Cuando de una ficción como es Rebelde nace un grupo en la vida real como es RBD, eso es porque la serie en cuestión ha trascendido su formato original, lo que a su vez suele significar que ha llegado hasta un público de lo más numeroso y sobre todo fiel.
Dos décadas después de su estreno en España, la producción mexicana vuelve a la televisión con una propuesta que permitirá recuperar sus episodios sin pagar una suscripción. Será a partir de mañana, viernes 23 de octubre, cuando Pluto TV estrene un canal dedicado íntegramente a la ficción, con el que podremos regresar al exclusivo Elite Way School y recordar las historias que conquistaron a toda una generación.
A tener en cuenta el hecho de que no se trata de un catálogo bajo demanda en el que podamos elegir cualquier capítulo y reproducirlo cuando queramos, sino de un canal lineal gratuito, con una programación que irá emitiendo los episodios. Como sucede con otras series disponibles en la plataforma, estos podrán volver a verse cuando se repitan las emisiones, por lo que habrá oportunidades de sobra para ponerse al día sin tener que pasar por caja.
Una serie que dio origen a un fenómeno musical
Mía Colucci, Roberta Pardo, Guadalupe Fernández, Miguel Arango, Diego Bustamante y Giovanni Méndez son algunos de los personajes que hicieron del internado el escenario de una historia repleta de primeros amores, rivalidades, secretos, amistades y ganas de encontrar su propio camino. La combinación de drama adolescente y música convirtió Rebelde en algo más que otra serie de instituto.
Su legado, además, fue mucho más allá de la pequeña pantalla. De la ficción nació RBD, el grupo integrado por Anahí, Dulce María, Maite Perroni, Alfonso Herrera, Christopher von Uckermann y Christian Chávez, que llevó sus canciones a escenarios de todo el mundo. Temas como Rebelde y Sálvame se convirtieron en auténticos himnos para sus seguidores y ayudaron a consolidar un fenómeno que unió televisión, discos y conciertos.
Un mismo contacto puede llegar al submarino a través de varios sensores. Si cada señal se tratara como un objetivo independiente, la imagen del entorno se llenaría de duplicados. Fernando Aguirre Pastor explicó que el sistema de combate del S-80 permite reunir esas trazas y preparar los datos con los que trabaja la dotación.
«Hasta 1.000 trazas simultáneas», señaló el comandante de la Armada en una entrevista con Defence24 publicada el 5 de junio de 2025. La expresión, traducida del inglés, se refería al cálculo de datos de objetivos mediante un algoritmo de Lockheed Martin. La cifra describe capacidad de procesamiento, no mil submarinos detectados ni mil ataques simultáneos.
Aguirre había participado en el desarrollo del sistema de combate y en la preparación de la primera dotación del Isaac Peral. Su explicación situaba una dificultad menos visible que el casco o los torpedos: conseguir que la información resulte utilizable. Recibir más señales sirve de poco si el operador no puede relacionarlas y decidir con ellas.
Del contacto a la decisión
El concepto de traza puede entenderse como el registro con el que se sigue un contacto a lo largo del tiempo. Su valor está en cómo se actualiza y se relaciona con los demás datos. Como ocurre en otros sistemas de combate, una pantalla con muchos símbolos necesita ordenar qué corresponde a cada elemento del entorno.
En la comparación del oficial, cuatro sonares de casco y una antena lineal remolcada multiplicaban la información disponible respecto a los Galerna. Esa abundancia obligó a redactar procedimientos y preparar a los operadores. Los nuevos sensores navales plantean una necesidad parecida: la dotación debe interpretar lo que recibe, reconocer las incertidumbres y elegir qué seguimiento merece prioridad.
Un error al asociar señales puede confundir el número de contactos o dificultar su seguimiento. La fusión de datos intenta reducir ese problema, pero la cifra máxima de trazas no dice por sí sola qué calidad tiene cada observación. La capacidad de cálculo y la detección responden a preguntas diferentes dentro de una misma misión.
Una cooperación industrial prolongada
La participación estadounidense tiene un desarrollo documentado fuera de aquella entrevista. En marzo de 2024, Lockheed Martin y Navantia anunciaron la renovación de su acuerdo de cooperación en sistemas navales, que incluía el programa S-80. La relación también comprende otros buques españoles. Integrar equipos de distintos fabricantes exige que los componentes puedan intercambiar información y funcionar como un conjunto.
El acuerdo identificaba la colaboración en los sistemas de combate y anticipaba trabajo en futuras necesidades de la Armada. Para el usuario del equipo, la cuestión se concreta en las consolas y en los procedimientos disponibles a bordo. Esa continuidad industrial afecta a la evolución del software y a la incorporación de nuevas capacidades. El submarino necesita seguir siendo mantenible durante su vida de servicio.
La declaración de Aguirre permite poner contenido a una cifra llamativa. Mil trazas son mil registros que el equipo puede gestionar en paralelo dentro de la función descrita. La tarea de los submarinistas consiste en valorar qué significan. El resultado que importa a bordo es disponer de una imagen comprensible del entorno para tomar decisiones.
A TAP demora cerca de 10 dias pagar as indemnizações por atrasos ou cancelamentos de voos, segundo uma análise da AirAdvisor. No extremo oposto está a SATA, que demora mais de quatro meses. Nova legislação da União Europeia vai impor máximo de 30 dias.
A AirAdvisor analisou 68.311 reclamações de passageiros apresentadas entre janeiro e junho de 2026, envolvendo 59 companhias aéreas e 31 países, para aferir o tempo médio que levam a pagar as indemnizações. A TAP surge no topo das mais rápidas, acompanhada pela Iberia e Vueling, todas com 10 dias. Seguem-se British Airways e Wizz Air, onde o tempo médio aumenta um dia. No extremo oposto da lista está outra companhia aérea portuguesa, a SATA/Azores Airlines, com 130 dias.
A União Europeia aprovou a maior revisão dos direitos dos passageiros aéreos em mais de duas décadas. O novo regulamento, publicado a 2 de outubro no Jornal Oficial da UE, entra em vigor esta quinta-feira, 22 de outubro, embora as novas regras só comecem a ser aplicadas a 23 de outubro de 2027.
Uma das principais alterações diz respeito às indemnizações por atrasos e cancelamentos. As companhias aéreas passam a ter um prazo de 30 dias para pagar a compensação ou justificar a recusa do pedido. Mantêm-se os valores de 250, 400 e 600 euros, consoante a distância do voo, bem como o direito a indemnização por atrasos de pelo menos três horas à chegada, salvo as exceções previstas na legislação. Se a companhia invocar circunstâncias extraordinárias – como condições meteorológicas adversas ou restrições do controlo de tráfego aéreo –, terá de explicar porque é que essas circunstâncias justificam a recusa. Os passageiros dispõem de nove meses para apresentar o pedido.
“O novo regulamento traz algo que faltava aos passageiros há anos: um relógio claro. As companhias aéreas vão ter de pagar ou explicar porque recusam, em vez de deixarem as pessoas à espera indefinidamente. Mas o verdadeiro teste será perceber se isto se traduz em pagamentos mais rápidos – e não apenas em cartas de recusa mais rápidas”, afirma Anton Radchenko, CEO da AirAdvisor, citado em comunicado.
Nos casos de cancelamento, se a transportadora não apresentar uma alternativa adequada no prazo de três horas, os passageiros poderão comprar outro bilhete e exigir o reembolso das despesas elegíveis, até ao limite de quatro vezes o preço do bilhete original. Já a devolução do preço de um bilhete, quando o passageiro opta pelo reembolso, deverá ocorrer, em regra, no prazo de sete dias.
A legislação também reforça a assistência durante os atrasos, estabelecendo regras mais precisas para o fornecimento de bebidas e refeições.
Outra novidade é o fim das penalizações por não utilização do voo de ida. As transportadoras deixam de poder impedir o embarque no voo de regresso apenas porque o passageiro não realizou a primeira parte da viagem.
Na bagagem de mão, as companhias passam a ter de apresentar, antes da reserva, o preço da viagem com uma peça de bagagem de cabine incluída, de forma a facilitar a comparação das tarifas. Isto não significa, no entanto, que todas as tarifas tenham de incluir gratuitamente uma mala de cabine.
La guerra de Ucrania está acelerando la transformación de los ejércitos europeos. La combinación de nuevas tecnologías, sistemas no tripulados y armamento de precisión está modificando las operaciones terrestres y obligando a revisar las capacidades militares tradicionales.
Así lo afirmó el almirante Sir Tony Radakin, entonces jefe del Estado Mayor de la Defensa del Reino Unido, durante la Conferencia de Guerra Terrestre del Royal United Services Institute (RUSI), celebrada el 23 de julio de 2024. El militar defendió que las lecciones del conflicto ucraniano, combinadas con el avance tecnológico, ofrecen nuevas oportunidades para reforzar las capacidades del Ejército británico.
Ucrania como laboratorio de la guerra tecnológica
Radakin destacó que Ucrania ha demostrado cómo un país con capacidades limitadas en determinados ámbitos puede desafiar a un adversario superior mediante la innovación y el empleo coordinado de distintos sistemas de armas. Como ejemplo, señaló la capacidad ucraniana para debilitar a la flota rusa del mar Negro mediante una combinación de drones y misiles de largo alcance.
Esta experiencia, sostuvo, debe servir de referencia para modernizar las fuerzas terrestres británicas. Entre sus prioridades mencionó la incorporación de drones de ataque, misiles hipersónicos y tecnologías capaces de aumentar la precisión, la movilidad y el alcance de las operaciones militares.
El objetivo es desarrollar fuerzas terrestres que integren tecnologías avanzadas y permitan actuar con mayor rapidez. La inteligencia artificial, los sistemas autónomos y la integración de datos pueden facilitar la identificación de objetivos y mejorar la coordinación entre unidades, sensores y plataformas de combate.
Para Radakin, la innovación no debe limitarse a adquirir nuevos equipos. También requiere transformar la organización, el entrenamiento y la forma de combatir, incorporando con rapidez las lecciones extraídas de los conflictos reales.
Una transformación militar al servicio de la OTAN
El almirante defendió que el Ejército británico debe reforzar su capacidad de despliegue, movilidad y potencia de fuego para asumir un papel central dentro de la OTAN. Su visión pasa por unas fuerzas capaces de reaccionar con rapidez, operar a mayor escala y atacar objetivos a distancias superiores.
En este contexto, Radakin respaldó el objetivo de duplicar la capacidad de combate de las fuerzas terrestres para 2027 y triplicarla antes de finalizar la década. Para alcanzarlo, consideró imprescindible combinar inversión, modernización tecnológica y una mayor eficiencia en el empleo de los recursos disponibles.
El responsable militar también advirtió de que persistían carencias en personal, equipamiento, reservas, formación y tecnología, consecuencia, en parte, de años de inversión insuficiente. Reconocer esas limitaciones, afirmó, es el primer paso para corregirlas.
Su mensaje apuntaba a una transformación profunda: los ejércitos del futuro deberán integrar tecnología avanzada, capacidad industrial y experiencia operativa para mantener su ventaja frente a adversarios cada vez más adaptables. La guerra de Ucrania demuestra que la innovación puede alterar el equilibrio sobre el terreno y que la rapidez para incorporar nuevas capacidades será decisiva para la defensa europea.
Mark Zuckerberg quiere crear una red de asistentes de inteligencia artificial capaces de comunicarse entre ellos, hacer compras y realizar gestiones en nombre de sus usuarios. El responsable de Meta ha explicado durante la presentación de resultados del tercer trimestre de 2026 que su intención es conectar millones de estos programas para que puedan trabajar juntos, incluso cuando pertenecen a personas o empresas diferentes.
Según recoge Gizmodo, el plan pasa por convertir Muse en un asistente capaz de entenderse con otras inteligencias artificiales. Por ejemplo, podrías pedirle que organizase una cena con tus amigos y que se pusiera de acuerdo con sus respectivos asistentes. O que comprase un producto hablando directamente con la IA de una tienda, sin que tengas que intervenir en todo el proceso.
Zuckerberg quiere que las IA hagan negocios entre ellas
Muse, agente de IA
Muse es el nuevo asistente personal de Meta y ya puede realizar determinadas tareas sin que el usuario tenga que encargarse de cada paso. De hecho, hace unos meses supimos que la compañía estaba preparando un agente capaz de comprar productos en Instagram. Ahora Zuckerberg pretende que las compras puedan completarse mediante conversaciones entre asistentes, sin necesidad de visitar las páginas web de los comercios.
"Si quieres comprar algo, no es simplemente navegar hasta la página web de ese negocio, sino hablar con su agente", explicó Zuckerberg. En la práctica, Muse podría comunicarse directamente con la IA de un vendedor para gestionar una compra, aunque el responsable de Meta no ha detallado qué operaciones podrá completar sin consultar antes al usuario.
La compañía ya tiene parte del trabajo hecho gracias a Muse Spark, su modelo de IA multimodal, que permite coordinar varios agentes para completar tareas. Sin embargo, conectar asistentes de personas y empresas diferentes exige que todos puedan comunicarse entre sí, y eso depende también de terceros. Amazon, por ejemplo, ya ha restringido el acceso de Muse a su plataforma.
Zuckerberg tiene motivos económicos para insistir. Muse supera los 10 millones de usuarios en Estados Unidos y Canadá, aproximadamente una cuarta parte de quienes lo han configurado lo utiliza diariamente y más del 25 % de sus usuarios activos realiza compras mediante el asistente. Estas operaciones tienen un importe medio superior a los 200 dólares, unos 184 euros al cambio aproximado.
Meta espera que Muse genere más ingresos por usuario que Facebook e Instagram, y una de las posibilidades que estudia es cobrar pequeñas comisiones por las transacciones. Actualmente, los usuarios estadounidenses de sus aplicaciones generan varios cientos de dólares anuales de media. Zuckerberg cree que el comercio mediante asistentes podría superar esa cantidad, aunque todavía no ha concretado cuánto cobrará ni a quién.
Muse ya ha compartido datos privados sin permiso de su propietario
Hay un problema con todo esto, y es que los asistentes necesitan acceder a información personal para realizar determinadas gestiones. Si Muse va a organizar tus citas, necesitará consultar tu calendario. Si va a comprar algo por ti, tendrá que utilizar datos de pago y direcciones de entrega. Y parte de esa información podría acabar llegando a otros asistentes.
De hecho, en septiembre Muse compartió la dirección particular de un vendedor de Facebook Marketplace con un comprador, que terminó presentándose en su domicilio sin que el propietario supiera que habían acordado una recogida. El usuario había autorizado al asistente para gestionar sus anuncios, pero no esperaba que aceptase una oferta y facilitase su dirección sin consultarle.
Tampoco ayuda demasiado el historial de Meta con la privacidad. El 21 de octubre, un juez de Nuevo México ordenó a la compañía pagar 25.000 millones de dólares por engañar a los usuarios sobre el tratamiento de sus datos personales, en una causa relacionada con el escándalo de Cambridge Analytica. Meta ha anunciado que recurrirá la sentencia.
Por otra parte, la compañía prepara Muse Charm, un dispositivo de bolsillo con el asistente integrado que debería empezar a distribuirse en diciembre. También quiere incorporar estas funciones a sus gafas inteligentes, aunque todavía no hay fechas para España. Mientras tanto, la red de asistentes que plantea Zuckerberg sigue sin estar operativa y tampoco conocemos qué controles tendrán los usuarios sobre las operaciones que realicen en su nombre.
La historia de la evolución humana acaba de dar un nuevo giro gracias al análisis de fósiles encontrados en Sudáfrica. Un equipo de investigadores ha aportado nuevas pruebas que sitúan la aparición del Homo erectus, una de las especies más importantes de nuestro árbol evolutivo, hace aproximadamente dos millones de años. El descubrimiento, publicado en The Annals of Human Biology, retrasa unos 200.000 años la fecha que hasta ahora se consideraba para el origen de esta especie y ofrece nuevas pistas sobre la diversidad de nuestros antepasados.
Homo erectus, que significa humano erguido, ocupa un lugar destacado en la evolución de los homininos. Sus características físicas reflejan una adaptación progresiva a la vida en el suelo, con piernas más largas y brazos relativamente más cortos que los de sus antepasados. Estos cambios anatómicos favorecieron una locomoción bípeda más eficiente y estuvieron acompañados, a lo largo de su evolución, por transformaciones en el tamaño del cerebro y la dentadura. Comprender cuándo apareció esta especie resulta muy importante para reconstruir los primeros capítulos de nuestra historia evolutiva.
Drimolen, una ventana al pasado de la evolución humana
La nueva evidencia procede de la cantera principal de Drimolen, un yacimiento situado cerca de Johannesburgo, en Sudáfrica, dentro de la región conocida como la Cuna de la Humanidad por su extraordinaria riqueza de fósiles relacionados con nuestros orígenes. Allí, los investigadores estudiaron 18 restos fósiles mediante el análisis de sus características anatómicas y diversas técnicas geológicas, entre ellas métodos de datación basados en la radioactividad.
Entre lo descubierto destaca el fósil DNH 127, correspondiente a un individuo adulto atribuido al Homo erectus. Su importancia reside en que refuerza la hipótesis de que esta especie ya existía en el sur de África hace unos dos millones de años. Aunque anteriormente se había encontrado otro fragmento craneal, identificado como DNH 134 y datado en una época similar, este pertenecía a un niño pequeño. La nueva pieza, de un adulto, permite realizar comparaciones anatómicas más fiables y aporta nueva información para identificar la especie.
No obstante, el Homo erectus no fue el único protagonista de este escenario prehistórico. El estudio también relacionó otros 14 fósiles con Paranthropus robustus, un hominino más alejado de los seres humanos actuales desde el punto de vista evolutivo. A diferencia del primero, que desarrolló cerebros más grandes y dientes más pequeños, el segundo presentaba mandíbulas robustas, dientes de gran tamaño y potentes músculos para masticar, adaptaciones asociadas al procesamiento de alimentos duros y resistentes.
Dos especies frente a caminos evolutivos diferentes
Ambas especies compartieron el mismo paisaje, aunque siguieron caminos evolutivos diferentes. Según el arqueólogo Jesse Martin, de la Universidad La Trobe, los fósiles encontrados en Drimolen indican que, hace dos millones de años, el Paranthropus robustus superaba en número al Homo erectus: sus restos superan a los de esta última especie en una proporción de más de diez a uno. Este dato resulta muy llamativo si se tiene en cuenta que la línea evolutiva del Homo erectus fue la que finalmente prosperó y desempeñó un papel importante en la historia que condujo hasta los seres humanos modernos.
Los restos de Paranthropus robustus también revelan una variabilidad anatómica considerable, especialmente en la estructura de las mandíbulas. Estas diferencias respaldan la idea de que la especie experimentó cambios evolutivos a lo largo del tiempo y permiten estudiar con mayor detalle los procesos de microevolución que afectaron a los primeros homininos.
Pese a la relevancia del descubrimiento, los investigadores advierten que algunos fósiles están fragmentados y que serán necesarios nuevos análisis para confirmar plenamente la identificación y antigüedad de ambas especies. Afortunadamente, Drimolen conserva numerosos restos y todavía podría proporcionar descubrimientos capaces de responder preguntas pendientes, como las razones por las que desapareció el Paranthropus robustus.
Este estudio recuerda que la evolución humana no fue una sucesión ordenada de especies que se reemplazaban unas a otras, sino una historia compleja en la que distintos homininos coexistieron y desarrollaron adaptaciones muy diferentes. Hace dos millones de años, nuestros antepasados no parecían tener asegurado un futuro. Sin embargo, el registro fósil demuestra que la evolución siguió caminos inesperados y que cada nuevo hallazgo puede obligarnos a reconsiderar lo que creíamos saber sobre nuestros orígenes.
Me encantan los móviles compactos, esos que se pueden manejar cómodamente con una sola mano y que se pueden guardar perfectamente en el bolsillo del pantalón. Cada vez son más los smartphones compactos, pero si tuviera que elegir uno solo, me quedaría con el Google Pixel 11 Pro. Me parece la opción perfecta para disfrutar de la gama alta sin tener que lidiar con un "ladrillo", pues tiene alta potencia, muy buenas cámaras y la versión más pura de Android.
En Andro4all hemos probado el Google Pixel 11 Pro XL, con el que comparte la mayoría de características, por eso sé que el Google Pixel 11 Pro ofrece una experiencia sobresaliente a todos los niveles. Además, hay otro motivo que me llevaría a comprar este teléfono, el gran descuento que protagoniza tras solo dos meses a la venta. El Google Pixel 11 Pro tiene un precio original de 1.199 euros en el modelo de 256 GB, pero ya está por solo 999 euros en Amazon. No es un precio cualquiera, es su mínimo histórico en la tienda.
Gracias al descuento de 200 euros, el Pixel 11 Pro se convierte en uno de los mejores móviles que se pueden comprar por menos de 1.000 euros. Amazon permite elegir entre todos los colores, además de ofrecer envío y devolución gratuitos. El mismo teléfono ronda los 1.080 euros en El Corte Inglés y en PcComponentes -el ahorro es de unos 120 euros-, mientras que en la tienda online de Google no se mueve de los 1.199 euros.
Google Pixel 11 Pro, un gama alta compacto de sobresaliente calidad y gran descuento
Por supuesto, el tamaño es el primer motivo por el que me decantaría por este Google Pixel 11 Pro. Con una pantalla de 6,3 pulgadas, un grosor de 7,6 milímetros y un peso de unos 200 gramos, este es un teléfono de lo más cómodo, incluso se puede controlar con una sola mano. Personalmente, también me encanta su diseño, con esa gran "Camera Bar" en la trasera y unos colores tan llamativos como el naranja arenisca. Además, la resistencia IP68 al agua y al polvo aporta una gran tranquilidad al usarlo.
Este y el resto de teléfonos de Google se caracterizan por equipar una pantalla de excelente calidad. Además de un tamaño de 6,3 pulgadas, la suya tiene tecnología Super Actua OLED, resolución de 2.856 x 1.280 píxeles, tasa de refresco de 120 hercios y brillo de 3.600 nits. Mis compañeros la han probado, por eso sé que ofrece una calidad de imagen soberbia y que se ve a la perfección en exteriores incluso cuando el sol pega con fuerza. Además, el cristal Gorilla Glass Victus 2 con escudo antirrayaduras sobrevive a los arañazos.
El procesador que trabaja en el interior es el Google Tensor G6, que ofrece una experiencia fluida en todo momento. Por lo tanto, sé que es un teléfono que se puede usar para chatear, para ver las redes sociales o para jugar. Este modelo en oferta tiene 12 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento, por cierto.
Actualmente tengo un teléfono Google Pixel, por eso sé también que ofrecen la experiencia Android más pura de la que se puede disfrutar. Con este Pixel 11 Pro no tendría que esperar actualización, pues llega directamente con Android 17. Además, es la compra perfecta de cara al futuro, pues tiene 7 años de actualizaciones asegurados.
Ahí no acaba la cosa, el Google Pixel 11 Pro que recomiendo también brilla con luz propia en el apartado fotográfico. Cuenta con una cámara principal de 50 megapíxeles, ultra gran angular de 48 megapíxeles y telefoto de 48 megapíxeles con zoom óptico de 5 aumentos, es realmente versátil. Además, también equipa una buena cámara frontal de 42 megapíxeles. Este es uno de esos smartphones que te ofrecen fotos de calidad sin preparación, no necesitas saber mucho de fotografía.
Por último, dispone de una batería de 4.850 mAh que no sufre para completar la jornada de uso, solo tendrás que cargarla cuando llegue la noche. Es compatible con carga rápida de 30 vatios y con carga inalámbrica de 25 vatios, tendrás ambas opciones a la hora de cargarlo.
En definitiva, el Google Pixel 11 Pro tiene alta potencia, una muy buena pantalla, un sistema de cámaras muy avanzado, una buena batería y la versión más pura de Android. Es todo lo que necesito de un gama alta, a lo que hay que sumar su comodísimo tamaño compacto. Su precio original es de 1.199 euros, pero recuerda que ya cae hasta los 999 euros en Amazon.
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Los nuevos Casio G-Shock GMC-2500 tienen una aguja de los minutos sujeta mediante imanes, en lugar de estar fijada rígidamente a su eje como sucede en los relojes analógicos convencionales. La idea puede parecer un poco extraña, pero tiene su explicación: si el reloj recibe un golpe fuerte, la aguja puede desplazarse ligeramente para evitar que el impacto termine dañando el mecanismo.
Según recogen en NotebookCheck, Casio ha bautizado esta tecnología como Shock Release Hand y, aunque la aguja puede quedar temporalmente fuera de posición después de un golpe, no significa que el reloj se haya estropeado. De hecho, el fabricante japonés asegura que vuelve a colocarse correctamente por sí sola, aunque puede tardar unos minutos en hacerlo.
Los imanes llegan a los G-Shock para proteger una de sus piezas más delicadas
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La novedad tiene bastante sentido si pensamos en la historia de los G-Shock, una familia que nació en 1983 con el DW-5000C y que desde entonces ha hecho de la resistencia a golpes su principal característica. Precisamente, los GMC-2500 recuperan el diseño de aquel primer G-Shock, aunque sustituyen su pantalla digital por una esfera con agujas.
Y no es que Casio haya dejado de renovar esta familia, precisamente. Hace apenas unos días conocíamos otro nuevo modelo dentro del catálogo G-Shock, pero esta vez la novedad va más allá de una cuestión estética. Con el acoplamiento magnético de la aguja de los minutos, el fabricante intenta proteger una parte del reloj que normalmente permanece unida de forma rígida al mecanismo.
En lo que respecta a su construcción, no hay demasiadas sorpresas. Tenemos una resistencia al agua de hasta 200 metros, cristal mineral para proteger la esfera y unas dimensiones de 46,7 × 43,8 × 12,9 milímetros. Son características que encajan con la tradición de resistencia de los G-Shock, aunque Casio no ha publicado cifras que permitan comparar la eficacia del nuevo mecanismo magnético con otros sistemas.
También hay algunos cambios en la manera de mostrar la información, empezando por una ventana de tres secciones que cambia de función según lo que estés utilizando. Está situada a las tres y normalmente muestra la fecha, pero puede pasar a indicar los minutos del cronógrafo o información de los ajustes. A las nueve encontramos un pequeño segundero que se puede detener para ahorrar batería.
Los nuevos "CasioNaut" llegarán primero a Japón y no tendrán Bluetooth
Antes incluso de que Casio presentase oficialmente los relojes, el canal de YouTube Gi-Shock-Go ya había mostrado uno de los modelos de acero. Y los aficionados no tardaron en encontrarle parecido con el Patek Philippe Nautilus, hasta el punto de que los nuevos GMC-2500 ya tienen el apodo de "CasioNaut". Eso sí, las diferencias de precio entre ambos son bastante considerables.
De momento conocemos cinco versiones con correas de resina o brazaletes de acero inoxidable, que además presentan diferencias importantes de peso. Los tres modelos de resina, disponibles con esferas negra, plateada y dorada, se quedan en 68 gramos, mientras que los dos de acero, con esferas negra o azul, alcanzan los 138 gramos. Prácticamente el doble.
Ahora bien, si ya conoces otros G-Shock de la gama de acero, quizá haya algo que eches de menos. Los nuevos GMC-2500 prescinden de Bluetooth y carga solar Tough Solar, dos características que sí encontramos en los GMC-B2100. En su lugar hay una pila CR1025 que debería durar unos dos años, así que tendrás que sustituirla cuando se agote en lugar de recargar el reloj utilizando la luz.
Por lo demás, el equipamiento es bastante convencional para un G-Shock analógico, con un cronógrafo que mide intervalos de hasta 29 minutos y 59 segundos, calendario automático hasta 2099 y una precisión declarada de ±15 segundos al mes. La iluminación corre a cargo de un LED ámbar y también puedes apartar temporalmente las agujas cuando necesites consultar la información que queda debajo.
En cuanto a su disponibilidad, los G-Shock GMC-2500 se pondrán a la venta en Japón en noviembre de 2026, con precios que parten de 37.400 yenes para las versiones básicas de resina, unos 211 euros al cambio. La versión dorada costará unos 223 euros y las de acero llegarán a los 279 euros. De momento no hay precios oficiales ni fecha de lanzamiento para España o el resto de Europa.
Samsung se ha propuesto actualizar la gran mayoría de smartphones de su porfolio, incluidos los dispositivos de gama media y de entrada, a One UI 9.0, la última versión de la capa de personalización basada en Android 17, antes de que acabe el año.
One UI 9 llega a los Samsung Galaxy A07 de Irán y a los Galaxy A16 y Galaxy M16 de Corea
Tal como nos confirman los compañeros del medio especializado SamMobile, Samsung ha empezado a liberar la actualización estable a One UI 9.0 en los Samsung Galaxy A07, Galaxy A16 y Galaxy M16 de diferentes lugares del globo.
Así, en primer lugar, la variante 4G del Samsung Galaxy A07 está recibiendo esta actualización a One UI 9 en Irán con la versión de firmware A075FXXU7DZJ5. Esta compilación tiene un tamaño de descarga de 2.833,43 MB y se espera que llegue a los modelos del resto de regiones del mundo durante estos próximos días y/o semanas.
Woww‼️
Galaxy A16, A16 5G & M16 have also received One UI 9 stable in South Korea
Por su parte, tal como desveló el conocido filtrador Mohammed Khatri en X ayer mismo, las versiones 4G y 5G de los Samsung Galaxy A16 de Corea del Sur también se están actualizando con la versión más reciente de One UI con los números de compilación A165NKSU9EZJ3, A165NOKR9EZJ3 y A165NKSU9EZJ3 y A166LKSU8DZJ5, A166LLUC8DZJ5 y A166LKLU8DZJ5, respectivamente.
Finalmente, Khatri también confirmó que los Samsung Galaxy M16 de país surcoreano se están actualizando a la versión estable de One UI 9.0 mediante las versiones de firmware M166SKSU8DZJ5, M166SSKC8DZJ5 y vM166SKSU8DZJ5.
One UI 9 es una variante renovada de la capa de software de la marca para sus dispositivos con Android que destaca por contar con una nueva interfaz de usuario con un diseño más cuidado y con más opciones de personalización en el Panel Rápido. Asimismo, One UI 9 también incorpora mejoras en apps nativas como Samsung DeX y Samsung Notes, nuevas funciones de accesibilidad y un nuevo indicador de privacidad de ubicación.
Cuando esta actualización llegue a los Samsung Galaxy A07, Galaxy A16 y Galaxy M16 del resto de regiones del mundo, incluida Europa, podrás comprobar si ya la tienes disponible accediendo al menú de Ajustes de tu terminal y entrando en la sección Actualización de software.
Una vez que ya te aparezca este nuevo firmware dentro de dicho apartado, simplemente tendrás que tocar, primero, en el botón Descargar e instalar y posteriormente, en la opción Instalar ahora para actualizar tu móvil con la novena versión de One UI.
Cerca de 100 manifestantes permanecem no local, depois de uma noite marcada pelo diálogo do movimento com a PSP. Ainda, PS vai viabilizar na generalidade a proposta do Orçamento do Estado de 2027.
El cliente siempre tiene la razón, también en cuestiones relacionadas con fraudes bancarios. La justicia europea ha puesto el punto final a las disputas entre las entidades y las víctimas de fraudes, incluso aunque hayan cometido una negligencia grave, como llevar anotada la clave en la tarjeta de crédito, dictar por teléfono el código de un solo uso o instalar una aplicación de control remoto en el ordenador a solicitud de un desconocido. De entrada, las entidades financieras no podrán aducir ese motivo para denegar la devolución del dinero, como hacían hasta ahora, de acuerdo con una reciente sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE). Los bancos tendrán que reclamarle, a posteriori, el dinero al cliente.
A central sindical responde ao apelo dos promotores da acampada pela habitação, que pediram uma "greve geral ibérica" para 11 de novembro. UGT ainda não se pronunciou.
Durante mucho tiempo, hemos asociado el concepto de hogar conectado a pequeños accesorios aislados. Empezamos comprando una bombilla que cambiaba de color con el teléfono, luego añadimos un enchufe inteligente y quizás una báscula para el baño. Sin embargo, cuando intentabas dar el salto a los grandes electrodomésticos de toda la vida, el mercado te obligaba a lidiar con precios desorbitados y aplicaciones incompatibles entre sí. Esa barrera acaba de desaparecer por completo en España gracias a un gigante ya reconocido por todos: Xiaomi. Pero, sobre todo, gracias a su firma especializada Mijia.
Basta con dar un paseo por el espacio Xiaomi Home ubicado en la zona comercial de Caleido, en Madrid, para comprobar en primera persona hasta qué punto ha evolucionado la marca. Ya no hablamos únicamente de pequeños dispositivos curiosos, sino de una infraestructura doméstica integral, coherente y, cómo no, económica. A través de las distintas estancias de esta exposición queda patente que hoy es totalmente viable equipar una vivienda entera, literalmente desde el suelo hasta el techo, manteniendo un presupuesto ajustado y controlando hasta el último rincón desde una única pantalla.
Empezando por el suelo: la limpieza autónoma que trabaja por ti
Robot aspirador Xiaomi Robot Vacuum 6 Max | Fotografía de Christian Collado
El recorrido por esta casa completa arranca exactamente bajo nuestros pies. Mantener el suelo impecable a diario es una de las tareas domésticas que más tiempo nos roba a lo largo de la semana, y es precisamente el terreno donde Xiaomi lleva años marcando el ritmo del sector. La actual familia de robots aspiradores de la marca, encabezada por modelos tan innovadores como el Xiaomi Robot Vacuum 6 Max o las nuevas variantes de la serie Xiaomi Vacuum Cleaner, ha convertido el mantenimiento diario de las habitaciones en un proceso totalmente desatendido.
La ventaja real de estos dispositivos no reside solo en su potencia de succión para atrapar el polvo o el pelo de las mascotas, sino en sus bases de autovaciado y limpieza. El robot sale a recorrer el salón, esquiva los obstáculos mediante láser, aspira las alfombras y friega el suelo con un rodillo giratorio. Al terminar, regresa por su cuenta a la estación para vaciar el depósito de suciedad, lavar las mopas con agua limpia y secarlas con aire caliente para evitar malos olores. Tú solo tienes que preocuparte de disfrutar de un suelo limpio al llegar a casa.
Mantener el suelo limpio nunca ha sido tan sencillo | Fotografía de Rubén Ulloa
Además, el cuidado a ras de suelo se complementa con una gama de aspiradoras verticales sin cables diseñadas para limpiezas rápidas en sofás, estanterías o rincones difíciles. Al formar parte de un catálogo pensado para todos los bolsillos, cualquier usuario puede elegir el modelo exacto que mejor se adapte a las dimensiones de su piso sin realizar un desembolso exagerado.
La conquista de la cocina: la gama blanca de Mijia cambia las reglas
La nueva nevera de Xiaomi, junto a algunos de sus pequeños electrodomésticos de cocina | Fotografía de Christian Collado
Si avanzamos hacia la cocina y la zona de colada, nos encontramos con la gran sorpresa de la temporada. Durante años, hemos visto cómo Xiaomi lanzaba electrodomésticos grandes en el mercado asiático, deseando que cruzaran nuestras fronteras. Hoy, la gama blanca de Mijia ya es una realidad en España, ofreciendo frigoríficos y lavadoras que combinan un diseño minimalista envidiable con una eficiencia energética sobresaliente.
El gran protagonista de este espacio es el frigorífico Mijia Refrigerator Cross Door de 502 litros de capacidad, acompañado en el catálogo por la imponente variante Side-by-Side de 621 litros para familias numerosas. Lo primero que llama la atención al tenerlo delante es su acabado exterior limpio y su distribución interior de cuatro puertas, pensada al milímetro para organizar la compra semanal sin perder espacio. Cuenta con zonas de temperatura personalizables, tecnología antibacteriana con iones de plata para conservar los alimentos frescos durante más tiempo y una integración total con el móvil: puedes ajustar los grados del congelador desde el sofá o recibir un aviso inmediato en la pantalla si alguien se ha dejado la puerta abierta por descuido.
Justo al lado, el cuidado de la ropa corre a cargo de la nueva Mijia Front Load Washer Dryer Pro de nueve kilos. Se trata de una lavadora y secadora inteligente capaz de completar todo el proceso de colada en un solo paso. Su motor de transmisión directa no solo es silencioso, sino que presume de una eficiencia energética un 25% superior al exigente estándar de la clase A europea. Incorpora ciclos de lavado con vapor para higienizar las prendas eliminando bacterias, programas ultrarrápidos de apenas doce minutos para ropa poco sucia y un sistema inteligente que te avisa en el teléfono en cuanto termina el ciclo para que la ropa no coja olor a humedad dentro del tambor.
Por supuesto, las encimeras de la cocina siguen siendo el territorio predilecto del pequeño electrodoméstico conectado de la marca. Alrededor del frigorífico conviven herramientas cotidianas que ya son imprescindibles en miles de hogares españoles: desde las populares freidoras de aire Xiaomi Smart Air Fryer, capaces de cocinar de forma saludable con apenas una gota de aceite, hasta batidoras de vaso como la Xiaomi Blender Pro, arroceras programables, tostadoras y hervidores de agua eléctricos que mantienen la temperatura exacta para preparar un té o un café al instante.
Mirando hacia el techo: climatización inteligente y aire puro todo el año
Xiaomi te permitirá tener un clima agradable en tu hogar | Fotografía de Rubén Ulloa
Para cerrar el círculo doméstico y completar nuestra casa de arriba abajo, toca levantar la vista hacia las paredes y el techo. El calor extremo de nuestros veranos y el frío del invierno exigen sistemas de climatización rápidos pero que no disparen la factura de la luz a final de mes. La respuesta de la compañía para este apartado son los nuevos aires acondicionados Mijia Air Conditioner Pro Eco, disponibles en potencias de hasta 7 kilovatios para adaptarse a salones y dormitorios de diferentes tamaños.
Estos equipos de pared destacan por una ingeniería enfocada en el confort inmediato y el ahorro. Son capaces de empezar a enfriar la estancia en apenas treinta segundos o calentarla en sesenta segundos cuando bajan las temperaturas. Para evitar esa molesta sensación de chorro de aire helado dándote directamente en el cuello mientras ves la televisión, el deflector integra catorce hojas oscilantes con más de seiscientas microperforaciones circulares que dispersan el aire creando una brisa suave y homogénea. Además, cuentan con certificación de eficiencia A+++ y utilizan algoritmos de inteligencia artificial propios para optimizar el consumo del compresor, logrando un ahorro energético adicional que supera el veinticuatro por ciento.
La climatización de las partes altas de la estancia trabaja en perfecta sintonía con los sistemas de tratamiento del aire y la iluminación. Un purificador como el Mijia Smart Air Purifier 6 o el modelo Plus se encarga de monitorizar en tiempo real las partículas de polvo, el polen y los alérgenos del ambiente, limpiando el aire de forma silenciosa mientras el aire acondicionado mantiene los grados ideales. Al mismo tiempo, las lámparas de techo, las tiras de luz ambiental y los flexos de escritorio ajustan su brillo y temperatura de color de manera automática según la hora del día.
Una sola aplicación para gobernar el hogar sin vaciar la cartera
App Xiaomi Home en una Smart TV de la marca | Fotografía de Christian Collado
Más allá de las especificaciones técnicas de cada aparato, la conclusión que te llevas al recorrer las estancias de esta Xiaomi Home es la comodidad de tenerlo todo unificado. El gran problema de montar una casa conectada comprando electrodomésticos de distintas procedencias es el caos de necesitar cinco aplicaciones diferentes en el teléfono. Con esta propuesta, tanto el robot que barre el suelo como la lavadora, el frigorífico, la freidora de aire, las luces del techo y el aire acondicionado responden a un único centro de mando: la aplicación gratuita Xiaomi Home.
Desde una sola interfaz, ya sea a través de tu móvil, tablet o televisor Xiaomi, puedes crear rutinas que te facilitan la vida sin que tengas que intervenir. Puedes configurar el sistema para que, en el momento exacto en el que sales de casa por la mañana, se apague la iluminación del salón, el aire acondicionado entre en modo de reposo y el robot aspirador salga de su base a limpiar el suelo. O hacer que el purificador de aire reduzca sus revoluciones y atenúe el brillo de su pantalla automáticamente cuando el sensor del dormitorio detecta que has apagado la luz para dormir.
En definitiva, Xiaomi y Mijia han logrado democratizar el hogar conectado de principio a fin. Han demostrado que no hace falta invertir cantidades desorbitadas de dinero para disfrutar de electrodomésticos de gama blanca eficientes, sistemas de climatización silenciosos y herramientas de limpieza autónomas. Es un ecosistema real, accesible y pensado para el día a día, donde cada nuevo dispositivo que añades suma valor al conjunto y convierte tu casa en un espacio mucho más cómodo e inteligente.
Este artículo está pensado para ayudarte a descubrir productos de tu interés o para que tomes una mejor decisión de compra. Algunos de los enlaces que incluye son de afiliados, por lo que si realizas una compra a través de ellos La Razón podría recibir una pequeña comisión. Este hecho no influye en nuestras recomendaciones ni en el precio que pagas por el producto.
Comprar por internet se ha vuelto tan cotidiano y fácil como ir a la tienda de la esquina de tu barrio y adquirir el producto que te interesa, aunque a menudo con muchas más facilidades. A través del navegador web de tu teléfono móvil inteligente, tableta u ordenador, tienes acceso a cientos de miles de comercios de todo el mundo, cada uno de ellos especializado en una temática determinada y con una amplia variedad de productos que los establecimientos locales difícilmente podrían proporcionar. Y luego tú, como consumidor, tienes la posibilidad de comparar precios para poder hacerte con lo que quieres por el menor dinero posible.
Sin embargo, no todo son ventajas al comprar por internet. En muchas ocasiones, los compradores tienen que pagar gastos de envío para recibir el pedido en la puerta de casa. Además, en algunas compras internacionales, se aplican gastos de gestión aduanera, aranceles e impuestos, lo que acaba encareciendo considerablemente el precio de los productos que, a priori, habíamos encontrado más baratos navegando por la red. Esto es algo que AliExpress ha estado trabajando duramente en los últimos meses, con el fin de ofrecer la mejor experiencia y precio posible.
Pero AliExpress no quiere quedarse ahí. Está constantemente buscando la manera de mejorar la experiencia de todos los usuarios que confían en la plataforma para hacer sus compras. Uno de los aspectos en los que más se centra es en la ampliación de su red logística local para mejorar la experiencia de compra de los consumidores residentes en Europa. ¿Cómo? Pues con el lanzamiento de la entrega al día siguiente para productos seleccionados en las ciudades de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Murcia, así como en otras regiones del Viejo Continente, entre ellas París y Varsovia. Lo mejor es que no solo los usuarios de AliExpress Elite van a poder beneficiarse de todo esto.
Qué es AliExpress Elite, la nueva membresía gratuita de AliExpress
Ventajas de AliExpress Elite
Si tienes cierta experiencia comprando por internet, es muy probable que te hayas dado cuenta de que algunas tiendas impulsan a los consumidores a suscribirse a planes premium para disfrutar de más descuentos, envíos gratuitos y otras ventajas, como una posible atención al cliente más personalizada y efectiva. En estas tiendas, estos planes tienen un coste mensual o anual que solo se aprovecha bien si eres un ávido cliente. El enfoque de AliExpress con AliExpress Elite es totalmente distinto: quiere premiar a los usuarios más fieles, no hacer que paguen más para aprovechar más ventajas.
El pasado 15 de octubre de 2026, hace apenas unos días, AliExpress lanzó en España AliExpress Elite, su nuevo programa de membresía gratuito. A diferencia de otros programas similares, el de AliExpress recompensa a sus clientes más fieles con descuentos exclusivos, además de un servicio de atención al cliente personalizada que resuelva sus problemas y dudas con mayor efectividad. El programa ya está disponible para los usuarios que cumplan los requisitos en España y otros mercados europeos desde la aplicación móvil, que se puede descargar desde la Play Store de Google y la App Store de Apple.
Pero, ¿cuáles son los requisitos para ser miembro AliExpress Elite? Esta membresía funciona exclusivamente por invitación, y solo se activa cuando un cliente ha realizado pedidos en cinco o más días durante el último año y gastado más de 715 euros en el mismo período de tiempo. Esta cantidad puede variar ligeramente, ya que se trata de la equivalencia aproximada de 800 dólares estadounidenses, por lo que su importe dependerá de las fluctuaciones del tipo de cambio. Lo cierto es que son unos requisitos alcanzables, ya que AliExpress se ha convertido en una de las mejores tiendas para comprar productos tecnológicos, que son precisamente algunos de los más caros: teléfonos móviles inteligentes, tabletas, Mini PC y hasta televisores.
Las constantes campañas de AlIExpress, caracterizadas por los cupones (que aplican un descuento u otro dependiendo del precio del producto en cuestión), hacen que sea bastante más fácil comprar alguno de los dispositivos anteriormente mencionados en AliExpress que en otras plataformas, ya que, por si fuera poco, muchos se envían directamente desde España o países vecinos, lo que hace que los tiempos de espera se reduzcan considerablemente. Y dispone de varias opciones de pago para que cada usuarios elija con la que se sienta más cómodo, siendo PayPal una de las preferidas al permitir financiar las compras en 3 cuotas sin intereses.
Las ventajas de AliExpress Elite
Todas las ventajas de ser miembro de AliExpress Elite
Los clientes que cumplan los requisitos establecidos por AliExpress para ser miembro de AliExpress Elite, que verán su membresía directamente en la aplicación para dispositivos móviles, disfrutarán de hasta un 5 % de descuento adicional en millones de productos identificados con la etiqueta «Elite» (incluida en productos seleccionados de Brand+, AliExpress Choice y Local+).
Además, el primer día de cada mes se celebra el Elite Day en AliExpress, y los miembros Elite disfrutarán de un descuento del 8 % en productos seleccionados. Por otro lado, los miembros podrán devolver los productos que cumplan los requisitos en un plazo de 15 días desde su entrega, sin tener que aportar pruebas adicionales. Según Eric Zhang, vicepresidente de AliExpress:
Elite es nuestro primer programa de membresía y hemos tomado una decisión deliberada: que sea gratis. Queremos que nuestros compradores más fieles puedan disfrutar de ventajas adicionales, desde un mayor ahorro hasta un servicio de atención al cliente dedicado. Así reconocemos a los clientes que han contribuido a nuestro crecimiento y seguimos ofreciéndoles más valor. Y esto no ha hecho más que empezar
Eric Zhang, vicepresidente de AliExpress
AliExpress Elite no ha podido llegar en mejor momento, ya que ha coincidido con los preparativos del 11.11 de AliExpress, su mayor evento de compras en todo el año. Celebrado del 1 al 18 de noviembre de 2026, los miembros AliExpress Elite podrán combinar su descuento exclusivo con los precios rebajados de la campaña en las selecciones Brand+, Choice y Local+, permitiéndoles ahorrar todavía más dinero en sus compras.
Desde su lanzamiento en 2010, AliExpress ha mejorado muchísimo. Presente en más de 200 países y regiones, no es que se haya convertido en una alternativa a las plataformas de comercio electrónico “tradicionales”, sino que se ha convertido en una de las mejores para adquirir productos de todo tipo a precios tremendamente bajos. El móvil de última generación de tus sueños, la tableta con la que ver tus series y películas favoritas mientras estás de viaje, o el Mini PC que te ayuda a ser más productivo en tu trabajo o en el desarrollo de tus hobbies, seguramente estén más baratos en AliExpress. Y siendo AliExpress Elite, disfrutarás de mayores descuentos para tenerlos en casa al mejor precio posible.
Este artículo está pensado para ayudarte a descubrir productos de tu interés o para que tomes una mejor decisión de compra. Algunos de los enlaces que incluye son de afiliados, por lo que si realizas una compra a través de ellos La Razón podría recibir una pequeña comisión. Este hecho no influye en nuestras recomendaciones ni en el precio que pagas por el producto.
Ordem é para os ministros mostrarem obra feita e para responsabilizarem a oposição pelos problemas na habitação. Ainda, depois de vários dias de protestos, Lisboa e Porto acordam com tranquilidade.
A intenção de compra dos consumidores portugueses na Black Friday está a crescer, com 88% dos inquiridos a admitir fazer compras durante o evento. Segundo o estudo da Netsonda para a Worten, ao qual o +M teve acesso, a previsão de gasto médio fixou-se nos 369 euros, superando em 42 euros o valor apontado no último ano e acima dos valores dos anos anteriores, incluindo durante o período da pandemia. Adicionalmente, 27% dos consumidores revelam a intenção de gastar mais nestas compras do que em 2025.
“Este aumento demonstra que a Black Friday continua a ser um dos momentos comerciais mais relevantes do ano para os portugueses, que esperam por esta altura para fazer compras mais planeadas, adquirir produtos de maior valor ou antecipar as compras de Natal“, aponta ao +M Andreia Vaz, head of brand & CX da Worten.
Além disso, acrescenta, “atualmente temos consumidores mais informados e exigentes, que valorizam não só o preço, mas também cada vez mais a confiança, a conveniência e a experiência de compra”. “As intenções declaradas não se traduzem necessariamente em compras, mas são um indicador importante das expectativas dos consumidores”, ressalva a mesma responsável.
Tecnologia lidera preferências e antecipação do Natal ganha peso
A tecnologia mantém-se como a categoria de produtos mais procurada (47%), seguida pela moda e acessórios (32%), eletrodomésticos (32%) e livros (29%). Apesar de a maioria dos inquiridos (74%) indicar que pretende comprar maioritariamente para uso próprio, quase metade (48%) assume o objetivo de antecipar as compras natalícias — um crescimento de nove pontos percentuais face a 2025.
O mesmo estudo revela ainda um mercado dividido quanto ao nível de planeamento: 41% dos potenciais compradores acompanha a evolução dos preços com antecedência, enquanto 36% assume não realizar qualquer preparação.
“Nos últimos anos, temos verificado uma tendência de maior planeamento, comparação de preços e utilização de diferentes canais ao longo do processo de decisão, embora continuem a existir consumidores que aproveitam oportunidades sem uma preparação prévia”, sublinha Andreia Vaz.
Worten lidera notoriedade e aposta em serviços além do preço
Em Portugal, de acordo com este estudo, a Black Friday é um conceito conhecido por 96% dos inquiridos. A Worten posiciona-se como a marca mais recordada espontaneamente pelos consumidores (83%), à frente da Fnac (45%) e da Rádio Popular (35%). A insígnia lidera igualmente as intenções de compra para a edição deste ano, reunindo a preferência de 57% dos inquiridos (62% junto do público masculino e 52% no público feminino). Na edição de 2025, 49% dos compradores efetuaram aquisições na Worten, superando plataformas e insígnias como a Amazon (27%) e a Fnac (20%).
Para fazer face à concorrência e tentar transformar a notoriedade em conversão efetiva, a marca diz ter preparado uma proposta de valor alargada. “Começamos a preparar a Black Friday praticamente com um ano de antecedência, envolvendo equipas comerciais, logística, tecnologia, marketing e lojas, para garantir uma experiência simples e consistente em todos os canais”, explica Andreia Vaz.
A estratégia da marca inclui a garantia do melhor preço dos últimos 60 dias, devolução da diferença caso o valor baixe, financiamento até 10 vezes sem juros e extensão do prazo de devoluções gratuitas em loja até 31 de janeiro. “Mais do que competir apenas pelo preço, queremos continuar a ser a marca em que os portugueses confiam”, afirma a responsável.
Canais de comunicação e hábitos de compra
Quanto aos canais escolhidos pelos clientes da Worten para efetuar as compras durante a campanha, 53% pondera deslocar-se às lojas físicas e 49% tenciona utilizar o ecossistema digital da marca.
Ao nível do impacto dos meios de comunicação na notoriedade das campanhas, a televisão (66%) e as redes sociais (57%) mantêm-se como os principais pontos de contacto. Contudo, os canais digitais próprios das marcas — nomeadamente os sites (77%) e as aplicações móveis (76%) — registam a maior influência declarada na decisão de compra dos consumidores.
Em sentido inverso, a recomendação por parte de familiares e amigos registou um decréscimo de 13 pontos percentuais em comparação com 2025, ocupando a sétima posição nas fontes de influência (66%).
O estudo Black Friday 2026, realizado pela NetSonda para a Worten, decorreu entre os dias 9 a 18 de setembro de 2026. Foram realizadas mil entrevistas online, com uma amostra representativa da população portuguesa entre os 18 e os 54 anos. Esta dimensão de amostra corresponde a uma margem de erro de próxima dos 3,10%.
Polícia de Segurança Pública fala em "reposição da legalidade em Lisboa e Porto", destaca operação mais pacífica na Invicta. Ainda, André Ventura nega que o Chega tenha recuado na lei do arrendamento.
El precio de la electricidad vuelve a rozar casi los 300 euros/Mwh en algunos momentos del día debido a la finalización de la temporada de gran generación fotovoltaica y también al encarecimiento del gas que ha vuelto a registrarse desde principios de mes, que lo ha situado por encima de los 80 euros/MWh y hasta los 90, en una tendencia que durará hasta la primavera del año que viene, según las previsiones del mercado.
Este martes, el precio medio diario de la electricidad ha sido de 195 euros/MWh, subiendo por encima de los 270 euros a partir de las ocho de la tarde, según el resultado de las subastas del mercado mayorista. También según OMIE, este miércoles el precio medio diario de la electricidad será de 146 euros/Mwh con picos por encima de los 280 y hasta 299 euros por la noche, cuando caiga el sol que permite que entre más electricidad de origen renovable.
Esta tendencia de encarecimiento de la electricidad en el mercado mayorista -el que marca el precio para los hogares con tarifa PVPC, por ejemplo-, por encima de los 160, 180, 190 y hasta 201 euros/Mwh de media diaria viene evidenciándose desde principios de octubre, con algunas treguas, como la del domingo pasado, soleado y ventoso en el que la media diaria cayó a 76 euros, o en los dos primeros días del Puente del Pilar, cuando apenas superó los 100 euros de media.
Sube el gas, sube la electricidad
Sin embargo, lo que se observa en la negociación del gas es un incremento de más de 10 euros/MWh en los últimos diez días, que contribuye al precio de la electricidad, porque a medida que disminuyen los días soleados y las horas de día y aumenta el frío y el número de horas a oscuras, será más necesario recurrir al gas para suplir la demanda de electricidad, a lo que se añade también que esta es la materia prima a la que sigue recurriendo Red Eléctrica en su operación reforzada, para dar estabilidad al sistema.
El mes de septiembre cerró con el gas que se negociaba diariamente a 72,99 euros/Mhw, con una caída paulatina en los últimos meses del año que llegaba a los 56,3 euros en 2027. Semanas después, los precios que se negocian a diario y a semanas y meses vista han variado, al alza. De este modo, también el precio de la electricidad sube, por el hecho de que lo marca el gas.
De acuerdo con los precios diarios del Mercado Ibérico del Gas (Mibgas) de este lunes, el diario en octubre había escalado a los 87,8 euros. El precio negociado para noviembre es de 86,93 euros, para diciembre, 87,18 y de 86,44 euros para el primer trimestre de 2027, a diferencia de los 56,3 euros que el mercado esperaba en septiembre. A partir de entonces, el mercado a plazo del gas para 2027 marca un precio de 70,68 euros, ligeramente inferior al de septiembre antes de que empezara la subida que estos días lleva el precio de la electricidad a casi 300 euros/MWh en algunas horas del día.
A associação que representa as instituições de crédito ao consumo critica o atraso da transposição da diretiva europeia para a lei nacional, cujo projeto devia ter sido publicado há um ano, considerando que a incerteza em relação a este processo poderá levar a um desinvestimento estrangeiro no setor.
A Diretiva CCD II traz um novo regime jurídico para o crédito ao consumo para a lei nacional, com um reforço da proteção dos consumidores, e devia ter sido transposta até novembro do ano passado para entrar em vigor daqui a um mês.
Porém, quase um ano depois, a ASFAC não tem qualquer indicação relativamente ao projeto e calendário relativo ao processo de transposição da diretiva, uma incumbência do Ministério da Economia e da Direção-Geral do Consumidor.
“Receio que seja mais uma peça do puzzle que possa levar a um desinvestimento em Portugal”, alertou o diretor-geral da ASFAC, Duarte Gomes Pereira, esta terça-feira, num encontro com os jornalistas, justamente um mês antes da data que era suposto o novo regime entrar em vigor.
“Com esta incerteza temos um risco de desinvestimento estrangeiro”, acrescentou.
Entre outras alterações, a diretiva alarga para 100 mil euros o montante máximo dos créditos que passam a estar abrangidos pelo novo regime, face ao atual intervalo entre 200 euros e 75 mil euros, e traz um reforço da informação que a instituição de crédito tem de prestar ao cliente.
Soluções como o Buy Now Pay Later, que permite parcelar uma compra em várias prestações a pagar no futuro, também passam a estar abrangidos.
Duarte Gomes Pereira avisou ainda que o atraso acarreta riscos legais para o Estado português. “Quem fizer um crédito Buy Now, Pay Later e ficar sobreendividado, se o processo tivesse sido feito de acordo com o novo regime, teria sido realizada uma análise de insolvência do cliente e o crédito não teria sido concedido. O que acontece é que o cliente poderá queixar-se às instituições nacionais, ao Estado português com o argumento de que ‘Entrei em insolvência por um crédito que não me devia ter sido dado”, explica.
Segundo dados da ASFAC, apenas Portugal ainda não tem sequer qualquer projeto, sendo que Bruxelas já avisou duas vezes o país relativamente ao atraso no processo de transposição da diretiva.
“Nada se conhece do que o Estado irá fazer”, lamenta Duarte Gomes Pereira. “Do lado do ministério, já sou acusado de insistir demasiado. Todas as semanas pergunto como está o processo. Não vou deixar de ser um cão de fila e estar todas as semanas a perguntar”, declarou ainda o responsável.
As instituições associadas da ASFAC representam quase 70% do mercado de crédito ao consumo em Portugal.
Na análise à proposta do Orçamento do Estado para 2027 a UTAO aponta que a previsão do crescimento do emprego de 1,4% em 2027 "é difícil de conciliar com o abrandamento recente da imigração líquida".
"O consumo privado, o consumo público e o investimento deverão crescer a um ritmo mais moderado, sendo o abrandamento mais acentuado no investimento", sinaliza a UTAO
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