Las cuatro mayores operadoras de telecomunicaciones europeas –Deutsche Telekom, Orange, Telefónica y Vodafone– planean una alianza para competir con la empresa estadounidense de satélites Starlink en el negocio de la conectividad vía satélite. Cualquier ambición de librarse de la dependencia de Estados Unidos y otras potencias que erosionan o directamente atacan los intereses de Europa, debe empezar con movimientos como este. Aunque se encuentra en una fase embrionaria, el proyecto supone un avance en el refuerzo de la autonomía, la seguridad y la resiliencia en infraestructuras críticas de la Unión Europea.

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© aire images (Getty Images)

Un órdago de Elon Musk que evaporó más de 16.000 millones de euros en bolsa ha provocado que las grande telecos europeas aceleren y se conjuren para hacer frente a Starlink. Así, Vodafone, Orange, Telefónica y Deutsche Telekom anunciaron este lunes el estudio de una nueva alianza para explorar una alternativa a la compañía de comunicación Starlink en la conexión de móviles vía satélite.

Con más de 500.000 usuarios en España, Starlink ha crecido con fuerza impulsado especialmente en las zonas rurales con baja conectividad, según los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Y para seguir creciendo, la compañía del todopoderoso Elon Musk acordó la compra a la firma de capital privado Grain Management de una cartera estadounidense de espectro de baja frecuencia, lo que pondría tierra de por medio entre el negocio de red satelital de Starlink con el resto de las telecos tradicionales de Estados Unidos y Europa.

Este nuevo espectro que le costará a Musk unos 8.000 millones de dólares según adelanto The Wall Street Journal permitiría a la señal atravesar obstáculos. Con esto, las frecuencias permitirían a los servicios de Starlink mejorar su cobertura y mejorar la recepción en interiores para así seguir ganando terreno al negocio de la telefonía móvil tradicional de antenas.

Tras el anuncio, accionistas de las grande telecos europeas decidieron reducir sus inversiones en estas empresas. En el caso de Telefónica, el antiguo monopolio español perdió más de 1.160 millones de euros en la primera jornada tras la publicación de la información, el pasado 9 de octubre, según los datos bursátiles analizados por El Independiente.

Por parte de Orange, la compañía francesa perdió cerca de 1.400 millones de euros. En Reino Unido, se evaporaron más de 2.560 millones de euros en Vodafone. Pero el gran golpe bursátil se sintió en Deutsche Telekom (DT), que alcanzó una pérdida de 10.900 millones de euros en una jornada. Así, las cuatro grandes telecos europeas fueron golpeadas con más de 16.000 millones de euros en un solo día.

Pero las conversaciones entre las cuatro telecos -que habían empezado antes de la adquisición de Starlink- terminaron dando sus frutos solos 10 días después del día negro en bolsa. La nueva alianza europea, concebida para competir con el magnate estadounidense, el hombre más rico del mundo, se ha materializado en una carta de intenciones que abre la puerta a una candidatura conjunta por las futuras frecuencias destinadas a los Servicios Móviles por Satélite (MSS, por sus siglas en inglés) en Europa.

La iniciativa, que se encuentra todavía en una fase preliminar, contempla ofrecer a todos los operadores móviles un acceso abierto a esta infraestructura, para que puedan prestar servicios satelitales a los clientes con el objetivo de impulsar la competencia europea con el gran rival Starlink.

A NOS, MEO e Vodafone aderiram à iniciativa global da GSMA Open Gateway para disponibilizar novas APIs – Interfaces de Programação de Aplicações – para as suas redes, com o objetivo de dar resposta ao crescente desafio da fraude em Portugal.

De acordo com os dados do Banco de Portugal, um dos principais riscos para os bancos é a fraude digital, tendo registado um aumento de 45% em Portugal no ano passado. Perante estes dados, as três operadoras de telecomunicações vão disponibilizar novas APIs para as suas redes, de forma a ajudar as organizações a combater a fraude.

As APIs permitem que as empresas e os programadores possam integrar estas funcionalidades nos seus serviços de forma uniforme e escalável, independentemente da operadora móvel utilizada pelos clientes.

Já a Nokia vai apoiar este lançamento com a sua plataforma «Network as Code», que agrega APIs de rede e liga as capacidades das operadoras aos programadores e aos ecossistemas digitais.

Inicialmente, as funcionalidades vão estar centradas na prevenção e deteção de fraudes, tendo como objetivo reforçar a segurança sem aumentar a complexidade da experiência do consumidor.

As primeiras APIs a ficarem disponíveis vão ser a Number Verification e a SIM Swap, que vão ajudar as empresas a verificar as identidades dos clientes e a detetar potenciais tentativas de apropriação de contas.

No início do próximo ano vai ser disponibilizada a Number Recycle, que vai ajudar as empresas a proteger as contas dos clientes e a impedir que informações confidenciais sejam enviadas à pessoa errada.

Henry Calvert, diretor de Redes da GSMA, afirmou “esta iniciativa contribui para o desenvolvimento de um ecossistema digital mais seguro e interoperável, preparado para suportar a próxima geração de serviços digitais. Ao mesmo tempo, abre novas oportunidades para empresas, programadores e organizações que procuram criar soluções inovadoras com base nas capacidades avançadas das redes móveis”.

A Vodafone critica o processo de renovação das licenças móveis, considerando que será tardia. Contesta prazos que estão previstos para a renovação, dizendo que a Anacom anda a fazer política setorial.

© ANTÓNIO COTRIM/LUSA

VodafoneThree raised its cost-savings target to £1 billion per annum by 2032, as it set out a UK growth strategy with a new set of “bolder” financial ambitions.

During a Vodafone Group investor briefing, the company focused on its ambitions for VodafoneThree and how it will deliver significant value creation over the coming years.

Among the highlights, the company stated it was upping its cost savings goal, which was previously pegged at £700 million per annum by full year 2030, to £1 billion per annum by full year 2032, which will run to March that year.  By 2030, £800 million in annual cost savings is expected.

The upgraded target comes more than two months after Vodafone completed a full takeover of VodafoneThree, acquiring CK Hutchison’s 49% in the business for £4.3 billion.

Targets
Other financial targets set for the company include a goal of mid-to-high single digit annual growth in adjusted earnings between 2025 and 2032, and a plan to more than triple operating free cash flow during the same period.

The briefing, hosting by group CEO of European markets, Ahmed Essam and VodafoneThree CEO Max Taylor, also reiterated an £11 billion network investment plan spanning 10 years to upgrade the UK’s mobile network, accelerate leadership in the consumer market and grow its Business unit.

Margherita Della Valle, CEO of Vodafone, said VodafoneThree had been created because it saw an opportunity to transform the UK market.

“After a strong start, we now have even greater confidence in the opportunity ahead. That’s why we are upgrading our cost target to £1 billion, with VodafoneThree set to become an increasingly important contributor to Vodafone’s growth ambitions,” she said.

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