Día aciago para Volvo. El fabricante sueco ha anunciado este viernes que llevará a cabo 2.500 despidos a nivel mundial para ahorrar costes tras registrar unas pérdidas de más de 500 millones de euros en el tercer trimestre. Una noticia que ha provocado un castigo en los mercados, pues sus acciones han llegado a desplomarse hasta un 27% en la Bolsa de Estocolmo, alcanzando mínimos históricos.

El fabricante, propiedad del grupo chino Geely, pretende reducir sus costes mediante el reajuste de su plantilla, con el objetivo de ahorrar unos 450 millones de euros en gastos indirectos y costes variables. Unas medidas que se tomarán en forma de rescisión de contratos de consultoría, la rotación natural de personal o programas específicos de indemnización. Volvo espera que las medidas surtan efecto a finales de 2027, cuando sus gastos indirectos deberían ser casi un 25% inferiores a los de 2024, tal y como ha reseñado la marca.

Esta drástica medida llega tras el anuncio de sus resultados financieros y es que las cosas no han marchado según lo esperado en el tercer trimestre del año. Entre julio y septiembre, la enseña registró unas pérdidas de 515 millones de euros, frente al beneficio de unos 406 millones obtenido durante el mismo periodo del año anterior. Los ingresos trimestrales descendieron un 23%, hasta los 6.020, frente a los 7.780 de la misma época de 2025.

Una evolución de sus cuentas que no ha hecho más que incrementar la preocupación entre sus filas ante una demanda débil y una crisis que también golpea con fuerza a los fabricantes germanos. Dada la situación, la compañía ya ha advertido de que no cumplirá sus previsiones para este año en cuanto a ventas o flujo de caja, lo que explica el batacazo bursátil. Dada la situación, el presidente y consejero delegado de Volvo Cars, Håkan Samuelsson, ha defendido la necesidad de adoptar nuevas medidas para impulsar una recuperación.

El mercado chino lastra a la marca

Tal y como viene siendo habitual en el automóvil europeo, uno de los grandes problemas viene desde el mercado chino, donde sus ingresos son cada vez menores ante la feroz competencia local. De acuerdo con el informe de resultados de la enseña, sus ingresos en el mercado asiático se han reducido en torno a un 50% interanual, mientras que las ventas también se han desplomado un 40% en el tercer trimestre.

Samuelsson ha advertido de que los fabricantes occidentales deben cambiar su estrategia para competir en este mercado. El modelo tradicional de desarrollar vehículos en Europa y venderlos a precios superiores en China ha perdido eficacia ante el avance de las marcas locales y la presión sobre los precios. Para recuperar competitividad, Volvo pretende aprovechar las tecnologías y plataformas de su matriz, Geely, y desarrollar vehículos más adaptados a las preferencias de los consumidores chinos.

A estas dificultades se suman también los problemas en Estados Unidos, donde los aranceles y los cambios en los incentivos para comprar eléctricos están afectando a la demanda y a los márgenes. La situación refleja los desafíos de buena parte de la industria europea, que debe afrontar la transformación hacia el eléctrico, la presión sobre los precios y la competencia de los fabricantes asiáticos.

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Self Bank ha lanzado un nuevo depósito de bienvenida a 3 meses, con una rentabilidad del 3,05% TAE -tasa anual equivalente- disponible tanto para nuevos clientes como para los ya existentes de la entidad, siempre que se trate de nuevo efectivo traspasado desde otra entidad y sin que se exija ningún tipo de vinculación adicional, ha explicado la firma en un comunicado.

En concreto, este depósito convivirá con el otro depósito de bienvenida a 12 meses, también para nuevos clientes o nuevos saldos de clientes ya existente, que abona el 2,72% TIN -tasa de interés nominal- (2,75% TAE) a 12 meses y sin vinculación.

Respecto a los plazos de la retribución, la compañía ha precisado que la mayoría de los depósitos de Self Bank cuentan con liquidación de intereses trimestral, de modo que no hay que esperar al vencimiento para percibir una renta.

"Puede sorprender que ofrezcamos dos depósitos de bienvenida a distintos plazos, pero lo cierto es que esto responde a una filosofía muy clara que desde Self Bank queremos adoptar siempre frente al cliente: la total flexibilidad, para adaptarnos a las necesidades de cada uno. Así, entendemos que hay clientes que prefieren ahorrar a plazos más cortos, bien porque van a necesitar el dinero o bien por su previsión de la evolución futura de los tipos de interés", ha subrayado el director de negocio de Self Bank, Javier Sánchez.

Self Bank también puso recientemente a disposición de sus clientes un depósito a 24 meses, al 2,72% TIN (2,75% TAE) y con abono mensual de intereses. Además, la entidad completa su oferta de depósitos con plazos a 3 y 12 meses vinculados a la inversión. En este caso, ambos plazos contarán con una remuneración del 2,97% TIN (3,00% TAE) si en los cinco días posteriores a la contratación el cliente invierte al menos el 30% del importe del depósito en alguno de los fondos propuestos por la entidad y que están gestionados por Singular AM.

La Seguridad Social permitirá recuperar determinadas pensiones de viudedad que fueron suspendidas por la incompatibilidad con otra prestación contributiva. La medida está recogida en el Real Decreto-ley 31/2026, publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el pasado 21 de octubre, y abre un plazo de un año para que los afectados soliciten que se les vuelva a reconocer el cobro.

La reforma busca corregir una situación que afectaba a personas que habían accedido a la pensión de viudedad por una vía excepcional y que, al percibir otra pensión pública, tuvieron que dejar de cobrar una de las dos prestaciones. La nueva regulación permite pedir la rehabilitación de la pensión suspendida, siempre que se mantengan los demás requisitos exigidos por la normativa.

¿Quién puede recuperar la pensión suspendida?

La medida contempla dos supuestos principales dentro del sistema de la Seguridad Social. Por un lado, podrán solicitar la rehabilitación quienes tenían reconocida una pensión de viudedad al amparo de la regulación anterior para personas de 65 años o más cuyo matrimonio con el fallecido había durado al menos 15 años. La suspensión de la viudedad o de otra pensión contributiva debía haberse producido como consecuencia de las antiguas reglas aplicables a esta modalidad.

Por otro, la norma incluye a quienes tenían reconocida una pensión de viudedad por la vía excepcional prevista para determinadas parejas de hecho y vieron suspendida esa prestación, o la de otra pensión contributiva, por la incompatibilidad establecida en la regulación.

En ambos casos, no basta con haber cobrado una pensión de viudedad en el pasado: la suspensión debe derivar de las disposiciones legales que ahora se modifican y el solicitante debe seguir reuniendo el resto de las condiciones exigidas.

¿Cuál es el plazo para solicitarla?

El plazo es de 12 meses desde la entrada en vigor del real decreto-ley, que se produjo el 21 de octubre de 2026. Por tanto, los interesados disponen hasta el 21 de octubre de 2027 para presentar la solicitud. La norma establece que se trata de un plazo improrrogable.

La rehabilitación no tendrá efectos económicos retroactivos desde el momento en que se suspendió la prestación. Según el texto legal, el cobro se reanudará con efectos desde el primer día del mes siguiente al de la presentación de la solicitud.

Además, la recuperación de la pensión queda sujeta al límite máximo establecido para los casos de concurrencia de pensiones públicas. Esto significa que la posibilidad de volver a cobrar la prestación no elimina los límites legales aplicables cuando se perciben varias pensiones.