A AHETA – Associação dos Hotéis e Empreendimentos Turísticos do Algarve congratula publicamente todas as entidades e empreendimentos da região

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A Rede Ibérica de Cruzeiros Fluviais Transfronteiriços (RED CIFT) identificou 403 iniciativas nos cinco rios peninsulares (Minho, Lima, Douro, Tejo e Guadiana) que podem ser promovidas no âmbito do turismo cultural e fluvial, foi hoje anunciado.

Este foi o resultado de dois anos e meio de trabalho conjunto entre vários parceiros ibéricos que pretenderam identificar e catalogar pontos de interesse para a exploração do turismo fluvial e cultural nesses cursos de água com experiências como o caiaque, rafting e a criação de pontos de ancoragem para exploração do território nos campos gastronómico, cultural e ambiental.

Em declarações à agência Lusa, a coordenadora da Rede, Emanuela Cozzoni, explicou que foram certificadas 33 rotas fluviais e turísticas, identificados 328 recursos patrimoniais e 42 operadores náuticos, num total de 403 iniciativas ligadas ao turismo fluvial.

“Estas rotas permitem conectar a origem espanhola com a portuguesa. Para nós, não existem fronteiras, porque a água não tem barreiras, porque contactámos com mais de 300 entidades públicas que nos ajudaram em todo este projeto de certificação, a quem se juntam operadores náuticos, com mais de 300 ofertas complementares como guias turísticos ou restaurantes”, vincou a responsável.

Emanuela Cozzoni indicou ainda que a continuidade deste trabalho “dependerá da articulação entre os agentes locais, da adequação das infraestruturas e da confirmação das condições necessárias à implementação das experiências propostas”.

Segundo documentos apresentados à Lusa pelos promotores desta iniciativa, este projeto abordou este potencial numa perspetiva sustentável e inclusiva, promovendo a conservação e a valorização do património natural e cultural, a acessibilidade e o intercâmbio de conhecimentos e experiências entre as regiões participantes.

O projeto internacional envolveu AGAN+ no Minho, Comunidade Intermunicipal (CIM) do Alto Minho no Lima, Associação Ibérica de Municípios Ribeirinhos do Douro (AIMRD) no Douro, Turismo de Extremadura no Tejo e Cluster do Mar e Odiana no Guadiana. A Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Algarve (CCDR-A) participou como entidade colaboradora.

Com um orçamento total de 816.646,61 euros, cofinanciado em 75% pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER), através do programa Interreg VI-A Espanha-Portugal (POCTEP) 2021-2027, a RED CIFT aposta no potencial dos rios partilhados como elementos de ligação entre territórios, recursos turísticos e espaços de encontro cultural.

A iniciativa procurou favorecer a diversificação da oferta turística, reforçar a cooperação entre territórios vizinhos e contribuir para o desenvolvimento socioeconómico das zonas fronteiriças.

“Neste sentido, a RED CIFT propõe uma forma de aproveitar os recursos fluviais que combina a experiência turística com o conhecimento da paisagem, da cultura e da identidade de cada território”, indicam os promotores da RED CIFT.

Segundo a mesma fonte, o objetivo foi transformar o potencial dos rios partilhados numa oportunidade de desenvolvimento sustentável e de baixo impacto, reforçando os laços entre as comunidades ribeirinhas e promovendo novas formas de descobrir o património em ambos os lados da fronteira.

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Mais de metade dos antigos alunos das escolas de hotelaria Glion e Les Roches trabalha fora do país de origem e quase um em cada três já ocupa cargos de direção, revela o primeiro Luxury & Hospitality Career Index 2026, divulgado esta terça-feira.

O estudo, desenvolvido pela Sommet Education em parceria com a DLG (Digital Luxury Group), resulta de um inquérito realizado entre abril e agosto de 2026 a 451 antigos alunos da Glion Hospitality & Luxury Business Education e da Les Roches Global Hospitality Education.

Segundo o Índice, que combina três dimensões – experiência com o empregador, atratividade do empregador e resultados de carreira – , 53% dos inquiridos trabalha atualmente fora do seu país de origem e 48% ocupa cargos de gestão intermédia ou superior.

Quase um em cada três está em funções de direção ou executivas, e 16% são proprietários ou fundadores, o que aponta para uma “forte mentalidade empreendedora” nos percursos profissionais analisados.

Os dados são destacados como particularmente relevantes tendo em conta que mais de 40% dos antigos alunos inquiridos concluíram os estudos em 2020 ou depois.

A progressão na carreira surge como um dos principais fatores de atratividade de um empregador: 78% dos antigos alunos afirmam que a sua função atual os está a ajudar a desenvolver competências valiosas a longo prazo, enquanto 76% consideram que o atual empregador valorizou o seu perfil profissional. A reputação da marca é outro indicador de peso, com 71% a concordarem que o seu empregador tem forte reputação no setor.

No que respeita à preparação adquirida, 80% sentem-se bem ou extremamente bem preparados para a comunicação intercultural, 74% para compreender o setor do luxo e da hotelaria e 69% para criar redes de contactos.

“O Índice demonstra a diversidade de carreiras que a formação em hotelaria pode abrir hoje em dia. No Glion e na Les Roches, vemos diplomados a construir carreiras internacionais, a progredir para cargos de liderança e funções empreendedoras, e a desenvolver perfis valorizados por algumas das organizações de hotelaria e luxo mais reconhecidas do mundo”, afirmou Christophe Julliard, Chief Marketing & Revenue Officer da Sommet Education, citado no estudo.

Quando questionados sobre as organizações onde mais gostariam de trabalhar, podendo indicar até três de forma espontânea, os antigos alunos colocam no topo grupos hoteleiros internacionais, que representam 65% do total de menções.

O Four Seasons surge em primeiro lugar, mencionado por 106 pessoas, seguido do Marriott International (79), Mandarin Oriental (56), Aman (53) e Rosewood (37). A LVMH integra também o top 10 geral.

Por instituição, para os antigos alunos do Glion, o Marriott é o empregador mais desejado, seguido do Four Seasons e do Mandarin Oriental, com a LVMH/Cheval Blanc em quarto lugar, e menções à Chanel e à Hermès.

Para os antigos alunos da Les Roches, o Four Seasons lidera, seguido do Marriott, Mandarin Oriental e Rosewood, com destaque também para Hilton, Hyatt, Accor e LVMH/Cheval Blanc.

De acordo com a Sommet Education, os resultados refletem “a crescente convergência entre a hotelaria, o luxo e a economia da experiência”, num contexto em que a excelência no serviço, a liderança e as competências centradas no cliente são cada vez mais valorizadas.

O feedback dos empregadores recolhido no âmbito do Índice destaca, nos diplomados das duas instituições, a visão internacional, o profissionalismo, a orientação para o serviço e o conhecimento prático de hotelaria.

A Les Roches está classificada em 2.º lugar e o Glion em 3.º lugar a nível mundial no ranking QS World University Rankings by Subject 2026 na área de Hospitality & Leisure Management.

Londres, 20 oct (Prensa Latina) El crecimiento del turismo internacional apunta hoy a una curva en declive, lo que amenazaría los resultados de fin de año de acuerdo con los datos más recientes.

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El récord de turistas extranjeros que se prevé para este año, con más de 100 millones de viajeros, esta impulsando las cifras de contratación a la Seguridad Social. En septiembre, el último mes de la temporada veraniega, el número de cotizantes vinculados al turismo (hoteles, servicios de comida y bebidas, agencias de viajes o turoperadores, entre otros) creció un 4,5% hasta los 3,05 millones, según la estadística hecha pública este martes por Turespaña. Es la primera vez que se encadenan cinco meses seguidos (desde mayo a septiembre, temporada alta) con más de tres millones de empleados ligados a la actividad turística.

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A AHETA – Associação dos Hotéis e Empreendimentos Turísticos do Algarve realizou, na quinta-feira, dia 15 de outubro, no Castelo

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O Hotel Villa Garden, em Braga, foi adquirido pelo grupo The Lince Hotels que o vai transformar numa unidade de cinco estrelas (atualmente tem quatro).

Em comunicado hoje enviado a O MINHO, o grupo hoteleiro anuncia que o projeto tem inı́cio previsto para 2027 e que a intervenção assinalará uma nova etapa na identidade do Villa Garden, “projetando o espaço para um posicionamento de maior sofisticação no panorama hoteleiro de Braga”.

Até ao inı́cio das obras, o hotel continuará em funcionamento, na sua configuração atual.

Gastronomia

Enquanto se prepara para este novo horizonte, o restaurante do Villa Garden apresenta uma nova carta com a assinatura da ‘chef’ Júlia Oliveira, responsável pelos conceitos gastronómicos dos restaurantes de cozinha tradicional portuguesa dos The Lince Hotels.

Segundo o comunicado, a nova carta valoriza os sabores, os produtos e a identidade da gastronomia nacional, reinterpretando referências tradicionais com criatividade, rigor técnico e sensibilidade contemporânea.

“Uma abordagem que procura preservar a autenticidade da cozinha portuguesa, conferindo-lhe uma expressão atual e alinhada com a visão gastronómica do grupo”, salienta.

The Lince Hotels

O The Lince Hotels é um grupo hoteleiro português que está presente em Braga, Vila do Conde, Évora e nos Açores.

A sua filosofia assenta na valorização das experiências locais, na qualidade do serviço e na atenção ao detalhe, promovendo uma hospitalidade genuı́na e memorável.

Sob o mote “Destinos Genuı́nos. Experiências Únicas”, o grupo The Lince Hotels procura afirmar-se – salienta o comunicado – através de uma oferta que integra hotelaria, gastronomia e bem-estar, com uma visão orientada para a diferenciação e a evolução contı́nua do setor.

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El laboratorio farmacéutico Novartis empieza a ver la luz al final del túnel tras la millonaria inversión que hizo en primera instancia en la bodega Abadía Retuerta, de la que es dueña desde 1996, y la posterior en LeDomaine, el hotel de lujo que estrenó en 2012 sobre los cimientos de un antiguo monasterio en ruinas. Tras años de pérdidas, el grupo vinícola se dispone a cerrar este ejercicio con una cifra de ingresos histórica, alcanzando por primera vez los 19 millones de euros, ya que prevé crecer un 7%, y con un resultado bruto de explotación (ebitda) que rozará los cuatro millones de euros, con un alza del 12%.

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Una de las pocas ventajas que Paco y Paloma le ven a las vacaciones en verano es que pueden coincidir con los amigos. En todo lo demás ganan las escapadas fuera de temporada. “Hay menos gente y es todo más barato”, resume esta pareja de treintañeros residente en Madrid, con posibilidad de pedirse días libres fuera de julio y agosto en sus respectivos trabajos. Su tónica en los últimos tiempos ha sido la de hacer dos viajes largos al extranjero (de unas tres semanas sumando ambos), más una serie de desplazamientos cortos con el resto de días de descanso, festivos y los puentes, normalmente en coche, al norte peninsular o por Europa si encuentran un vuelo económico.

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