O escritor e cineasta nascido em Nagasaki faleceu a 17 de outubro, aos 74 anos. Mas só esta sexta-feira a sua editora japonesa emitiu um comunicado. "Rezamos pela paz de Murakami, que percorreu a vida a todo o vapor como pioneiro de uma era”, declarou, citada pelo “The Japan Times”
O escritor e cineasta nascido em Nagasaki faleceu a 17 de outubro, aos 74 anos. Mas só esta sexta-feira a sua editora japonesa emitiu um comunicado. "Rezamos pela paz de Murakami, que percorreu a vida a todo o vapor como pioneiro de uma era”, declarou, citada pelo “The Japan Times”
El Ayuntamiento de Sevilla ha asegurado este viernes que "pagará" las indemnizaciones correspondientes a las víctimas del brote de listeriosis de 2019 provocado por la carne mechada contaminada distribuida por la empresa Magrudis si el juez decide la "culpabilidad" de la inspectora veterinaria municipal contra la que, entre otros, se dirige esta causa.
Esta respuesta se enmarca en las reclamaciones realizadas durante la jornada por dos de los letrados que representan a algunos de los afectados en la causa y lamentaban el "silencio" del Consistorio en las negociaciones.
Fuentes municipales han incidido en que si no se alcanza un acuerdo con las partes es debido a que, de lo contrario, se estaría reconociendo de forma implícita la culpabilidad de la profesional.
Es más, se ha mostrado incluso dispuesto a renunciar a los 100.000 euros de reclamación en la causa, si bien inciden en que no pueden llegar "a un pacto extrajudicial reconociendo culpabilidades" que aún no han sido decididas por la Audiencia Provincial.
En contexto, el inicio del proceso ha quedado aplazado una semana más, esto es hasta el 3 de noviembre, para buscar un acuerdo entre las partes que evite la celebración de este macrojuicio, que contempla unas 40 sesiones para esclarecer un incidente que dejó cientos de afectados.
El alcalde de Huévar del Aljarafe (Sevilla) podrá compatibilizar su actividad al frente del consistorio con su labor como auxiliar administrativo de atención al público en una empresa privada, por la que recibirá una cantidad económica en función de la misma.
Ello, tras la aprobación de esta medida en el Pleno del Ayuntamiento celebrado este viernes, 23 de octubre, según ha informado el Consistorio en un comunicado.
De hecho, el Pleno tan solo ha oficializado "una situación en la que el alcalde lleva desde que accedió al cargo el pasado julio", dado que ya realizaba esta actividad por cuenta ajena antes de acceder a la alcaldía.
El Pleno atiende así a la norma principal que regula la compatibilidad entre ser alcalde y tener una actividad privada (Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local (LRBRL).
Por otro lado, el Pleno ha dado cuenta de la dimisión de la concejala del Partido Popular Fabiola Serrano, que hasta el pasado julio, cuando una moción de censura desbancó a María Eugenia Moreno de la alcaldía, tenía las competencias de Turismo, entre otras, en el Ayuntamiento.
La ahora exconcejala deja el cargo al segundo intento, ya que el pasado enero presentó su dimisión a la entonces alcaldesa, pero unos días después volvió a su puesto.
Al hilo de esta dimisión, el alcalde ha deseado a la concejala dimitida "toda la suerte del mundo en su nueva ocupación", al tiempo que ha destacado que ha sido "una buena servidora pública".
© EUROPAPRESS
La primera dama de Estados Unidos, Melania Trump, ha presumido este viernes de que ha logrado un alto el fuego entre Rusia y Ucrania en la ciudad de Oleshky, que se encontraba "al borde del desastre". "Ambas naciones acordaron detener temporalmente toda acción militar en Oleshky para permitir la entrada de ayuda humanitaria y preparar una evacuación de civiles a través de un corredor seguro designado", explica la oficina de la esposa del presidente. El alto el fuego localizado comenzará el 29 de octubre de 2026, dentro de seis días.
“La situación en Oleshky es crítica. Oleshky es una ciudad de primera línea de guerra al borde del desastre. La población que queda está compuesta principalmente por ancianos que necesitan urgentemente atención médica, medicinas, alimentos y agua potable”, declaró Melania Trump. “Los habitantes de Oleshky tienen un suministro eléctrico limitado, viven en medio de carreteras minadas y sufren ataques militares constantes. Era evidente que, sin mi intervención, sería imposible llevar ayuda humanitaria a la ciudad y evacuar a los ancianos”, añade.
Según la Casa Blanca, la primera dama y su representante trabajaron directamente con los líderes rusos y ucranianos para definir los términos del alto el fuego localizado. "La Primera Dama inició conversaciones con ambas naciones y logró la alineación de las partes en cuanto a los objetivos, los procedimientos técnicos, los plazos, los procesos y los términos del acuerdo, en su función formal de Intermediaria Exclusiva", explican.
«Líderes civiles no militares de ambos países colaborarán para visitar a los residentes de Oleshky en sus hogares y determinar el nivel de asistencia que necesitan. Quienes deseen evacuar recibirán apoyo coordinado y transporte a su destino preferido. Preveo que algunos querrán ir a Rusia y otros a Ucrania», declaró la primera dama Melania Trump.
Las circunstancias excepcionales de Oleshky llegaron a conocimiento de la Primera Dama Melania Trump durante una conversación privada en su evento "Fomentando el futuro juntos" en la ciudad de Nueva York, durante la 81ª Asamblea General de las Naciones Unidas.
“Mi representante y yo aprovechamos de inmediato el canal de comunicación que habíamos establecido con Rusia y Ucrania a través de las seis reunificaciones previas de 34 niños. Ambas naciones asignaron rápidamente equipos para coordinar los complejos mecanismos involucrados, incluido el desminado. Todas las partes han trabajado sin descanso desde entonces”, explicó la Primera Dama Melania Trump.
Oleshky se encuentra en el sur de Ucrania, justo enfrente del río Dniéper, en Jersón. Antes de la guerra, Oleshky contaba con aproximadamente 24 000 habitantes. Actualmente, se estima que quedan entre 1700 y 2000 residentes, principalmente personas mayores que no han podido marcharse, junto con unos 50 niños. No se ha realizado un censo demográfico oficial en Oleshky desde 2022.
Desde el inicio de la guerra, la ciudad ha permanecido en la línea del frente, con gran parte de su población desplazada o evacuada. Tras la destrucción de la presa de Kakhovka, aproximadamente el 90 % del territorio de la ciudad quedó inundado.
El alto el fuego entrará en vigor el 27 de octubre, confirmó el jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de Rusia, Valeri Guerásimov.
Según Guerásimov, citado por las agencias rusas, el ejército ruso detendrá sus operaciones en la zona de Oleshki "a partir de las 4.00, hora de Moscú (01.00 GMT), del 27 de octubre de 2026".
"Para garantizar la seguridad de la población y la entrega de suministros esenciales, se realizará un reconocimiento técnico y se asegurará el paso seguro del convoy humanitario a la localidad de Oleshki", agregó.
El Kremlin confirmó minutos antes un alto el fuego local con Ucrania en Oleshki, misión anunciada previamente por la primera dama de Estados Unidos, Melania Trump.
"Los militares están trabajando para acordar los plazos de un alto el fuego en esa zona con el fin de garantizar esta misión humanitaria", dijo el portavoz de la Presidencia rusa, Dmitri Peskov.
Agregó que "los que quieran, podrán abandonar esa localidad".
A la vez, Peskov precisó que la evacuación de los residentes de Oleshki puede durar "mínimo, varios días".
© AP
Los dirigentes nacionales del PP, Elías Bendodo, y Juan Bravo, encabezarán las listas del PP al Congreso por Málaga y Sevilla, respectivamente, en las próximas elecciones generales, a las que concurrirán también como números uno por sus respectivas provincias las alcaldesas de Huelva, Pilar Miranda, y Jerez (Cádiz), María José García Pelayo, quien ostenta además la Presidencia de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).
El presidente del PP de Andalucía, Juanma Moreno, ha anunciado los nombres de los ocho candidatos que encabezarán las listas provinciales al Congreso de los Diputados, sobre las que ha asegurado que suponen una "garantía de hacer llegar la moderación, estabilidad y escucha de la Vía Andaluza a todos los rincones de España".
Se trata de un equipo compuesto por cuatro hombres y cuatro mujeres "en el que se combina la experiencia y juventud", con el objetivo de impulsar a Alberto Núñez Feijóo a la Presidencia del Gobierno e "iniciar una nueva etapa de ilusión en España", según ha informado el PP en un comunicado.
Los Comités Electorales Provinciales han elevado la propuesta al Comité Electoral Nacional en la que figuran como números uno a la actual eurodiputada y presidenta de la Comisión de Agricultura, Carmen Crespo, por Almería; la alcaldesa de Jerez, María José García-Pelayo, por Cádiz; la senadora Lorena Guerra, por Córdoba; el coordinador de la campaña en la provincia, Jorge Saavedra, por Granada; y la alcaldesa de la capital onubense, Pilar Miranda (Huelva).
El cabeza de lista por Jaén será el alcalde de Bailén (Jaén), Luis Mariano Camacho, por Málaga: el vicesecretario de Política Autonómica y Municipal y Análisis Electoral del PP, Elías Bendodo y por Sevilla el vicesecretario general de Economía, Juan Bravo.
© Europa Press
Ministério da Defesa estava disposto a discutir a alienação do terreno, mas diz que o presidente da Câmara Municipal de Gaia não compareceu a uma reunião. O projeto de Menezes inclui casas a preços acessíveis, equipamentos desportivos e culturais e escritórios
La stella dei Sixers si chiama Tyrese Mexey
Solo due partite, tanto basta per capire che LeBron James non ha voglia di scherzare a Philadelphia. Una media di oltre 15 punti, quasi 10 rimbalzi e 6 assist. Andate a vedervi le cifre a fine carriera di alcune tra le più longeve star del passato. Si, gente di “poco conto” tipo Karl Malone, Vince Carter o Patrick Ewing. Il Prescelto sta in universo a parte, non solo per le cifre. Anche per condizione atletica e intensità di gioco. Anche Jaylen Brown non è partito male, nonostante incastri e gerarchie abbiano ancora bisogno di tempo per acquisire fluidità e automatismi. Joel Embiid? È sembrato rassicurantemente in forma. A rimbalzo può dare sicuramente di più (come cantava qualcuno…), ma le ginocchia sono quelle che sono. Tuttavia, al momento, non sembra esserci discussione alcuna, la stella della squadra è un certo Tyres Maxey. E da queste fasi iniziali, i compagni di squadra sembrano anche averlo accettato di buon grado.
Talento irreale, guardia tiratrice “elettrica e veloce”. Fate conto un Robert Pack (esplosivo playmaker di Denver degli anni ’90) che corre alla velocità del suono palla in mano per tutto il campo, solo che Maxey ha una completezza offensiva degna di un Mitch Richmond nel picco di carriera. Nel ha messi 32 nella rimonta di stanotte contro Cleveland. Ne aveva segnati 28 nella serata di apertura contro New York. Sempre il miglior marcatore dei suoi. Somiglia sinistramente ad Allen “The Answer” Iverson per velocità sul primo passo, capacità di superare il difensore dal palleggio, abilità nel segnare in traffico. Fisico scolpito nel granito, grande esplosività, pazzesca velocità di base, eccezionale palleggio. Una superstar fatta e finita. Tyrese “The Second Answer” Maxey?
Ottimo esordio, ma con sconfitta, per Paul George
I Celtics hanno perso contro i Detroit Pistons nella prima gara di stagione. Ma Paul George, dopo anni in cui ha spesso arrancato (causa anche frequenti guai fisici), è parso davvero tirato a lucido. Ed è un’ottima notizia per Boston, anche perché sopperire alla dipartita di uno del calibro di Jaylen Brown non è certo la cosa più semplice del mondo. Nella serata di apertura, George ha segnato ben 38 punti, record per un esordio in maglia bianco verde, con un’interpretazione del gioco dal perimetro di livello “Ray Allen”. Per lui 7 su 12 da tre e la sensazione di poter trovare la retina tutte le volte che alzava il braccio dopo uno scarico di un compagno.
Le primavere, ben 36, non sono più così poche e non si può certo sperare che ritorni l’iradiddio che era in maglia Indiana Pacers. Tuttavia, se rimane sano, Paul George può essere particolarmente efficace nella filosofia offensiva di coach Mazulla, alleggerire le spalle di Tatum e White in attacco, garantire un altro punto di riferimento che può essere decisivo quando conta per davvero. Sarà in grado di far dimenticare ciò che Brown faceva in campo? No, quello no. Intanto, dovrebbe iniziare a non farlo rimpiangere. Compito complesso.
Cunningham: il ritorno di Gran Hill?
Ricorda molto Grant Hill per il modo in cui attacca il canestro dal palleggio, con (molto) meno stacco da terra, ma più visione di gioco rispetto all’ex stella dei Pistons. Ha letteralmente diretto l’orchestra di Detroit come se fossero alla prima de La Scala, portando la squadra alla vittoria proprio contro i Boston Celtics. Ha chiuso con 22 punti e 8 assist. Certo, ha tirato maluccio sia dal campo (8 su 18) che da tre (1 su 6). Mani fredde, cuore caldo. Ha giocato una gara sempre in controllo, ha organizzato l’attacco, messo in ritmo i compagni (Jalen Duren dovrebbe fagli una statua…), leggendo in modo appropriato ritmi e spaziature.
Cade Cunningham non ha bisogno di segnare per incidere, è quel tipo di giocatore davvero poco egoista, che fa rispendere i compagni. All-aroud dalla tecnica sopraffina, tratta bene la palla, può agire in modo naturale come portatore primario, ma sa anche muoversi lontano dalla palla. Il tiro da fuori, appunto, continua a essere altalenante. Anche nella sua miglior stagione dal perimetro, non è andato mai oltre il 35%. Se migliora anche in questo fondamentale, può puntare all’MVP, se non come premio in sé stesso (qualcuno tra San Antonio, Oklahoma City e Denver potrebbe avere qualcosa da ridire), almeno come livello di gioco. Ma Detroit deve continuare a far bene.
That’s all Folks!
Alla prossima settimana.
L'articolo NBA Freestyle | LeBron James non ha voglia di scherzare a Philadelphia: sta in un universo a parte. Ma la star dei Sixers non è lui proviene da Il Fatto Quotidiano.
Temas como privatizações, venda de ativos, extinção de empresas estatais, reforma administrativa, entre outros estão presentes nos programas de governo dos candidatos Flávio Bolsonaro e Luiz Inácio Lula da Silva, mas com algumas abordagens distintas.
Para tanto, o programa aponta como um dos caminhos a universalização dos serviços públicos digitais personalizados e a construção de infraestruturas públicas digitais. A aposta é em incrementar ainda mais os serviços disponibilizados em plataformas públicas, como o Gov.br, que já reúne mais de 5 mil serviços públicos federais.
O plano também prevê medidas de transparência, controle e integridade da administração pública e combate à corrupção, além de medidas para ampliar a transparência dos gastos públicos. O foco é na investigação, prevenção e responsabilização “de corruptos e corruptores, inclusive os do andar de cima, com pleno respeito à independência das instituições”.
No que diz respeito a questões como privatização, as diretrizes do plano de governo se opõem à desestatização de empresas como a Petrobras, Embrapa, Correios, entre outras, ressaltando o papel das estatais na indução do desenvolvimento econômico, no investimento público e na garantia da soberania nacional.
O plano fala ainda em priorizar a reestruturação e recuperação financeira dessas empresas, parcerias com empresas privadas e a ampliação do Repetro, um regime fiscal e aduaneiro especial, que concede benefícios e suspensão de tributos para impulsionar a cadeia de óleo, gás natural e outros hidrocarbonetos.
“Defendemos ainda que a Petrobras continue também a orientar para a transição energética, alinhados ao Acordo de Paris e NDC [Contribuições Nacionalmente Determinadas, na sigla em inglês] brasileira, com investimentos em fontes de baixo carbono e redução efetiva de emissões operacionais. Vamos readequar o marco legal do Repetro às necessidades de descarbonização.
O caminho mantém a orientação das gestões do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, de que as empresas estatais são uma das ferramentas para o desenvolvimento do país.
>> Confira abaixo a íntegra dos planos de governo dos dois candidatos:
O plano de governo de Flávio Bolsonaro também fala em investir mais nos serviços digitais. “A tecnologia é nossa aliada nessa tarefa: a digitalização dos serviços públicos, que devolve tempo ao cidadão no Brasil sem Fila, é também o que permite um Estado mais ágil e menos custoso por dentro”, diz o documento que aponta ainda para a continuação do governo do ex-presidente e seu pai, Jair Bolsonaro, que buscou a venda de ativos do estado.
O plano fala na adoção de mecanismos de transparência e avaliação de políticas públicas, a exemplo dos programas de transferência de renda, “identificando quem são os beneficiários de cada programa”, para medir o impacto das políticas.
Em outro ponto, o plano propõe o que chama de tesouraço – um “corte profundo e por todos os lados” para reduzir a máquina pública e fala em realizar uma reforma administrativa.
O documento diz que vai haver ainda uma limitação de gastos operacionais da administração pública, em desregulamentação de regras infralegais nas áreas trabalhista, tributária e previdenciária para desonerar alguns setores; além de uma redução do número de ministérios.
O plano de governo diz ainda que o candidato vai retomar o Programa Nacional de Desestatização, que privatizou empresas como a Eletrobras e extinguiu a Ceitec. O documento também cita a venda de ativos estatais não estratégicos como meio para atrair investimentos privados e reduzir o endividamento público.
O texto também prevê a redução de cargos comissionados e de despesas administrativas e fala em adotar a Lei de Estatais, de 2016, como diretriz para a nomeação de dirigentes de agências reguladoras e empresas públicas.
“Vamos também profissionalizar as agências reguladoras, fortalecendo os critérios técnicos na indicação de seus dirigentes, com avaliações periódicas e um amplo revogaço regulatório, preservada a segurança jurídica”, diz o documento.
Durante os quatro anos de governo Jair Bolsonaro, cerca de 76 empresas públicas foram privatizadas, entre subsidiárias e empresas de estrutura única.
A privatização mais emblemática foi a da Eletrobras. A maior empresa de geração e transmissão de energia da América Latina foi vendida em junho de 2022 por R$ 33,7 bilhões.
Outras vendas concluídas na época foram da BR Distribuidora (subsidiária da Petrobras), Liquigás (outra subsidiária da Petrobras), Companhia Docas do Espírito Santo e a Refinaria Landulpho Alves, entre outras.
Para cuidar do assunto Jair Bolsonaro criou a Secretaria de Privatizações. Outras empresas públicas estavam na mira do governo, mas não foram desestatizadas. Entre elas, Petrobras, Correios, Casa da Moeda e Companhia Nacional de Abastecimento (Conab).
Lula, por sua vez, sempre teve um discurso contrário às privatizações. Em dezembro de 2022, quando trabalhava na transição para seu terceiro mandato, ele declarou sua contrariedade em relação à política adotada pelo governo anterior.
"Vai acabar as privatizações nesse país. Já privatizaram quase tudo, mas vai acabar e vamos provar que algumas empresas públicas vão poder mostrar a sua rentabilidade”.
Em vez disso, ele sempre preferiu, mesmo em mandatos anteriores, apostar em concessões e parcerias-público-privadas, mais notadamente na área de infraestrutura, como trechos de rodovias, portos e aeroportos.
Ao contrário da privatização, que é a venda definitiva da empresa, a concessão dá à iniciativa privada o direito de administrar e explorar aquele bem ou serviço por um período determinado, como 10 ou 15 anos, por exemplo, e o Estado recebe um pagamento por isso (outorga).
O primeiro aeroporto concedido à iniciativa privada foi o de São Gonçalo do Amarante, no Rio Grande do Norte. Entre 2012 e 2013, já no governo Dilma Rousseff (PT), os aeroportos de Brasília (DF), Guarulhos (SP), Confins (MG), Galeão (RJ) e Viracopos (SP), de médio ou grande porte, passaram a ser administrados por empresas privadas.
George Brett Olson via Instagram
This as-told-to essay is based on an interview with George Brett Olson, one of several comedians who have lately called out AI accounts for ripping off their jokes. It's been edited for length and clarity. Instagram head Adam Mosseri said he would look into what could be done about the issue and that the platform was invested in driving traffic to original content.
I started doing stand-up in 2021 after getting burned out from being a winemaker. I'd been doing live shows, and this joke I made about, ironically, AI stealing jobs went viral. The whole joke was about AI stealing jobs and people still blaming immigrants, which is very silly when the most powerful people were saying, "We're literally coming to take all your jobs."
Then a friend sent me the video of this lady doing the joke. He's like, "AI is for real, for real, stealing your jokes." It was basically me, in my clothes, but it's a 42-inch butt. It's just the pornification of women online. It was very strange.
I'd been doing that joke for a year. I thought of it after working out with my buddy, and we were talking, walking. It takes a lot of work to get a joke stage-ready. It's a lot of repetition, tweaking, driving from place to place to perform. Comedy's not easy. So it's pretty sad to see it happen, especially when the AI comedians who are stealing jokes have more followers than the people they're stealing from.
I asked the account behind the joke if she was real. She said yes. Then I asked, "Did someone help you do this?" And she just left me on read. She also left a comment saying, "Sorry, won't happen again," and removed a bunch of videos.
I've had a bunch of followers try to report it. Adam Mosseri, the head of Instagram, replied and basically said, "Not all AI's bad. We don't know how we're going to stop it, but people shouldn't be able to steal. Seems like we should do something about that."
[This was Mosseri's exact comment: "I don't think it's practical for us to try and ban AI content from the platform. It's gonna be harder and harder to identify, and it's not all bad content (though yes, there is plenty of slop). But we are very invested in trying to drive more traffic to original content creators, and if an AI creator is ripping off content wholesale, it would be good for us to work out what we can do about that. I'm not sure what it would be, but I'll make sure to talk to the team and look into it."]
Max Brandt
I don't blame someone for stealing. That's just someone trying to make a buck with the tools they have available. We want to hold people responsible that do not have the mechanisms of power because we can't hold an institution accountable.
I feel demoralized more by Meta's response. The language that's coming from all of them is that we're powerless, and this is inevitable, and there's nothing we can do. And it's just not true. And you just have to sit, be powerless, which is demoralizing.
As a comedian, you just want to sell tickets to your shows, engage with live people. That's why most of us post on social media — so people see that you're funny so they come to your live shows. I do live shows every week.
If we flood the internet with agents, and we don't know the difference anymore between what's real and what's not, this could be the death of the internet. Hopefully more people come to live shows. Because the one thing about AI comedians is: You can't see them live.
El alcalde de Algeciras (Cádiz), José Ignacio Landaluce, ha declarado en la mañana de hoy ante la jueza del Juzgado de Violencia sobre la Mujer número 2 de la localidad por un presunto delito contra la libertad sexual. A su salida, en declaraciones a los periodistas, ha insistido en que es "inocente", ha deseado "celeridad en la justicia porque una de las faenas que tiene una acusación es la pena de telediario", y ha desvelado que una vez presentada su dimisión este domingo, según anunció, se está pensando si seguir o no como concejal. Landaluce ha manifestado sentirse "cansado" tras la declaración, de hora y media, porque "te estás jugando tu imagen, el conocimiento de tus vecinos y esa muerte política y social que tienen los titulares que algunos medios pueden presentar, y quien no esté preocupado y agotado en esta situación es porque no tiene dos dedos de frente".
En cuando a su declaración ha señalado que en la denuncia se han presentado 110 páginas donde "hay mucho de inteligencia artificial que repite, repite y vuelve a repetir hasta la saciedad". Asimismo, ha indicado que ha relatado los hechos "tal y como ocurrieron" a la jueza que le ha tomado declaración.
A partir de ahí, ha asegurado que "uno se encuentra más tranquilo cuando está ya dentro del paraguas de la Administración de Justicia, porque sabes que no vas a entrar en los juegos que han hecho contra ti, en las amenazas que ha habido durante todos estos tiempos si no me iba y después el juego de algún medio de comunicación que está siendo terrible".
En este sentido, ha manifestado que lo que desea es "que siga avanzando rápido y no se pierdan tiempos, porque una de las faenas que tiene una acusación es que tienes la pena de banquillo, de los titulares y la pena mantenida en el tiempo, porque a veces se utilizan unos tiempos alargadísimos que, al final, pase lo que pase, ya has sido acusado, juzgado y condenado sin que se haya visto todavía el juicio". Landaluce se ha quejado de que los 110 folios de la denuncia los ha tenido este martes, mientras que "un periódico ha ido sacando lo que le ha dado la gana, como ha querido, troceando con los titulares que le ha dado la gana y además ha dicho también que había otra denuncia de una cosa que ocurrió hace seis años, que eso está en el Supremo y no soy capaz de encontrarlo".
Tras insistir en que es "inocente", el alcalde de Algeciras ha señalado que "la segunda fase" de todo esto, "cuando se aclare que soy inocente", que es "tratar de que todo el mundo pague los daños que hace". "Te hacen perder tiempo del trabajo, la salud, tienes que invertir dinero contratando los servicios de abogado y procurador y ¿después va a quedar impune?, no puede quedar impune", ha añadido Landaluce, que ha apuntado que "cuando todo esto termine, será el momento de que la justicia también actúe contra los que han actuado de una manera irregular o de una manera injusta". Finalmente, sobre la posibilidad de seguir de concejal una vez que presente su dimisión, anunciada para este domingo, y que se consumará con la moción de censura del día 28 cuando se proclame nuevo alcalde, Landaluce ha afirmado que está "en ello, dándole vueltas a la cabeza".
El Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón ha sido reconocido por la Junta de Andalucía como hospital universitario, un hito que lo convierte en el primer centro privado de Sevilla en obtener esta acreditación. A partir del curso 2026/27, el hospital colaborará con la Universidad Loyola en la formación práctica de estudiantes de Medicina, Enfermería, Fisioterapia y otros grados vinculados a las Ciencias de la Salud.
La acreditación reconoce que el centro reúne todos los requisitos establecidos para el desarrollo de las funciones docentes e investigadoras, de acuerdo con la evaluación realizada por la Dirección General de Investigación, Innovación y Formación de la Junta, informa el centro hospitalario en un comunicado.
Este cumplimiento avala la adecuación de sus recursos, su estructura organizativa y su actividad asistencial garantizando un entorno adecuado para contribuir a la formación universitaria de futuros profesionales sanitarios. Además, este hito supone un importante impulso a la colaboración entre el Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón y la Universidad Loyola.
La designación como hospital universitario consolida el papel del centro en el ámbito de la docencia y lo posiciona como un entorno de referencia para la formación práctica de estudiantes de los grados de Ciencias de la Salud.
Gracias a ello, los alumnos podrán complementar los conocimientos adquiridos en las aulas con experiencia clínica directa en un entorno sanitario real, acompañados por profesionales de reconocido prestigio y en instalaciones dotadas con la más avanzada tecnología.
COMPROMISO CON LA FORMACIÓN DE FUTUROS SANITARIOS
La incorporación de la actividad universitaria supone un nuevo paso en el compromiso del ahora Hospital Universitario Quirónsalud Sagrado Corazón con la formación de las nuevas generaciones de profesionales sanitarios. Una apuesta estratégica que pone en valor el conocimiento, la experiencia y la vocación docente de sus equipos, reforzando su contribución al desarrollo de médicos y enfermeros.
La directora gerente del Hospital Universitario Quirónsalud Sagrado Corazón, María Dolores Alguacil, ha destacado la relevancia de esta nueva etapa para el centro. "En primer lugar quiero agradecer a todos los profesionales de Quirónsalud Sagrado Corazón el esfuerzo y la implicación demostradas para conseguir que esta acreditación sea una realidad. Sin ellos no hubiera sido posible".
Asimismo, ha añadido que el hospital, esta acreditación supone un "gran salto cualitativo" y un reconocimiento a una "dilatada trayectoria al servicio de la salud". "Este hito nos impulsa a seguir avanzando en la investigación y la docencia al tiempo que nos permite participar activamente en la formación de los sanitarios del futuro en un entorno en el que, además de a excelencia académica adquiere una especial relevancia la formación humanista".
Por su parte, Tomás Urda, director gerente territorial de Quirónsalud en Andalucía, ha subrayado la apuesta del Grupo por la formación universitaria como parte de su compromiso con el desarrollo del talento. "Obtener el reconocimiento de Hospital Universitario supone un hito estratégico que nos permite involucrarnos más en la comunidad, colaborando en la formación de los futuros profesionales sanitarios, detectando el talento, impulsando la investigación y la vocación docente y nuestro compromiso con la excelencia asistencial", ha afirmado.
De su lado, Fabio Gómez-Estern, rector de la Universidad Loyola, ha destacado la importancia de esta acreditación para consolidar el proyecto académico de Ciencias de la Salud de la institución. "Este reconocimiento supone un paso muy importante en nuestra alianza con Quirónsalud y refuerza nuestra apuesta por una formación universitaria de excelencia, estrechamente vinculada a la realidad profesional".
"Como universidad jesuita, aspiramos a formar profesionales sanitarios que combinen el máximo rigor científico y técnico con una profunda sensibilidad humana, capaces de situar siempre a la persona en el centro de su actividad. Contar con un hospital universitario de estas características es una oportunidad extraordinaria para avanzar en ese propósito", ha abundado al respecto.
En esta misma línea, Francisco Javier Salvador Bofill, decano de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Loyola, ha subrayado que "la formación clínica es una parte esencial del aprendizaje de nuestros estudiantes. Esta acreditación nos permite seguir fortaleciendo un modelo educativo en el que los conocimientos adquiridos en las aulas se complementan con la experiencia asistencial directa, el contacto con los pacientes y el acompañamiento de profesionales sanitarios en activo.
Asimismo, el decano ha señalado que "esta colaboración también abre nuevas oportunidades para impulsar proyectos de investigación, innovación y transferencia de conocimiento, favoreciendo la colaboración entre equipos universitarios y profesionales sanitarios, el desarrollo de nuevas líneas de investigación y la aplicación de los avances científicos a la práctica clínica".
"De este modo, ha añadido el decano, se refuerza la conexión entre la universidad y el entorno hospitalario, generando sinergias que contribuyan tanto a la formación de nuestros estudiantes como al avance del conocimiento y a la mejora de la atención sanitaria, en beneficio de los profesionales y, en última instancia, de los pacientes".
School of Hard Knocks
As James Dumoulin approaches a private equity investor in Lagos, Nigeria, there's an ominous moment when a bodyguard holding a rifle puts his hand up and demands the content creator stop.
"I have a channel with 24 million followers," the School of Hard Knocks cofounder responds, and then asks if he can interview the investor, Adesuwa Rhodes, for one minute about how she got rich.
Rhodes steps forward, dressed in a vibrantly patterned suit, and begins answering Dumoulin's questions, explaining how she broke into the business, the importance of persistence, and her faith in God.
The video's formula — mixing a high-drama street interview with advice from the wealthy and successful — has been distilled down to a science by 24-year-old Dumoulin, and helped him create a company that's on track to do $37 million in revenue this year, profitably, according to copies of financial documents he provided to Business Insider. The initial set-up is also, as Dumoulin readily explains, partly scripted.
"They're screaming at me, and it looks like a war is about to break out, and then I get her to calm them down," he said of how he blocked out the Rhodes scene. "And she gave some incredible sound bites and advice."
Street interviews, which have their predecessors on radio and TV, have been reborn as one of social media's hottest formats. Standout stars of the genre include Kareem Rahma of "Subway Takes," who gets opinions on hot topics from strangers, and TikToker Caleb Simpson, who asks people what they pay in rent and tours their apartments. As the format has grown increasingly lucrative, it's also become more orchestrated. Rahma and Simpson have both leaned into celebrity appearances, for example.
In Dumoulin's case, the upfront drama of the street encounter is contrived, a way to draw the viewer in and hook them so they'll listen to the interview, which is where he says the valuable information actually resides. He asks his subjects how they made their money, what their leadership principles are, and for advice for future entrepreneurs. The conceit is that they're lessons not taught in school.
"People love tension," Dumoulin said. "They want to see that conflict, they want to see what's going to happen, and then the payoff is a great interview on the back half. That's why I think our videos do really, really well."
Dumoulin's success in the creator economy — where the term "authenticity" is employed like a sacred totem — raises a host of questions about what it means to be "real," and how much it truly matters if you're entertaining and informing your audience. Any questions of authenticity haven't seemed to hamper the growth of School of Hard Knocks, though, which has nearly 11 million Instagram followers and over 7 million on TikTok, plus several million more on YouTube and other platforms.
Dumoulin said he'd consider a video a failure if it got under a million views.
The videos serve as the center of an operation — run by Dumoulin, his brother Jack, 26, and their childhood friend Josh Smith, 28 — that contains a slew of businesses. The partners say they expect their media revenue to double over the next six months.
"One of the long-term visions of the School of Hard Knocks is to create the Barstool Sports of business content," James Dumoulin said.
School of Hard Knocks
The brand has done long-term sponsorships with companies including Shopify, ZipRecruiter, and Alibaba, but advertising isn't the most lucrative part of the business. The core moneymaker is School of Content, which provides social media consulting to small businesses.
The other two contributors are Hard Knocks Agency, a short-form video production and social media management agency for business owners, and School of Mentors, a membership community for aspiring entrepreneurs. Members pay $19 or $49 a month for live calls, workshops, and training with founders and operators.
Jack Dumoulin said the subscribers to its Mentors community are people who want to connect with successful entrepreneurs and learn from them, while the agency's clients are established businesspeople who want to build their personal or company brands.
"Founder-led brands are becoming a really, really big thing, where we're seeing more and more founders become the face of brands, their product, their service, or their company," Jack Dumoulin said.
Monica Khan, CEO of Creator Revolution, which helps creators build businesses and advises companies on influencer strategy, said she sees strong demand from execs and founders for help building personal brands, and business-to-business (B2B) creators are stepping up.
School of Hard Knocks took a smart approach by building a media brand first by interviewing entrepreneurs, then turning that credibility into a service, Khan said.
"We're going to see a lot more of that," she added.
The School of Hard Knocks cofounders have also invested in real estate, including a portion of an apartment complex in San Antonio and commercial properties.
The Dumoulin brothers grew up in a military family in Northern Virginia and became friends with Smith while serving in the same Boy Scouts troop. All went on to become Eagle Scouts.
James Dumoulin attributes some of their success to the mentoring they got from the military dads who ran the troop. He recalled the especially long conferences they'd have with scout leaders evaluating them for advancement to the next rank, and the scoutmaster who used to say, "There's never enough time to do it right, but there's always enough time to do it again."
"That resonated with us," he said.
Shafkat Anowar/The Dallas Morning News via Getty Images
The three reconnected in Austin in 2020. Josh Smith had gotten into digital marketing, and Jack Dumoulin, who had won a trophy in a worldwide Microsoft Excel competition, had become a junior analyst at Buc-ee's. James Dumoulin was in college, making TikTok videos. They combined their skills to make online content.
School of Hard Knocks was by no means an overnight success. They experimented with several approaches, including giving their own business advice. People didn't care about a 20-year-old kid's perspective on business, James Dumoulin said.
"Ultimately, we were like, 'What if we tried doing interviews?'" he said. "'What if we were the ones that were able to go seek advice from the most successful people?'"
They started approaching people cold on the street, asking them for interviews, and more often than not, getting blown off.
"It was just constant rejection after rejection," James Dumoulin said. "You'd probably have to go to 100 people before you get anybody to even look at you in the eye."
Their big break came in 2022 when they intercepted Mark Cuban outside the South by Southwest festival and asked for an interview. The gregarious entrepreneur obliged.
"That one interview was so powerful for us, because I leveraged it in so many other interviews," James Dumoulin said.
Eventually, PR agents were calling them to have their clients be featured on the channel.
School of Hard Knocks videos have a spontaneous feel that belies the meticulous planning behind them.
They start with a cold open, often creating tension by involving a security guard or other bystanders. For an interview with Ring founder Jamie Siminoff, James Dumoulin roped in a few employees from a store on Rodeo Drive where he met Siminoff and asked them to stand in a group, chatting. Dumoulin asked the group who the richest of them was. As briefed, they pointed to Siminoff, who said he was an inventor who made "something on your front door."
James Dumoulin reshoots the opening several times until he's satisfied with the result. The rest of the interview is shot in one take. He approaches his subjects with hearty enthusiasm and said he does minimal research on them, to preserve a certain amount of natural surprise in his reactions. All told, he takes five to seven hours to edit videos that are between a minute and a half and two minutes long.
"He's got unbelievable guests," said Josh Suggs, founder of StreetTalk, an ad agency built around impromptu street interviews. "He has real A-list celebrities. So I think people naturally want to hear what an A-list celebrity is going to say. At the same time, he asks a question people want to hear: How much money do you make? It's very scroll-stopping questions."
Some subjects — like Shaq and Tom Cruise — are household names. Most are not. James Dumoulin said the best-performing videos are unknown moguls because they create a curiosity gap.
He doesn't press his guests on controversial topics. Convicted felon "Wolf of Wall Street" Jordan Belfort and streamer Adin Ross, who has hosted far-right creator Nick Fuentes and self-described misogynist influencer Andrew Tate on his stream, get the same treatment as everyone else.
The cofounders said that when their content started to take off, around 2022, they got a reality check about dependence on platforms.
They said their content was making about $30,000 a month, mostly from Facebook, when they were unexpectedly demonetized by the platform for what James Dumoulin said was an "unoriginal content violation." (They've since been reinstated.) Their monthly revenue dropped to $5,000. They said it was a wake-up call that they had to find other, more predictable sources of income. They started their first offshoot, the Hard Knocks Agency, in 2023.
"Sometimes you're not in control, because you don't own the platform," James Dumoulin said. "It made us realize, 'We've got to create a media company.'"
The School of Hard Knocks founders are also aware of the risk they run of being dependent on a single person. That's why they're adding new brands like Hard Knocks Business and Hard Knocks Women, with Hard Knocks Sports to come. The goal is to get to eight channels by the end of the year.
"If it is all really relying on one person, if something happens to that person, the whole company's kind of screwed," James Dumoulin said. "And so I think that's why it is very, very important to have that distribution beyond just one channel."
En un viaje de egresados a Bariloche que debía reunir a un curso en el cierre de la secundaria, una alumna de Catamarca quedó expuesta a insultos y burlas frente a otros estudiantes. El episodio, que incluyó referencias a material íntimo que habría circulado entre compañeros, salió a la luz a través de un video y derivó en una denuncia por hostigamiento ante la Justicia y en la intervención del Ministerio de Educación provincial.
La secuencia, según el relato de una de las estudiantes involucradas, ocurrió durante una de las actividades del viaje. Varias alumnas se acercaron a la adolescente y comenzaron a increparla; en medio de la situación, se escucharon burlas sobre su apariencia, su cabello y un video de contenido sexual.
La joven que difundió el registro reconoció haber formado parte del episodio. Dijo que evitó que la víctima arrojara el agua que tenía en un vaso y, al reconstruir ese momento, sostuvo: “No se lo dejé tirar”.
En el video, la alumna describió una intervención colectiva contra su compañera y admitió que la situación superó cualquier límite. “La verdad que nos fuimos medio al choto”, afirmó. Sin embargo, a continuación lanzó otra expresión agraviante contra la adolescente.
También relató que la víctima lloró y pidió que las agresiones terminaran. De acuerdo con su versión, algunos compañeros intervinieron para frenar al grupo. “Los chicos tuvieron que decir: ‘Ya, ya, se están yendo al choto, paren’”, contó.
Más tarde, siempre según la grabación, los coordinadores del viaje se reunieron en la habitación de la estudiante agredida. La autora del video agregó que la madre de otra alumna comunicó una situación que definió como un “brote psicótico”.
La estudiante que publicó el material aseguró que la adolescente se lastimaba los ojos y se arrancaba el pelo, una descripción que corresponde a su propio relato. Luego se refirió a ese cuadro entre risas y pidió disculpas a quienes pudieran atravesar problemas de salud mental.
“Yo estaba tentada”, dijo en la grabación. Después explicó que le generaba satisfacción un mal que, según afirmó, estaba atravesando su compañera.
El contenido comenzó a circular luego de que una persona accediera a una publicación que la alumna había destinado a su lista de “mejores amigos”. Así se conoció el relato de una de las participantes de una situación que, de acuerdo con la información difundida, dejó a la víctima expuesta a insultos, burlas y agresiones delante de otros estudiantes.
El video no permite identificar a todos los alumnos que habrían intervenido. Sí da cuenta de que se trató de una acción grupal contra la adolescente durante el viaje de egresados en Bariloche.
La información conocida hasta ahora indica que el hostigamiento no habría empezado en la ciudad rionegrina. Antes del viaje, la adolescente ya habría atravesado otras situaciones de maltrato entre compañeros.
Según lo difundido sobre el caso, tres estudiantes habrían ingresado sin autorización al celular de la víctima y obtenido material íntimo que luego circuló entre alumnos. Dos jóvenes que participaron del viaje fueron denunciados por esos hechos.
La investigación alcanza tanto a las agresiones denunciadas en Bariloche como a los antecedentes vinculados con la difusión del contenido privado y las presuntas consecuencias psicológicas para la adolescente. La Justicia deberá establecer las responsabilidades de quienes participaron y el alcance de cada una de las conductas denunciadas.
El caso involucra a alumnos del Colegio Pía Di Doménico, una institución privada de Catamarca. Tras la difusión del video, el Ministerio de Educación provincial intervino en el expediente, mientras la causa judicial continúa con el análisis de las denuncias y de los hechos informados.
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No próximo mês de dezembro, o comum aumento da afluência aos hospitais vai ter um novo 'remédio'. Por essa altura, as equipas de S.O.S no internamento estarão obrigadas a tratar doentes externos sempre que a pressão o justificar. A nova regra foi publicada na quinta-feira pela tutela
No próximo mês de dezembro, o comum aumento da afluência aos hospitais vai ter um novo 'remédio'. Por essa altura, as equipas de S.O.S no internamento estarão obrigadas a tratar doentes externos sempre que a pressão o justificar. A nova regra foi publicada na quinta-feira pela tutela
La Audiencia Provincial de Sevilla ha autorizado aplazar una semana más la celebración del juicio por el brote de listeriosis de 2019 provocado por la carne mechada contaminada distribuida por la empresa Magrudis en aras de alcanzar un acuerdo entre las partes, sin bien los representantes legales de algunos de los perjudicados han lamentado el "silencio" del Ayuntamiento de Sevilla durante las negociaciones. Cabe mencionar que el pasado 16 de octubre se acordaba un aplazamiento durante diez días, por lo que estaba previsto su inicio este lunes, 26 de octubre. Ahora, se prevé su celebración este próximo 3 de noviembre.
"Con toda sinceridad, el aplazamiento que se ha permitido para valorar las negociaciones es para poder ver si el Ayuntamiento de Sevilla reacciona, porque todos están poniendo de su parte, los lesionados, por ejemplo, piden unas indemnizaciones básicas", ha expresado en declaraciones a medios este viernes a las puertas de los juzgados del Prado de San Sebastián el letrado de algunos de los afectados, Manuel Parrilla.
Si bien se han mostrado "optimistas" de cara a alcanzar un acuerdo que evite la celebración del macrojuicio, que contempla más de 40 sesiones para esclarecer un caso que dejó a más de 200 personas intoxicadas y cuatro fallecidos, instan al Gobierno local a aplicar "los mecanismos necesarios" de financiación para aportar las indemnizaciones solicitadas.
© EP
La Dirección del PP en Málaga ha apostado por la profesora de la Universidad de Málaga y expregonera de la Semana Santa de la capital Paloma Saborido para que sea número dos de la candidatura 'popular' por la provincia malagueña al Congreso en las próximas elecciones generales del 29 de noviembre.
Así lo han confirmado a Europa Press fuentes cercanas a la formación, quienes han apuntado que Saborido estará en la lista como independiente y acompañará al vicesecretario de Política Autonómica, Local y Análisis Electoral del PP, Elías Bendodo, que es el número uno.
Saborido es profesora de Derecho Civil en la UMA y fue pregonera de la Semana Santa malagueña en 2019. Además, fue la coordinadora nacional de la Gran Procesión en Roma del Cristo de la Expiración de la Hermandad del Cachorro de Sevilla y de María Santísima de la Esperanza de Málaga.
© EP
Matt Winkelmeyer/Getty Images for Netflix, Red Seat Ventures
Fox's Red Seat Ventures is coming for Substack.
Led by Chris Balfe, Red Seat made its name running sales and production services for podcasters including Tucker Carlson, Megyn Kelly, and Nancy Grace.
Now, as the lines between creators, podcasters, and writers continue to blur, it's adding newsletter functionality to its stack. The newsletter feature will live under Supercast, a company Red Seat bought this year that offers a menu of subscription options like livestreaming for creators. They can now build free and paid newsletters and track their performance on a dashboard. The newsletter feature is included in Supercast's base pricing of $0.59 per subscriber per month, with custom pricing available for big networks and media companies.
"We want to be a one-stop shop for creators," Balfe told Business Insider. "Whereas Substack has done a really good job going after written-first creators, and then adding podcasting capability on top of that, we're going at it from the other direction and saying, for most of the creators that we work with, their audio and video is their main business. So, let's add other features like email and livestreaming."
Balfe pointed to comedian Tony Hinchcliffe of "Kill Tony" as an early example of Red Seat's success in using a multifaceted approach. Since launching a subscription, Kill Tony+, Hinchcliffe has signed up thousands of people who get his uncensored, ad-free show and bonus content.
Hinchcliffe plans to create another, super-expensive tier where people would pay to get roasted by him, Balfe said.
"It would be like $10,000 or something like that to roast you," Balfe said. "We will sell out of these so bad."
He also pointed to an early pilot of Supercast's livestreaming with "This American Life," which drew more than 1,700 paying audience members.
Balfe wants to make Red Seat a creator-economy juggernaut, with some 200 shows. The company has around 30 shows now and is looking to do a lot more deals quickly, especially in sports, lifestyle, entertainment, and tech. Red Seat's top creator deals generally pay a minimum guarantee against projected sales.
"We really want to accelerate our rate of dealmaking," Balfe said. "I think if we did 10 big deals in the next 12 months, that would be big."
Balfe disagrees with industry insiders like iHeartMedia CEO Bob Pittman, who say podcast distribution deals are getting too expensive. He said there was strong advertiser demand and that hosts have the ability to branch out into other areas. Balfe said he's doing deals where the show itself accounts for as little as 60% of the revenue, with the rest coming from other projects.
Balfe also sees the potential for creators to make longer deals. YouTubers are often used to getting short-term ad deals, while Red Seat is pushing for 12-month partnerships for its clients, he said.
"We're trying to do annual deals," he said. "YouTubers are attracted to that sort of consistency that the podcast business model has allowed."
Podcasting has become more of a video-first medium as it has evolved from its audio roots.
Forty-four percent of US podcast consumers watched a video podcast in the past week, up from 40% in 2025, according to a report from trade group Sounds Profitable released this month. YouTube is the top podcast platform, used by 63% in the past 12 months, ahead of Spotify (33%), Netflix (21%), and Apple Podcasts (15%).
Balfe thinks video will continue to grow its share of the pie. People are watching more podcasts on YouTube, especially on TV screens. Spotify is making the case that video consumption outperforms audio on its platform.
Major streamers are also hungry for podcasts, and linear TV players like Versant's MS NOW are looking for lower-cost programming to fill their schedules. Red Seat's shows aren't running on Fox's linear networks today, but Balfe said it's only a matter of time before that happens.
"I look at the next phase of video opportunities, and we have every streamer that wants our content now: Hulu, Peacock, and Amazon Prime, and Paramount Plus," Balfe said. "We also have the linear guys that are starting to come to us and say, 'Actually, what you're producing looks kind of like a talk show. Maybe we should just put it in late night or daytime.'"
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