejamiento.

Según el medio, el mensaje habría sido firmado por Asha Sharma, directora ejecutiva de Xbox, y se habría distribuido entre empleados de la compañía. El texto citado por la publicación señala: “Helen Chiang deja Microsoft hoy. Le agradezco sus años de servicio y le deseo lo mejor”.

El eventual cambio afectaría a un cargo creado recientemente

Chiang habría sido designada en julio de 2026 para una función de operaciones creada por Xbox, con responsabilidad sobre contenido, hardware, plataforma y servicios. La directiva reportaría de forma directa a Sharma, según la información publicada.

Antes de ese nombramiento, Chiang acumulaba 21 años en Microsoft, de acuerdo con el perfil citado por The Verge.

Habría ingresado en 2005 como gerente de producto de Streets & Trips, pasado al área de Xbox en 2007 y llegado a Mojang en 2014, donde ocupó puestos de dirección relacionados con Minecraft.

Sharma había presentado la promoción como una forma de integrar las unidades de negocio bajo un mismo modelo operativo. Sin una confirmación oficial de Microsoft, tampoco está establecido si el puesto seguirá vigente, si será cubierto por otra persona o si sus tareas se distribuirán entre otros ejecutivos.

No hay confirmación sobre un reemplazo ni sobre recortes

La publicación indicó que las responsabilidades de Chiang habrían quedado de manera temporal en manos de otros directivos. También citó una frase atribuida a Sharma según la cual se compartiría más información sobre el liderazgo del área cuando los planes estuvieran definidos.

Consultada por el medio, Kari Perez, vicepresidenta de comunicaciones de Xbox, habría evitado dar precisiones sobre asuntos de personal y habría agradecido los años de trabajo de Chiang. Esa respuesta no confirma de forma expresa que la ejecutiva haya dejado la empresa ni la reorganización descrita.

La posible salida coincide con una reestructuración de Microsoft en su división de videojuegos. El denominado “reset” de Xbox, anunciado en julio, contemplaría 3.200 recortes de puestos de trabajo hacia el cierre del año fiscal 2027 y la venta o cesión de cinco estudios, entre ellos Arkane, Ninja Theory y Undead Labs, según información publicada previamente.

Asimismo, circulan versiones sobre nuevas rondas de despidos en Xbox durante los próximos meses. Sin embargo, la empresa no confirmó públicamente un calendario, la cantidad de puestos que podrían verse afectados ni su relación con el supuesto cambio en la dirección de operaciones. Chiang no realizó declaraciones públicas sobre el tema.

Asha Sharma, CEO de Xbox, confirma que la empresa “no está en venta”

La directora ejecutiva de Xbox, Asha Sharma, afirmó que la división de videojuegos de Microsoft no está en venta, pese a los despidos y a los rumores sobre una posible escisión. En una entrevista con The New York Times, Sharma sostuvo que la empresa atraviesa una reestructuración para redefinir su modelo operativo y buscar asociaciones que aseguren su viabilidad.

El plan, conocido internamente como “reset”, prevé hasta 3.200 desvinculaciones durante el ejercicio fiscal 2027, que termina en junio.

Según el periódico estadounidense, cerca del 20 % de la plantilla perdió su puesto durante el verano boreal y cinco estudios propios dejaron de formar parte de Xbox. Un recorte posterior afectó a casi 270 empleados vinculados a Halo.

La reorganización trasladó las franquicias Halo, Sea of Thieves y Age of Empires a la estructura de Activision, adquirida por Microsoft en 2023. El objetivo sería reducir niveles de gestión, concentrar recursos en títulos de gran escala y construir un negocio sostenible.

Satya Nadella respaldó públicamente las medidas, aunque Sharma dejó abierta la posibilidad de revisar la estrategia a largo plazo, según evolucione el mercado.

Amazon acumularía en depósitos intermedios servidores de inteligencia artificial con chips de Nvidia por unos USD 5.000 millones, ya que sus centros de datos no tendrían electricidad suficiente para encenderlos, según correos internos revisados por Business Insider.

Los mensajes, fechados en agosto de 2026, indicarían que Amazon Web Services (AWS) esperaba recibir ese mes equipos por USD 5.000 millones mediante un proceso denominado “Early Rack Receipt”.

El mecanismo permitiría a la compañía tomar posesión de los racks de servidores antes de que los sitios de destino estuvieran listos para instalarlos. Uno de los correos proyectaría otros USD 3.000 millones mensuales en racks GB300 “durante el futuro previsible”.

Algunos centros de AWS tendrían espacio físico para instalar más racks, pero no contarían con la energía necesaria para ponerlos en funcionamiento, de acuerdo con personas con conocimiento directo de la situación citadas por el medio.

Como resultado, el equipamiento terminado permanecería almacenado en depósitos intermedios hasta que las instalaciones estuvieran preparadas.

Al menos un equipo de AWS no tendría, al momento de los correos, “un camino previsto claro” para trasladar los racks entrantes hacia los centros de datos, según uno de los mensajes citados.

Qué generaría la falta de nueva capacidad eléctrica

La falta de nueva capacidad eléctrica sería uno de los principales cuellos de botella para la construcción de centros de datos de IA en Estados Unidos.

Esta situación habría impulsado lo que en la industria se conoce como “GPU oscuras”: chips y servidores adquiridos que permanecerían inactivos por falta de energía u otras trabas operativas.

Morgan Stanley advirtió que los centros de datos estadounidenses enfrentarían un déficit de 32 gigavatios de potencia eléctrica hasta 2028.

El analista Ed Zitron, crítico de la expansión de la IA, estimó en septiembre que entre USD 200.000 y USD 300.000 millones en chips podrían estar almacenados o sin energía en todo el sector, pues las empresas comprarían hardware más rápido de lo que lograrían ponerlo en funcionamiento.

El negocio de IA de Amazon tendría flujo de caja libre negativo

El directivo de infraestructura de AWS, Prashant Kalyanaraman, habría descrito el negocio de IA de Amazon como “profundamente negativo en flujo de caja libre” y habría dicho que esperaba que esa situación se mantuviera durante un par de años más, según el medio.

El flujo de caja libre de Amazon habría pasado a negativo USD 7.600 millones en los doce meses cerrados el 30 de junio de 2026, frente a un resultado positivo de USD 18.200 millones un año antes.

La compañía preveía destinar USD 220.000 millones a inversiones de capital en todo su negocio durante este año.

Cada mes en que un chip permaneciera sin energía supondría un costo financiero sin generar ingresos, mientras la demanda de cómputo en la nube continuaría en alza.

Los ingresos de AWS habrían crecido 37 % en el segundo trimestre, hasta USD 42.200 millones, y su cartera de contratos pendientes habría alcanzado los USD 496.000 millones.

Kalyanaraman habría explicado a su equipo que, en el oeste de Texas, la escasez de plomeros y electricistas calificados obligaría a Amazon a construir viviendas para trabajadores de la construcción. Estos deberían permanecer en los sitios durante los dos o tres años que demandarían los proyectos.

AWS y Nvidia proyectarían ampliar la infraestructura de IA

Pese a las demoras señaladas, Amazon mantendría sus planes de expansión. En agosto de 2026, AWS y Nvidia habrían anunciado un plan para desplegar dos millones de GPU adicionales en la infraestructura global de AWS durante 2027 y 2028. La compañía sostuvo que la inversión respondería a una demanda real y no a una apuesta especulativa.

Amazon rechazó ante el medio que AWS careciera de un plan general de despliegue y definió la práctica de ubicar el hardware cerca de los futuros sitios de instalación como una “práctica comercial habitual”. La empresa no precisó cuánto equipamiento permanecería sin uso ni durante cuánto tiempo mantendría las compras al ritmo actual.

20 mil millones de bolsas plásticas al año: esa es la equivalencia de los residuos que generan los insumos de impresión láser a nivel global, según cálculos presentados por la industria. Detrás de una hoja impresa hay un proceso que utiliza polvo plástico, calor y componentes que deben reemplazarse con frecuencia.

Las impresoras láser funcionan con tóner, un cartucho que contiene un polvo fino con micropartículas plásticas.

Ese material no se deposita sobre el papel como una tinta común: necesita altas temperaturas para adherirse a la superficie y formar letras, imágenes o gráficos.

Hay una impresora de inyección de tinta sin calor que busca reducir esto. El equipo elimina la etapa de fusión del tóner y aplica tinta líquida directamente sobre el papel, con menor consumo eléctrico y menos piezas de recambio.

Cristian Díaz, gerente de producto de impresión corporativa de Epson Colombia, señaló que una impresora láser requiere al menos ocho etapas para completar una página, mientras que la tecnología de inyección de tinta sin calor reduce el proceso a tres: recibir el archivo, aplicar la tinta y entregar la impresión.

Por qué las impresoras láser contaminan

El tóner es el insumo que usan las impresoras láser para formar textos e imágenes. Viene dentro de un cartucho y, a diferencia de la tinta líquida, está compuesto por un polvo fino que incluye micropartículas plásticas.

Para imprimir, la máquina transfiere ese polvo al papel y lo fija mediante un fusor, una pieza interna que aplica altas temperaturas. Ese mecanismo explica buena parte del consumo eléctrico: el equipo debe calentarse antes de imprimir y sostener la temperatura necesaria para adherir el material a cada hoja.

El cartucho de tóner no es el único elemento que debe reemplazarse. Las impresoras láser también utilizan tambores, fusores y otras piezas de recambio que se desgastan con el uso. Al completar su vida útil, estos insumos de impresión se convierten en residuos.

Según explicó la compañía, una parte de las micropartículas presentes en el tóner puede permanecer en el ambiente durante la impresión. Su concentración depende de factores como la ventilación del espacio, el tamaño de la oficina y la frecuencia de uso del equipo.

La empresa estima que los residuos asociados a estos cartuchos y componentes reemplazables equivalen, a nivel global, a 246 mil millones de pitillos, pajillas o popetes o 5 mil millones de botellas plásticas al año.

Cómo funcionan las impresoras que imprimen en frío

Las impresoras de inyección de tinta sin calor no necesitan fundir polvo plástico sobre el papel. Sus cabezales expulsan gotas microscópicas de tinta líquida que forman el contenido del documento.

El proceso tiene tres pasos: el equipo recibe el archivo, aplica la tinta y entrega la impresión. Al no requerir un fusor, reduce las etapas internas y evita el calentamiento previo.

En el caso del modelo AM5000, presentado por la empresa, el consumo eléctrico puede ser hasta 86% menor frente a impresoras láser del mismo segmento, de acuerdo con datos de la compañía. También puede producir hasta 53% menos residuos asociados a sus insumos de impresión.

El sistema utiliza bolsas de tinta y una caja de mantenimiento que recoge el excedente necesario para conservar los cabezales. Una bolsa de alta capacidad puede rendir hasta 40 mil páginas bajo estándares ISO.

Epson sostiene que esta alternativa puede utilizarse en sectores como salud, educación, logística, comercio y banca, donde la impresión continúa como parte de trámites, registros y operaciones diarias.

Las impresoras de inyección de tinta sin calor también tienen menos piezas internas sometidas a desgaste térmico. Al prescindir de fusores y tambores, requieren menos reemplazos y simplifican las tareas de mantenimiento.

Esto puede reducir las pausas por fallas y facilitar la reparación frente a equipos láser con más componentes.

Mantener limpia la licuadora puede ser útil para evitar residuos, derrames y malos olores, pero la tarea puede resultar compleja por la presencia de cuchillas, anillos selladores, juntas y una base con componentes eléctricos. La limpieza debe hacerse después de cada uso y con el aparato desconectado.

Para quitar el mal olor, es necesario retirar los restos de alimentos del vaso, las cuchillas y las juntas, lavarlos con agua tibia y detergente y dejar que se sequen por completo.

La humedad y los residuos acumulados pueden afectar el sabor de las preparaciones y generar olores desagradables.

Según las recomendaciones de Oster, conviene revisar el anillo sellador y el sistema de cuchillas antes de usar el equipo. Si las piezas están mal ubicadas, dañadas o flojas, pueden producir fugas, dificultar la limpieza y afectar el funcionamiento de la licuadora.

Cómo limpiar el vaso de una licuadora

Antes de comenzar, desenchufa la licuadora y retira el vaso de la base del motor. Si el modelo lo permite, desenrosca el sistema de cuchillas de la parte inferior y separa las juntas de goma para lavarlas por separado.

Este paso facilita la eliminación de restos que pueden quedar atrapados en las uniones.

Lava el vaso con agua tibia y unas gotas de detergente. Usa una esponja suave para limpiar el interior y evita los materiales abrasivos, que pueden rayar el plástico o el vidrio.

Para las cuchillas, utiliza un cepillo de cerdas suaves y manipúlalas con cuidado para retirar los residuos entre sus piezas.

Luego, enjuaga todas las partes hasta que no queden restos de detergente y déjalas secar al aire antes de volver a ensamblarlas. Es importante comprobar que el anillo sellador esté limpio, bien colocado y sin grietas, ya que una pieza deteriorada puede causar derrames durante el licuado.

Para prevenir fugas, no llenes el vaso por encima de su límite máximo y asegúrate de que la tapa y la copa de alimentación estén correctamente ajustadas.

Si vas a procesar líquidos calientes, retira la tapa medidora para permitir la salida de vapor, inclina la tapa en dirección contraria al cuerpo y comienza a licuar a baja velocidad.

Cómo limpiar el motor de una licuadora

La base del motor no debe lavarse bajo el agua ni sumergirse. Después de desconectar el aparato, limpia el exterior con un paño ligeramente húmedo y retira de inmediato cualquier resto de alimentos o líquido que haya caído sobre la superficie.

Presta atención a las ventilaciones de la base. Deben mantenerse libres de polvo y obstrucciones para reducir el riesgo de sobrecalentamiento.

Si la licuadora pierde fuerza después de varios usos consecutivos, abre el vaso, revisa el contenido y deja descansar el equipo durante 30 segundos o desenchúfalo unos minutos antes de volver a usarlo.

Para cuidar el motor, evita sobrecargar el vaso y corta los ingredientes en trozos pequeños antes de procesarlos.

Al guardar la licuadora, verifica que el vaso, las cuchillas y la tapa estén completamente secos.

Conserva la base en un lugar seco y ventilado, enrolla el cable sin forzarlo y evita colocar objetos pesados encima.

Por qué una licuadora deja de encender

Una licuadora puede no encender por una conexión eléctrica incompleta o porque el equipo no recibe energía de forma adecuada. Antes de intentar cualquier otra solución, verifica que el cable esté bien enchufado al tomacorriente.

Después de pulsar el botón, la luz roja debe parpadear. Esa señal indica que la licuadora recibe energía y está lista para comenzar el proceso de licuado.

Si la licuadora está conectada, la luz roja no parpadea o el equipo sigue sin funcionar, contacta con un centro de servicio técnico autorizado para que revise el aparato, recomienda Oster.

El gasto mundial en centros de datos superará el billón de dólares en 2026 y se duplicará hasta los USD 2,1 billones en 2028, estimó BofA Global Research en un informe, impulsado por la demanda creciente de servicios de inteligencia artificial.

El banco calculó que el mercado global de centros de datos, valuado en USD 275.000 millones en 2022, podría alcanzar los USD 2,93 billones en 2030, más de diez veces su tamaño de hace ocho años.

Según sus analistas, la expansión ligada a la IA generará una tasa de crecimiento anual compuesta del 37% entre 2025 y 2030.

El diagnóstico de BofA se suma a otras proyecciones sobre el ritmo de inversión en infraestructura para inteligencia artificial.

La consultora PwC estimó, en un informe independiente, que el gasto mundial en centros de datos podría superar los USD 30 billones hacia 2050 a medida que la tecnología se expanda a más sectores de la economía.

Los fabricantes de chips y los desarrolladores de servidores figuran entre los principales beneficiados del auge de infraestructura para IA, en particular en Estados Unidos, de acuerdo con el informe de BofA.

El gasto también se volvió una fuente de ingresos de rápido crecimiento para empresas industriales que producen generadores, equipos de construcción, tableros eléctricos y sistemas de refrigeración, rubros que hasta hace poco quedaban al margen del negocio de la inteligencia artificial.

Cuánto cuesta construir un centro de datos

BofA calculó que levantar un centro de datos cuesta en promedio USD 49 millones por cada megavatio de capacidad, de los cuales el 78% corresponde a gastos de equipamiento informático.

Los servidores son el componente más caro, con USD 31,4 millones por megavatio, seguidos por el equipamiento de redes, con USD 4,8 millones.

El resto de las funciones, como tableros eléctricos, distribución de energía, generadores de respaldo y sistemas de refrigeración, cuesta entre USD 100.000 y USD 1,1 millones por megavatio, según el desglose del banco.

Ese 22% restante del presupuesto es el que sostiene a la cadena de proveedores industriales ajena al negocio de los chips.

Esa estructura de costos explica por qué el crecimiento del sector no solo favorece a los fabricantes de semiconductores, también a una cadena de proveedores que hasta hace pocos años quedaba fuera del centro de la conversación sobre inteligencia artificial.

Los centros diseñados para IA cuestan más

Las instalaciones conocidas como neoclouds, centros de datos diseñados específicamente para cargas de trabajo de inteligencia artificial, tienen un costo estimado de USD 57 millones por megavatio, por encima del promedio general del sector.

BofA explicó que estas instalaciones requieren menos espacio físico que los centros de datos tradicionales, aunque demandan una infraestructura eléctrica y de cómputo más especializada.

La diferencia de costo responde a la densidad de potencia y al tipo de hardware instalado. Dos centros con capacidad eléctrica similar pueden tener presupuestos de construcción muy distintos según los procesadores, el sistema de enfriamiento y la red que utilicen, señaló el banco en su desglose técnico.

A medida que se expande el uso de inteligencia artificial, los operadores de estas instalaciones deberán prestar más atención a cuán eficientemente convierten cada megavatio de electricidad en capacidad de cómputo utilizable, señaló el informe.

Lo que comenzó como una carrera por asegurar chips avanzados se transformó en una ola de inversión en construcción e infraestructura que, según el banco, ya beneficia a sectores industriales alejados de Silicon Valley.

El informe advirtió que sostener el ritmo de inversión proyectado hasta 2030 dependerá del acceso a electricidad, equipos, financiamiento y capacidad de construcción disponibles, factores que podrían frenar la expansión si no logran acompañar la demanda estimada para 2028.

Ya no será necesario perder tiempo buscando una pista instrumental para cantar karaoke. Existen parlantes que incorporan una función de inteligencia artificial que reduce o elimina la voz del artista y conserva la base musical de la canción original, sin descargar versiones especiales ni depender de una conexión a internet.

La función, llamada AI Karaoke de LG, permite cantar sobre los arreglos de la grabación original y ajustar la tonalidad de la canción al registro vocal de cada persona.

Cómo funciona el karaoke con canciones originales

AI Karaoke procesa directamente el audio que se reproduce en el parlante. Sus algoritmos identifican la voz principal de una canción y la reducen o eliminan, mientras mantienen el acompañamiento instrumental de la grabación.

Esto permite cantar sobre la versión conocida de una canción, sin recurrir a una pista de karaoke con arreglos distintos. Es posible modificar la tonalidad sin alterar la base musical utilizada para la interpretación.

El proceso se realiza dentro del dispositivo, por lo que no requiere aplicaciones adicionales ni conexión a internet. La función puede bajar la voz del cantante o eliminarla por completo para que el usuario sea quien interprete la canción.

La tecnología está disponible en los modelos xboom Power 9000, Power 7000, Power 5000 y Stage 501. Además del karaoke, la línea incorpora herramientas para optimizar el sonido, sincronizar la iluminación y conectar equipos compatibles.

Qué otras características hay en esta línea de parlantes

Las torres de sonido cuentan con potencia RMS certificada por TÜV Rheinland, una medición de salida continua de audio. Incorporan procesamiento inteligente del sonido e iluminación diseñada para acompañar el ritmo de la música, que se gestiona a través de una aplicación móvil que se vincula con los dispositivos.

Los modelos xboom Stage 501 y Stage 301 tienen sistemas de iluminación sincronizada y un diseño que permite ubicarlos en distintas posiciones o montarlos sobre trípodes. El Stage 501 también integra AI Karaoke.

Entre los parlantes portátiles, el xboom Bounce ofrece hasta 30 horas de autonomía y radiadores pasivos para reforzar los graves.

Los modelos xboom Grab y Rock cuentan con certificación IP67 contra el polvo y el agua, mientras que el xboom Mini, pensado para espacios reducidos, incorpora una cuerda para colgarlo. La familia se completa con xboom Blast y referencias compatibles con Auracast para conectar dispositivos.

Apple Music también tiene una función de karaoke

Apple Music también ofrece una alternativa para cantar canciones sin recurrir a pistas instrumentales. La función Apple Music Sing permite ajustar el volumen de la voz principal en temas compatibles, mientras muestra la letra sincronizada en pantalla para seguir cada verso.

A diferencia de una pista de karaoke tradicional, la herramienta no sustituye la grabación por otra versión.

El usuario puede bajar la voz del artista para cantar solo, mantenerla parcialmente para hacer un dúo o dejarla sin cambios. La experiencia está integrada en la aplicación y requiere una suscripción activa a Apple Music.

Para usarla en un iPhone o iPad, hay que reproducir una canción del catálogo, abrir la vista de letra y tocar el ícono de micrófono. Desde allí, un control deslizante permite regular la presencia de la voz original. Si ese botón no aparece, significa que el tema seleccionado no es compatible con Apple Music Sing.

La plataforma también muestra la letra al ritmo de la canción, palabra por palabra o sílaba por sílaba en determinadas pistas.

Además, incluye canciones con voces de acompañamiento y partes separadas para duetos, una opción diseñada para que dos personas puedan interpretar distintos fragmentos de un mismo tema.

La función es compatible con iPhone 11 o modelos posteriores, además del iPhone SE de tercera generación; también está disponible en iPad Pro de quinta generación o superior, iPad Air de cuarta generación o posterior, iPad mini de sexta generación o superior, iPad de novena generación o posterior y Apple TV 4K de tercera generación o más reciente.

En Apple TV, la experiencia puede ampliarse con un iPhone como micrófono: el teléfono capta y amplifica la voz a través del televisor, mientras las letras aparecen en la pantalla.