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1,6 million d'emprunts pour 1,5 autorisé, 5 millions de terrains hors des comptes : les mairies des Pays de la Loire épinglées

La chambre régionale des comptes a examiné 35 collectivités des Pays de la Loire. Elle relève des emprunts dépassant l'autorisation, des terrains absents des annexes comptables et des dépenses de « participation citoyenne » sans résultat. À Orvault, la facture est tombée, le vote n'a jamais eu lieu. 36 000 euros hors taxes ont été engagés avant l'abandon d'une consultation sur une hausse de 9 % de la taxe foncière.

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Le rapport a été délibéré le 3 juin 2026, mais la presse ne l'a révélé que le 7 octobre, soit quatre mois plus tard. Il porte sur 35 collectivités : le département de Maine-et-Loire, quatre communautés de communes et trente communes.

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Des comptes fantômes aux emprunts hors normes

Les observations de la chambre dessinent une gestion où les autorisations budgétaires et la réalité comptable ne coïncident pas toujours. À Dompierre-sur-Yon, 1,6 million d’euros d’emprunts ont été signés alors que l’autorisation portait sur 1,5 million. À Courdemanche, une ligne de trésorerie de 125 000 euros a été ouverte sans délégation.

À Mûrs-Érigné, les terrains représentent 3,3 millions d’euros, auxquels s’ajoutent plus de 650 000 euros de frais cumulés fin 2024. À Angers, 5,04 millions d’euros de biens en portage n’apparaissent pas dans les annexes. À Saint-Nazaire, la valeur du patrimoine présente un écart de 50 % entre les données communales et celles du comptable public.

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36 000 euros pour consulter… puis renoncer

Le rapport examine aussi ce que les collectivités dépensent pour associer les habitants. Saint-Nazaire y consacre environ 700 000 euros par an et cinq agents, tandis qu’Angers dispose d’un budget participatif d’un million d’euros.

Les résultats sont inégaux. Montrevault-sur-Èvre a abandonné 100 000 euros de projets après une édition qui n'a mobilisé que 11 % de participation. Mention spéciale pour Orvault, qui n'a pas hésité à gaspiller 36 000 euros en pure concertation avant d'enterrer une consultation, estimée à 20 000 euros, portant sur une hausse de 9 % de la taxe foncière. Cette dilapidation illustre la déconnexion d'une machinerie territoriale qui exige toujours plus du contribuable tout en s'exonérant des principes les plus élémentaires de bonne gestion.

La chambre régionale des comptes ne qualifie pas ces situations de fraude ou de détournement : elle relève des insuffisances de suivi, de comptabilisation ou de gouvernance. Reste à savoir ce que les collectivités concernées répondront aux recommandations de la chambre, et si les habitants en seront informés.

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Carte bancaire personnelle, 1 655 transactions, 158 217 euros : la chambre des comptes épingle Soliha

La chambre régionale des comptes d'Occitanie épingle trois associations du réseau Soliha, financées sur fonds publics pour loger les ménages modestes. Elle relève une carte bancaire personnelle débitée en 1 655 transactions, des recrutements de proches sans procédure et une rémunération du directeur en hausse de 54 %. Deux structures ont été liquidées en juillet 2026, un centre d'accueil a été placé sous tutelle.

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Il est des associations qui vivent de la générosité publique et dont les dirigeants semblent avoir oublié d'où vient l'argent. Le rapport de la chambre régionale des comptes d'Occitanie, rendu public ces derniers jours, en offre un exemple accablant.

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Des associations financées par l’argent public

La chambre régionale des comptes d’Occitanie vient de rendre public son rapport consacré à Soliha Méditerranée, Soliha Haute-Garonne et Soliha Tarn-et-Garonne. Ces associations interviennent notamment dans le logement des ménages modestes et bénéficient à ce titre de financements publics.

Deux associations Soliha liquidées : la CRC révèle de graves manquements de leur direction
La Chambre régionale des comptes Occitanie pointe les dysfonctionnements de gestion de trois Soliha, dont 2 ont été liquidées en juillet 2026

Le constat financier est sévère. Soliha Haute-Garonne a été liquidée le 9 juillet 2026, avec 1,36 million d’euros de dettes envers ses fournisseurs et 2,31 millions de dettes sociales. Soliha Méditerranée a été liquidée le lendemain, alors qu’elle affichait encore un déficit de 681 000 euros en 2024.

Plus révélateur encore, la masse salariale cumulée des trois structures est passée de 4,35 millions d’euros en 2020 à 6,75 millions en 2025, soit une progression de plus de 50 %. La chambre relève parallèlement que la rémunération du directeur commun a augmenté de 54 % entre 2021 et 2023.

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Carte personnelle et proches dans l’entourage

Entre 2020 et 2025, la chambre constate 1 655 transactions, pour un total de 158 217 euros, effectuées sur une carte bancaire personnelle. Elle relève également 10 880 euros de chèques émis au profit du directeur, sans factures permettant d’en vérifier les dépenses.

« Tout ce que nous faisons est légal » : une ville à moins 646 357 euros d’autofinancement
La chambre régionale des comptes d’Occitanie a épinglé la gestion 2021-2025 de Villefranche-de-Rouergue. Les charges courantes ont grimpé de 25,5 % pendant que les recettes n’avançaient que de 11,7 %. Résultat : une capacité d’autofinancement nette négative de 646 357 euros en 2025 et une

La chambre constate aussi que des recrutements et prestations ont été confiés à des personnes de l’entourage proche de la direction sans procédure formalisée. Elle ne se prononce pas ici sur une éventuelle qualification pénale : ses constatations relèvent du contrôle financier et administratif. Le cas du centre d’accueil de demandeurs d’asile de Narbonne donne une dimension supplémentaire à l’affaire. Géré par l’une des associations, il a été placé sous administration provisoire par l’État en février 2026 pour des « défaillances significatives ».

Fraude sociale : comment le juge anti-business Charles Prats a pipeauté la droite patriote
Un numéro de sécurité sociale n’ouvre aucun droit. Les 14, 30 et 50 milliards de fraude avancés par Charles Prats reposent sur la confusion des deux.

Cette affaire illustre ce que le secteur parapublic produit trop souvent : une économie de la subvention où la proximité avec les pouvoirs publics tient lieu de gouvernance, et où la bonne cause sert de bouclier. Ici, la sanction du contrôle intervient après la liquidation, quand les dettes sont déjà là. Une question demeure : combien d'autres structures, financées de la même façon, échappent à un examen aussi minutieux ?

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